營業(yè)區(qū)經理的職責與定位-wenkub
2023-05-21 07:47:08 本頁面
【正文】 人員管理 企 劃 綜合行政 其他 ... 業(yè)務管理 圈中人壽險資源網收集整理制作，未 經圈中 人壽險 資源網 授權請 勿轉載 轉發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網 營業(yè)區(qū)的主要工作 營業(yè)區(qū)經營 市場的開發(fā) 與評估 公共關系 的建立 經營計劃 擬訂 增員選擇 訓練留存 激勵與輔導 目標管理 與控制 行政作業(yè)的 監(jiān)督、規(guī)劃 圈中人壽險資源網 區(qū)經理的角色定位 ?確保公司政令暢通和制度執(zhí)行 ? 公司資源（人、財、物）的優(yōu)化配置 ?營造積極的組織活動和氛圍 ?協(xié)助上級部門的市場調研和促銷企劃 圈中人壽險資源網收集整理制作，未 經圈中 人壽險 資源網 授權請 勿轉載 轉發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網 ?幫助營業(yè)部進行組織規(guī)劃和干部培養(yǎng) ?區(qū)域公共關系的協(xié)調 ?營業(yè)部、組經營績效的分析和評估 ? 達成公司指令的目標 區(qū)經理的角色定位 圈中人壽險資源網 機構負責人營銷管理總攬 （ KASH） (1/2) 知識（K n o w l e d g e ）態(tài)度（A t t i t u d e ）技能（S k i l l ）習慣（H a b i t ）The What The Mind Set The How To The Must Do增員熟悉公司增員流程、工具、標準堅持；企業(yè)主的心態(tài)熟練面談、評估、傾聽技巧從基礎做起，沒有捷徑培訓熟悉公司所有的培訓流程相信專業(yè)；培訓是成功之鑰如何診斷培訓需求；授課；評估；規(guī)劃固定的（制式）不固定的（非制式）目標管理熟悉目標管理的步驟及所有工具目標是工作的本體診斷、評估、分析；目標設定、修正每日、周、月、季、年都有計劃并常審視；與團隊一起分享產品了解產品所有的知識，包括：優(yōu)點、特點、市場、利益需求第一；專業(yè)產品設計原理：能解釋產品特色、利益、優(yōu)點。了解競爭者產品及異議處理將產品與客戶需求連結一起，持續(xù)的研讀產品專業(yè)書籍圈中人壽險資源網收集整理制作，未 經圈中 人壽險 資源網 授權請 勿轉載 轉發(fā)， 違者必 究 圈中人壽險資源網 機構負責人營銷管理總攬 （ KASH） (2/2) 知識（K n o w l e d g e ）態(tài)度（A t t i t u d e ）技能（S k i l l ）習慣（H a b i t ）Th
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