民主生活會發(fā)言材料(段長)-wenkub
2023-05-11 20:40:45 本頁面
【正文】 創(chuàng)造 條件；二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實感受到生活質(zhì)量的提高；三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。２、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。第三，提高了自己的前瞻判斷能力，善于從大局看問題，把握形勢，使自己從思想上跟上形勢的發(fā)展和變化。０３年結(jié)合自身實際，在不斷學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)之上，堅持從實際出發(fā)，注重了對企業(yè)管理的學(xué)習(xí)和實踐。通過堅持與班子全體團結(jié)一致，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，以班子整體的魅力帶領(lǐng)職工群眾在跨越式發(fā)展征程中與時俱進、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。要始終高舉“安全暢通”的旗幟，以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程，通過有目標(biāo)的加強安全教育，把握安全方向，不斷強化職工干部的安全意識和責(zé)任意識，使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。３、堅持改革與管理并舉，思路與落實并重的指導(dǎo)思想，向管理要效益，向落實要效 果。把改革作為解決問題的金鑰匙，不唯上，不唯書，只唯實。０３年通過激發(fā)干部職工的積極性，部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力，無論在分局、路局的檢查中都受到好評，但是還有很多部門、單位，工作主動性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱，工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象，其實就是干部管理和考核的問題需要加強；領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分工負責(zé)、逐級負責(zé)、崗位負責(zé)也需要進一步落實，對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責(zé)或責(zé)任不到位等問題，作為主管段長我具體追究處罰個人很少，給 人以面慈手軟的感覺。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風(fēng)。不妥之處，請同志們批評指正。 一、０ 2 年民主生活會所提問題的整改情況 二、存在問題和原因分析 １、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。０３年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他 xx 相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結(jié)合跨越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在０４年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。繼續(xù)探索和實踐適合 xx 特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個滿 足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實際完善逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。一是堅持從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝的原則， 狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項基礎(chǔ)工作；二是堅持嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)不放松，進一步完善獎懲約束激勵機制；三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉，黨政工團齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和保章層；四是科技進步保安全堅持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設(shè)備科技含量。 范文網(wǎng) () 第二篇：民主生活會發(fā)言材料（段長） 民主生活會發(fā)言提綱根據(jù)黨委落實 xx 召開 2021 基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知的要求，結(jié)合生活會主要議題，我從三個方面就自 己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。第一，管理中注重發(fā)揮民主作風(fēng)，做好上、下級的日常溝通，堅持與書記配合，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體的能力。通過多深入現(xiàn)場，深入群眾，多調(diào)研思考的方法，使自己看問題具有前瞻性。作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠不能達到職工的期望。一方面注重用人民主，注重個性與特長兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。對待崗位變化后，思想和認識沒有及時跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。２、全段整體管理水平急待進一步提高。觀念是金，按照跨越式發(fā)展要求，０４年我要積極結(jié)合我 x 實際，根據(jù) xx 實際，如何做到工作有思路，發(fā)展有規(guī)劃，追求有目標(biāo)，落實有措施。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù) xx 實際不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等，把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路，從新的實踐中總結(jié)出行規(guī)律，使我們各項工作上升到一個新水平，以勵精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，維護職工利益就無從談起。 一、０ 2 年民主生活會所提問題的整改情況 提高駕馭全局能力和管理水平的問題。第二，日常管理按照逐級負責(zé)，責(zé)、權(quán)、利配套的指導(dǎo)思想，使各個管理環(huán)節(jié)和部門工作朝著規(guī)范化、具體化的目標(biāo)不斷推進。０３年個人撰寫理論調(diào)研文章８篇，在省部級刊物發(fā)表６篇，分局發(fā)表４篇。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，積極為干部職工把好事辦好，實事辦實。 二、存在問題和原因分析１、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。０３年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他 xx 相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度，結(jié)合跨 越式發(fā)展的要求，徹底改變觀念，克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在０４年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。繼續(xù)探索和實踐適合 xx 特色的養(yǎng)修格局和維修體制，克服兩段合并后減員１／４帶來的壓力，盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理 體制。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上，又要結(jié)合實際完善逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制， 真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路變成現(xiàn)實。一是堅持從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項基礎(chǔ)工作；二是堅持嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)不放 松，進一步完善獎懲約束激勵機制；三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉，黨政工團齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和保章層；四 是科技進步保安全堅持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設(shè)備科技含量。 第四篇：民主生活會發(fā)言材料（段長） 民主生活會發(fā)言材料（段長） 民主生活會發(fā)言提綱根據(jù)黨委落實 xx 召開 2021 基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通
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