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公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿模板[大全五篇]-wenkub

2023-05-11 22:14:40 本頁面
 

【正文】 被大家認可。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管 理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。 在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。將工作做好、做細,以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。 謝謝! 公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿 4 各位同事: 大家好! 很榮幸以一個優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。成績與輝煌,屬于已逝去的 20xx,光榮與夢想,則屬于已到來的 20xx。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,酒店的形象也將會在客人的心目中大打折扣。雖然我的工作很普通,但我從不覺得它卑微,因 為我每天都在幫助別人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。在毛董事長的親切關(guān)懷下,在以洪總為核心的酒店管理團隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時俱進。我們還要胸懷大志, 審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發(fā)展機遇,努力學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團結(jié)奮斗,眾志成城。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意! 作為 xx 電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。我們不僅要向書本學(xué),更重要的是,要在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,采用直接和間接的方式,掌握各種本領(lǐng),爭做企業(yè)精英,為各級領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。我們年輕人應(yīng)在工作中懂得應(yīng)用特有的沖勁、敏銳的頭腦和接受新鮮事物快等優(yōu)點去開拓創(chuàng)新。在日常工作實踐中只有“責任在心,品質(zhì)在行”的理念,才能保證工程質(zhì)量。作為旗濱一員的我們,對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學(xué)習專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),同時,也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值,為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力! 一年來的所見所聞所獲,讓我們的心得以沉靜,也讓我們的心靈變得明凈。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持! 俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我們依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo),使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì),既是集團領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿模板 [大全五篇 ] 第一篇:公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿模板 公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿模板(精選 6 篇) 在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。從此,我們進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,逐漸融入這個群體,沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風,體驗著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)風雨,怎見彩虹”的 豪邁激情。我們在工作中學(xué)習,在學(xué)習中反思,在反思中總結(jié),在總結(jié)中提升。在今后的日子里,只有不斷提高自己的綜合素質(zhì),才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結(jié)合起來。創(chuàng)新來源于主動的思考、用心的琢磨、對工作認真負責的態(tài)度,創(chuàng) 新要求我們對待工作要高度負責,要用心用腦去對待工作,只有這樣,才能保證在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在工作中,要注重三個結(jié)合:所學(xué)知識和工作實際相結(jié)合;堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合;崗位競爭和團隊協(xié)作相結(jié)合。xx 電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進前行的源泉和動力。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。 我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。使酒店初步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。專業(yè)技能與經(jīng)驗也從中得到提升。 做為一名親身經(jīng)歷其中的普通服務(wù)人員,我只是做了我份內(nèi)的工作,自 20xx 年 7 月進入酒店工作至今,我并沒有為酒 店做出了不起的大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習,向他人學(xué)習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。我們相信,在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心同德,定能發(fā)揚和鞏固 已取得的 39。借此機會,向在工作中給予我指導(dǎo)和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們,致以最衷心的感謝! 回想在公司的日子,我是 20XX 年 7 月進入公司的,主要擔負采礦設(shè)計任務(wù)。 當選為 20XX 年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮 ,它印證了我工作的進步和成績。 在今后工作中我將圍繞“突破”二字,在思想上突破,技術(shù)上突破,業(yè)務(wù)上突破,效益上突破,以“優(yōu)秀”二字為起點,本著務(wù)實、勤奮、任重、不居功的牛精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實地、齊心協(xié)力,為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。 在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到 XX 年在經(jīng)濟危機和 市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在 09 年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。 過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工 沒有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大影響。工作上的付出,還有得到的幫助,讓我有了這個優(yōu)秀 ,但同時也是一種責任,一個擔子,我也是會繼續(xù)的努力不負領(lǐng)導(dǎo)的信任。 公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 晚上好! 今天,我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言,感到非常榮幸。在這個過程中,我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自己的目標,挖掘個人的潛力。作為企業(yè)的員工,首先學(xué)好企業(yè)工作流程,做好本職工作。 二、開拓創(chuàng)新。目前,我們所面臨的是知識日益更新的時代,僅僅靠現(xiàn)有的知識,不能解決新出現(xiàn)的問題。只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件工作,以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識,我堅信,我們 xx 房產(chǎn)一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸! 最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事新年快樂,工作順利,身體健康,合家幸福! 公司優(yōu)秀員工發(fā)言稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事 們: 大家好!我是電費管理中心的 xx,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。 “知恩”就要“感恩”、“報恩”,“感恩”的內(nèi)涵很豐富,“感恩”既是人生的一種使命,又與責任緊密相連。 其次要立足 本職,認真履責,嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,從一點一滴做起,從身邊事情做起,努力完成各項工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻,任勞任怨,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻。 在已經(jīng)過去的一年里,是我們酒店具有重大而深遠意義的一年。所以,我作為大成酒店員工,更應(yīng)該為實現(xiàn)酒店的共同目標添磚加瓦。作為前廳部的一員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點馬虎,比如一個電話、一份傳真、一份預(yù)定都直接關(guān)系到客人的切身利益。 逆水行舟, 不進則退。我會用實際行動為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力,大成的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力讓大成更加輝煌。當然在實際工作當中,無論工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態(tài)度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿,因為我始終堅信:認真做事能為公司做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。同時我將戒驕戒躁,再接再厲,嚴格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一起努力,以取得更大的進步。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大 財。 痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員 管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐
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