【正文】 段段長， 2021 年 6 月?lián)未筮B車務(wù)段副段長兼大連北站站長。貫徹執(zhí)行水電熱力公司下發(fā)的四項制度，從基礎(chǔ)入手，轉(zhuǎn)變思想理念，完善各項規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，確保水電熱力公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 班組的管理還不夠細致、職工的規(guī)范作業(yè)和安全質(zhì)量標準化意識仍不強、應(yīng)加大平時的學習和教育力度，按規(guī)程作業(yè)提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。 冬季加大設(shè)備巡回檢查力度，對分片包干檢修區(qū)域指定專人負責 和維修。 按期完成了平莊東區(qū) 34爐的鍋爐大修，平莊西區(qū) 5爐水冷壁管更換、古山北區(qū) 1爐沸騰埋管更換、五家四井 大修和安裝、六家礦 4爐大修 2爐埋管更換和省煤器 大修、風水溝 6爐大修 3爐埋管更換。在嚴格要求自己的同時，對下屬也敢于嚴格要求、嚴格管理，在民主生活會上，必講廉潔自律的要求、必聽廉潔自律的匯報；在貫徹執(zhí)行民主集中制 方面，能主動聽取群眾意見，對于不同意見，更能做到三思而行，對正確意見，能主動采納，不計較個人情面。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，努力學習和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進入了角色，為確保設(shè)備檢修段安全穩(wěn)定提供了一定的保證。為設(shè)備檢修段和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件盡到了自己的一份職責。有效地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使設(shè)備檢修段班子成員心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)和諧的良好局面。 二、能 自擔設(shè)備檢修段段職務(wù)以來，較好地勝任本職范圍所擔負的職責，組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作能力，改進工作作風，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作業(yè)績，對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下： 一、德 本人能認真學習黨的十七屆六中全會精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持一致；通過政治理論學習，深刻認識到，抓好供熱設(shè)備安全運行與建設(shè)和諧社會的緊密關(guān)系；自擔任設(shè)備檢修段段長職務(wù)以來，由于思想認識的提高，組織和帶領(lǐng)全段干部員工，貫徹執(zhí)行水電熱力公司黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革。述職報告 12 第一篇：述職報告 12 述職報告 設(shè)備檢修段 我是水電熱力公司設(shè)備檢修段段長。有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作能做到認真負責，吃苦耐勞；團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；積極開展思想政治工作 ，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風；時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。能在較短的時間內(nèi)，對水電熱力公司 14 各供熱單位和 19 各泵房的機電設(shè)備的基本情況進行了解 和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排檢修和維護的工作大局，摸索供熱期間維護和巡回檢查的管理模式和管理方法，制定供熱區(qū)域分片管理，責任分解落實到人。能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)分公司（段）、相關(guān)職能科室的關(guān)系，做到了相互支持、團結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造 了良好的環(huán)境。 三、勤 對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。對公司及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核。由于自己能以身作則發(fā)揚民主，極大的調(diào)動了其它同志的工作積極性和創(chuàng)造性。紅廟工業(yè)廣場 3爐大修，完成了西露天東區(qū)循環(huán)泵、一庫鍋爐循環(huán)泵、二庫循環(huán)泵改造等專項資金項目。機電設(shè)備故障率和去年相比有明顯下降。 設(shè)備故障處理的不及時，在思想和認識上不到位，但設(shè)備檢修段全體員工通過認真的總結(jié)，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在反思中進行自我提高，降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)能力。全面完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下，在鐵路跨越式發(fā)展的改革過程中，在干部職工支持下，面對嚴峻形勢和艱巨的任務(wù)，我能夠以黨的十六大精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，講大局、支持改革、努力工作，確保了工作中的安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)的發(fā)展。