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正文內(nèi)容

組織行為學(xué)---第一章導(dǎo)論-wenkub

2023-05-20 01:41:59 本頁面
 

【正文】 ( 1) 組織行為學(xué)的 研究對象 是人的心理和行為的規(guī)律性 。 二、關(guān)于行為 ? 狹義的行為是指人受其生理、心理支配或客觀環(huán)境的剌激而表現(xiàn)出能被觀察到的一切外顯的活動。 ? 組織的功能在于協(xié)調(diào)各層次人們的合作,實 現(xiàn)共同目標(biāo)。 自我測試:基本管理素質(zhì) 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 OB與 HRM 之間的關(guān)系 OB 理論基礎(chǔ)與原理構(gòu)建 更為組織層面導(dǎo)向 個體 群體 領(lǐng)導(dǎo) 組織 HRM 管理實務(wù)與理論應(yīng)用 更為人員層面導(dǎo)向 選任 培訓(xùn) 績效 薪酬 第二節(jié) 組織行為學(xué)的概念與基本內(nèi)容 一、組織 組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。 能夠靈活、迅速地適應(yīng)變化。 即使在不確定的情況和條件下也能完成工作。 管理的目的在于充分 、 有效地運(yùn)用組織的一切資源 ,實現(xiàn)組織目標(biāo) , 取得最好的效益 ( 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 ) 。 管理就是通過別人把事辦成。 能夠漠視種族、性別和其他社會歧視和偏見。 能夠始終保持堅定地立場,在任何場合都能夠保持自信、從容的態(tài)度。 組織就是由人群構(gòu)成的,為了達(dá)到共同的目標(biāo),合理運(yùn)用所擁有的資源,通過責(zé)權(quán)分配和層次結(jié)構(gòu)所構(gòu)成的一個完整的有機(jī)體,它存在于特定社會環(huán)境之中,并是與環(huán)境相互作用的開放系統(tǒng)。 ? 組織是不斷與外界發(fā)生信息與能量交換的開放系統(tǒng)。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ?人的行為的特點: ? 具有適應(yīng)性 ? 具有多樣性 ? 具有動態(tài)性 ? 具有可控性 ? 人的行為實質(zhì)是人的生理、心理因素 與客觀環(huán)境相互作用的結(jié)果和表現(xiàn)。 ( 2) 組織行為學(xué)的 研究范圍 是一定組織中的人的心理與行為的規(guī)律 。 “ 人 ” 本身的兩重性 ? 實 用 性 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 組織行為學(xué) 心理學(xué) 人類學(xué) 政治學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 社會學(xué) 生理學(xué) 生物學(xué) 組織行為學(xué)的多學(xué)科相交叉性 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 第四層,組織的外部環(huán)境 第三層,組織 第二層,群體 第一層,個體 組織行為學(xué)的多層次相交切性 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 第三節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 一 、 古典管理理論 ? ( 一 ) 工業(yè)化初期的管理思想 ? 從 19世紀(jì)初期開始 , 在資本主義工業(yè)發(fā)展最早 , 最快的英國 , 法國和美國 , 相繼出現(xiàn)了一批工廠制度的管理先驅(qū) 。歐文主張社會變革 , 以尋求新的協(xié)調(diào)社會方式 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 查斯 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 安德魯 迪譜是早期管理教育的先驅(qū) 。 這些實驗為科學(xué)管理理論的形成奠定了實踐基礎(chǔ) 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 3) 科學(xué)管理的原則 ? ① 建立真正科學(xué)的勞動過程 。 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ? 由于泰勒在管理方面的開拓性工作 , 他的 “ 科學(xué)管理理論 ” 成了資本主義生產(chǎn)的管理科學(xué)基礎(chǔ) 。 ? 組織的六大職能 、 管理的五大要素和 14條法則 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式 ( 1) 企業(yè)組織的職能 ? 技術(shù)職能 :包括生產(chǎn) 、 制造以及加工等活動; ? 商業(yè)職能 :包括購買 、 銷售以及加工等活動; ? 財務(wù)職能 :包括資本的籌積 、 核算和合理地利用; ? 安全與保養(yǎng)職能 :包括設(shè)備的維修 、 財產(chǎn)與人的維護(hù)與保養(yǎng); ? 會計職能 :包括財產(chǎn)清點 , 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表 、 成本 、統(tǒng)計等活動; ? 管理職能 :包括計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制等活動 。 ? 韋伯把社會組織區(qū)分為三種形態(tài):神授的組織 , 傳統(tǒng)的組織 , 合理 法律化組織 。 ? ( 4) 不是非正式組織的一員 , 沒有得到認(rèn)同 。 ? 企業(yè)組織內(nèi)部存在 “ 非正式群體 ” , 它們對職工行為發(fā)生不可
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