郵政儲蓄銀行論文郵政銀行論文郵儲銀行論文：論中國郵政儲蓄銀行的核心競爭力-wenkub
2023-05-18 21:38:48 本頁面
【正文】 調(diào)發(fā)展帶動金融的良好運行機制。 而金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心 ,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后問題與農(nóng)村金融抑制密不可分 ,因而加強農(nóng)村地區(qū)的金融體系建設(shè) ,完善金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)的功能 ,是我國轉(zhuǎn)變二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必經(jīng)之路。 32 倍 ,城鎮(zhèn)居民消費水平是農(nóng)村居民的 3 32%,城鎮(zhèn)人口比重為 45 1%。 二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指由于部門間生產(chǎn)函數(shù)與勞動生產(chǎn)率差異或者區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)性兩極分化。而郵儲銀行的核心使命主要是 :在當(dāng)前各級政府大力提倡支持“三農(nóng)”與中西部落后地區(qū)發(fā)展以及消除二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的背景下 ,郵儲銀行充分利用其核心競爭力優(yōu)勢在實現(xiàn)其自身可持續(xù)發(fā)展的同時 ,為“三農(nóng)”及中西部落后地區(qū)服務(wù) ,促進(jìn)我國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換。郵儲銀行核心競爭力的特征主要包括范圍經(jīng)濟(jì)性與外部適應(yīng)性等方面 ,體現(xiàn)了它的核心信仰 ,而核心信仰也可以進(jìn)一步鞏固其核心競爭力?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競爭力作為銀行競爭系統(tǒng)中最重要的功能性要素 ,是商業(yè)銀行能夠獲得長期超額利潤的最基 本的、能保持長期穩(wěn)定的一種競爭能力?！?1990 年美國密歇根大學(xué)的普拉哈拉德 (. Prahalad)和倫敦商學(xué)院的哈默 (GaryHamel)[2]在《企業(yè)核心競爭力》中把核心競爭力定義為“企業(yè)組織中的集合性知識 (Collective Learning),特別是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能和整合各種技術(shù)、資源的學(xué)識。郵儲銀行在改革成立的初級階段 ,雖然具有起步晚的劣勢 ,但是其與生俱來的貼近農(nóng)民 ,為“三農(nóng)”服務(wù)的優(yōu)勢 ,使得它在服務(wù)“三農(nóng)”與促進(jìn)中西部發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下具有核心競爭力優(yōu)勢。在我國經(jīng)濟(jì)與金融二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯的情況下 ,郵儲銀行應(yīng)該抓住機遇 ,充分利用與進(jìn)一步提升自身的核心競爭力 ,在為消除二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)服務(wù)的同時也促進(jìn)自身的價值最大化 ,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞 :郵儲銀行 。因此 ,郵儲銀行首先要明確自身的核心競爭力 ,充分利用自身現(xiàn)有的優(yōu)勢條件以及政策支持等外部條件來發(fā)展壯大自己以促進(jìn)銀政企農(nóng)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。”近年來的研究普遍認(rèn)為 ,核心競爭力是企業(yè)在其長期發(fā)展過程中逐漸形成的、區(qū)別于競爭對手所獨有的、難以在短期內(nèi)模仿與替代的以支持和維系 企業(yè)持續(xù)性競爭優(yōu)勢的核心能力 ,是能為顧客創(chuàng)造更多的消費者剩余、為企業(yè)帶來持續(xù)超額利潤回報的獨特能力與資源優(yōu)勢的整合。商業(yè)銀行核心競爭力具有動態(tài)性 ,并且其有多種構(gòu)成要素 ,一般包括企業(yè)文化、資源稟賦、創(chuàng)新能力和資源整合能力[3]。核心信仰用以規(guī)定企業(yè)的基 本價值 觀 ,是構(gòu)成企業(yè)愿景的重要組成部分 ,是企業(yè)長期不變的信條與聚合劑。 二、中國郵儲銀行發(fā)展的核心競爭力現(xiàn)狀 2021 年 3 月 20 日 ,中國郵政儲蓄銀行總行在北京正式掛牌成立。目前發(fā)展中國家普遍存在著二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題 ,我國也不例外。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占 GDP 比重為 11 68%。 6倍 ,并且這種城鄉(xiāng)對比系數(shù)毫無明顯下降的趨勢。 1986 年在嚴(yán)重通貨膨脹的形勢下 ,郵政儲蓄作為回籠貨幣的一個手段予以恢復(fù) ,其功能定位于“積聚資金、增加貨幣回籠和穩(wěn)定金融” ,其業(yè)務(wù)主要局限于儲蓄存款與匯兌業(yè)務(wù) ,資金運作模式單一 ,全額上劃央行 ,這對當(dāng)時緩解通脹 ,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)起到了積極作用。 正是在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下 ,郵政儲蓄及時進(jìn)行了反應(yīng)性變革 , 分離為郵政部門與郵儲銀行 ,郵儲銀行是一個全 功能的大型國有商業(yè)銀行。郵儲銀行在成立的初期階段 ,主要擁有的核心競爭力是其幾十年積累下來的龐大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和客戶資源優(yōu)勢等。 自郵儲銀行于 2021 年正式成立以來 ,采用的是“自營 +代理”二元體制。 郵儲銀行擁有 3郵政部門在專業(yè)化經(jīng)營過程中組建了專業(yè)營銷隊伍 ,并且在每條郵路上不停行走的投遞員是收集客戶信息和維系客戶關(guān)系的生力軍 ,可以更好地消除信心不對稱所帶來的道德風(fēng)險。 郵儲銀行在城鄉(xiāng)地區(qū)的高覆蓋以及其相對較低的郵政代理成本 ,是其他金融機構(gòu)短時間內(nèi)難以復(fù)制的 ,是我國郵儲銀行的核心競爭力 ,這將成為郵儲銀行在我國二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀下取得長遠(yuǎn)發(fā)展的可靠保障。 1%的網(wǎng)點位于城市 ,而縣及縣以 下的網(wǎng)點占比為 72我國 目前重點實行支持“三農(nóng)”發(fā)展、中部崛起、西部大開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略 ,以消除經(jīng)濟(jì)與金融的二元性 ,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。郵儲銀行可以在為鄉(xiāng)村發(fā)展極提供金融支撐的同時促使自身獲得較快的發(fā)展。這些都體現(xiàn)了核心
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