為使車務(wù)段安全工作步入規(guī)范化、制度化的管理軌道，在深入的調(diào)查研究，親自組織和起草了車務(wù)段的安全管理長效機制，通過補充、完善形成了一套較完善的安全管理機制，對推進車務(wù)段“規(guī)范管理、強基達標”工作產(chǎn)生了較 大的作用。堅持抓住安全責任落實機制這條主線，嚴抓、嚴管、嚴干部。二是帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片下到各站進行包保、專題調(diào)研，擬定了“如何落實好動態(tài)停留車止輪措施”、“職工違紀問題為何屢禁不止”等 10 個調(diào)研專題，做到了帶著問題調(diào)研寫實，做到了包保到班組、調(diào)研在班組。親自帶領(lǐng)班子成員和各業(yè)務(wù)科 室的人員到中間站考核職工一班作業(yè)標準化的執(zhí)行情況，通過一個作業(yè)環(huán)節(jié)、一個作業(yè)動作、一句用語的考核指導(dǎo)，促進了職工一班作業(yè)程序和標準的落實。 鐵路跨越式發(fā)展和生產(chǎn)布局調(diào)整，是對站段領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟、政治紀律和組織觀念的一次考驗。 二是面對北站主體單位撤消后，干部職工由過去的收入高、待遇好到段管站后，落差大，干部職工情緒低落的問題，自己同班子成員一道，加強職工思想教育，講清當前的改革形勢，讓職工認識到，保證安全生產(chǎn)是對干部職工自我保護和考驗。正確認識安全工作對改革的重要性，以貫徹路局安全大反思活動為內(nèi)容，以強化職工執(zhí)行作業(yè)程序，落實作業(yè)標準為突出口，全面開展安全查擺活動，先后完成了車站安全制度的完善和規(guī)范，如停留措施不具體的問題重新進行了細化。在此基礎(chǔ)上，修建了車站貨場大門，解決車站貨場的開放狀態(tài)，同時對車站練功場、東西調(diào)休息崗點 進行修整，使車站的運輸環(huán)境有了較大的改變。 一是加強學習，時刻繃緊黨風廉政建設(shè)這根弦。 二是認真自覺貫徹黨的民主集中制。職工與班子同心同德的關(guān)鍵是廉政、是公開透明。但是，與鐵路跨越式發(fā)展新形勢要求還相差甚遠。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和支持下，在鐵路跨越式發(fā)展的改革過程中，在干部職工支持下，面對嚴峻形勢和艱巨的任務(wù)，我能夠以黨的十六大 精神為指針，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想，講大局、支持改革、努力工作，確保了工作中的安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)的發(fā)展。為使車務(wù)段安全工作步入規(guī)范化、制度化的管理軌道，在深入的調(diào)查研究，親自組織和起草了車務(wù)段的安全管理長效機制，通過補充、完善形成了一套較完善的安全管理機制，對推進車務(wù)段“規(guī)范管理、強基達標”工作產(chǎn)生了較大的作用。堅持抓住安全責任落實機制這條主線，嚴抓、嚴管、嚴干部。二是帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片下到各站進行包保、專題調(diào)研，擬定了“如何落實好動態(tài)停留車止輪措施”、“職工違紀問題為何屢禁不止”等 10 個調(diào)研專題，做到了帶著問題調(diào)研寫實，做到了包保到班組、調(diào)研在班組。親自帶領(lǐng)班子成員和各業(yè)務(wù)科室的人員到中間站考核職工一班作業(yè)標準化的執(zhí)行情況，通過一個作業(yè)環(huán)節(jié)、一個作業(yè)動作、一句用語的考核指導(dǎo)，促進了職工一班作業(yè)程序和標準的落實。 鐵路跨越式發(fā)展和生產(chǎn)布局調(diào)整，是對站段領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟、政治紀律和組織觀念的一次考驗。 二是面對北站主體單位撤消后，干部職工由過去的收入高、待遇好到段管站后，落差大，干部職工情緒低落的問題，自己同班子成員一道，加強職工思想教育，講清當前的改革形勢，讓職工認識到，保證安全生產(chǎn)是對干部職工自我保護和考驗。正確認識安全工作對改革的重要性，以貫徹路局安全大反思活動為內(nèi)容，以強化職工執(zhí)行作業(yè)程 序，落實作業(yè)標準為突出口，全面開展安全查擺活動，先后完成了車站安全制度的完善和規(guī)范，如停留措施不具體的問題重新進行了細化。在此基礎(chǔ)上，修建了車站貨場大門，解決車站貨場的開放狀態(tài)，同時對車站練功場、東西調(diào)休息崗點進行修整，使車站的運輸環(huán)境有了較大的改變。 一是加強學習，時刻繃緊黨風 廉政建設(shè)這根弦。 二是認真自覺貫徹黨的民主集中制。職工與班子同心同德的關(guān)鍵是廉政、是公開透明。但是，與鐵路跨越式發(fā)展新形勢要求還相差甚遠。下面我對一年來的學習、工 作以及廉政建設(shè)等情況向各位代表作簡要匯報，請大家批評指正。二是認真學習公司及礦上各類會議精神和工作安排，及時掌握公司和礦上階段性的重點難點工作安排，便于更好的開展工作。一是加強機電運輸技術(shù)管理，以公司技術(shù)管理年活動為契機，整章建制，及時修訂和完善全礦機電運輸設(shè)備臺帳、操作規(guī)程、安全運行技術(shù)措施、機電運輸設(shè)備管理制度等。深入到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，變管理為服務(wù)，檢查了解機電設(shè)備的安 全運行狀況，加強機電運輸設(shè)備故障源頭管理，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，積極協(xié)調(diào)處理，從源頭上杜絕機電事故的發(fā)生。 二是加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和檢查，對現(xiàn)場查出的安全隱患及時下發(fā)整改通報，并督促使用維護單位及時整改落實，對于整改不到位或未整改的單位除下浮當月的機電運輸質(zhì)量標準化得分外，情節(jié)嚴重的還進行