【總結(jié)】索賠處理程序承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和審查與索賠有關(guān)的資料承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表(A8)當(dāng)索賠事件繼續(xù)發(fā)生時(shí)按28天的間隔繼續(xù)提交詳細(xì)索賠報(bào)告及申請(qǐng)表總監(jiān)初步審核索賠理由是否同時(shí)滿足下列三條:1、所索賠事件造成了承包單位
2025-01-11 12:46
【總結(jié)】2022/2/7維護(hù)理念:養(yǎng)護(hù)零故障養(yǎng)護(hù)意識(shí):重保養(yǎng),輕維修2022/2/7汽車維護(hù)與保養(yǎng)的重要性?比例:常規(guī)維護(hù)與保養(yǎng)占日常工作60%以上的工作量。?關(guān)鍵:提高保養(yǎng)的質(zhì)量和速度?特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn):?特點(diǎn):車型繁多,保養(yǎng)項(xiàng)目基本固定?標(biāo)準(zhǔn):采用標(biāo)準(zhǔn)流程化操作,盡量減少漏判、錯(cuò)判等現(xiàn)象,進(jìn)一步提高作業(yè)質(zhì)量。
2025-01-10 09:17
【總結(jié)】-1-割接操作規(guī)范及相關(guān)流程-2-一、割接的定義一、割接的定義1、本網(wǎng)割接:本網(wǎng)割接是指?jìng)鬏?、交換、數(shù)據(jù)、動(dòng)力、管線、外線等專業(yè)對(duì)已承載業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的線路、電源、電路/鏈路、端口、板卡、設(shè)備、地址等網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)操作,如更改、更換、搬遷、調(diào)整、升級(jí)和維修等操作。特點(diǎn)(重點(diǎn)):
2025-01-11 12:21
【總結(jié)】產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)◆場(chǎng)地:學(xué)校教室◆時(shí)間:周四或周五下午(學(xué)生下課后)◆產(chǎn)品知識(shí):金喉健噴霧劑是地地道道的苗藥噴霧劑,專門治療口腔潰瘍、牙齦腫痛、急慢性咽喉炎、扁桃體炎;以及抽煙喝酒、用嗓過(guò)度引起的聲音嘶啞、咽干、咽燥的國(guó)藥準(zhǔn)字的醫(yī)保藥品,全家老少都可以用??垢腥?、抗病毒純天然植物藥,無(wú)毒副作用。產(chǎn)品知識(shí)培
2025-01-10 10:18
【總結(jié)】院外創(chuàng)傷急救(2022版)急診科主任醫(yī)師肖彪2022急救繼教培訓(xùn)出血性質(zhì)的判斷:呈點(diǎn)狀或片狀滲出,色鮮紅可自愈。:較緩慢流出,色暗紅,多不能自愈。:呈噴射狀,色鮮紅,多經(jīng)急救尚能止血。2022急救繼教培訓(xùn)外傷性出血的簡(jiǎn)易處理?直接壓迫法?指壓止血法
2025-01-06 09:50
【總結(jié)】0凱迪拉克銷售流程規(guī)范要點(diǎn)準(zhǔn)備接待需求分析車輛介紹報(bào)價(jià)成交試乘試駕熱情交車售后跟蹤1標(biāo)準(zhǔn)銷售流程2準(zhǔn)備使自己變得更加專業(yè)、自信建立客戶的信任與客戶建立起良好關(guān)系準(zhǔn)備的目的3儀容整潔、精神飽滿僅在工作時(shí)間穿著制服,下班后要換裝,以免影響品
2025-03-15 19:11
【總結(jié)】百貨賣場(chǎng)服務(wù)細(xì)化流程及規(guī)范本著以“服務(wù)顧客”為中心,深化“情感服務(wù)”內(nèi)容的思想,進(jìn)一步延伸服務(wù)內(nèi)涵,使員工服務(wù)更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化,此次服務(wù)流程細(xì)化,旨在進(jìn)一步提高導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)意識(shí),不斷強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),整體完善導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)接待工作,使服務(wù)工作得以升華。一、導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范第一步—
2025-05-12 22:59
【總結(jié)】華聯(lián)超市集團(tuán)有限公司盤點(diǎn)工作規(guī)范華聯(lián)超市集團(tuán)有限公司1/781.盤點(diǎn)人員組成2.盤點(diǎn)時(shí)間3.盤點(diǎn)培訓(xùn)4.通知廠商5.盤點(diǎn)流程6.盤點(diǎn)前準(zhǔn)備7.盤點(diǎn)作業(yè)8.盤點(diǎn)錄入9.盤點(diǎn)后處理目錄華聯(lián)超市集團(tuán)有限公司2/48盤點(diǎn)人員組成總負(fù)責(zé)人:店長(zhǎng)
2024-08-24 23:24
【總結(jié)】氣象報(bào)采編流程規(guī)范網(wǎng)絡(luò)中心投稿渠道:一、NOTES郵箱:需要網(wǎng)絡(luò)部每天定時(shí)收轉(zhuǎn)。二、遠(yuǎn)程投稿:(推薦)24小時(shí)全天候自動(dòng)收轉(zhuǎn)。三、電子郵件:注意事項(xiàng):
2024-10-17 14:37
【總結(jié)】第一步驟:營(yíng)業(yè)前15分鐘到崗工作內(nèi)容:開(kāi)燈,打卡(簽到),化妝,個(gè)人物品存放特定處。注意事項(xiàng):做衛(wèi)生,整理貨架,換模特。第二步驟:列隊(duì)集中,9:00開(kāi)晨會(huì)(20分鐘之內(nèi))工作內(nèi)容:總結(jié)昨日得失,今日目標(biāo),新貨知會(huì),存貨情況,預(yù)約顧客到店情況,共勉或讀羊皮卷、學(xué)習(xí)《每周提醒
2025-03-10 14:15
【總結(jié)】1云縣進(jìn)一步規(guī)范招商引資工作流程及相關(guān)工作制度意見(jiàn)(試行)隨著全縣招商引資工作健康發(fā)展,為進(jìn)一步提高云縣招商引資工作的質(zhì)效和水平,促進(jìn)招商引資工作科學(xué)化、制度化、程序化,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶,實(shí)現(xiàn)合作共贏。按照“理順流程、明確職責(zé)”的原則,現(xiàn)就規(guī)范云縣招商引資工作流程和相關(guān)工作制度提出如下意見(jiàn):一、工
2024-09-07 05:15
【總結(jié)】潘記精英邁向成功歡迎參加潘記培訓(xùn)課程前言?“熟能生巧”,巧是必須建立在熟的基礎(chǔ)上之后才能夠擁有的技能,如果沒(méi)有“熟”字作為基礎(chǔ),那么“巧”自然也就會(huì)背離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)了!?是的,舊有的習(xí)慣造成了舊有的業(yè)績(jī),當(dāng)然也造就了舊有的瓶頸,如果新習(xí)慣不重新養(yǎng)成,
2025-02-13 22:08
【總結(jié)】2022/2/31營(yíng)業(yè)員儀容儀表服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)2022/2/32我想說(shuō)的……?我們的老板只有一個(gè),那就是我們的顧客,是他付給我們每個(gè)月的薪水,只有他有權(quán)解雇上至董事長(zhǎng)的每一個(gè)人,道理很簡(jiǎn)單,只要他改變一下購(gòu)物習(xí)慣,換到別家商店買東西就是了。儀容儀表店容
2025-01-08 06:56
【總結(jié)】主講人:周湘影長(zhǎng)沙分公司營(yíng)業(yè)員的服務(wù)禮儀規(guī)范講師簡(jiǎn)介:周湘影培訓(xùn)經(jīng)歷:職業(yè)經(jīng)歷:教育程度:在讀中南大學(xué)MBA工商管理碩士2022年7月-2022年9月長(zhǎng)沙移動(dòng)原營(yíng)業(yè)中心營(yíng)業(yè)員(2年)2022年10月-2022年1月長(zhǎng)沙移動(dòng)原營(yíng)業(yè)中心值班經(jīng)
2025-05-02 13:33
【總結(jié)】把您的手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為靜音。把您學(xué)到的技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中去!禮儀是一門綜合型較強(qiáng)的行為科學(xué),隨著社會(huì)的快速進(jìn)步和文明程度的不斷提高,現(xiàn)代人越發(fā)意識(shí)到禮儀在生活、工作和生意場(chǎng)上的重要作用。禮儀不僅能有效的展示一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還能體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、
2025-03-14 02:17