【正文】 確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。既對(duì)原有客戶開展深度挖掘，對(duì)著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點(diǎn)對(duì)開展了重點(diǎn)營(yíng)銷，成功營(yíng)銷貸款筆金額合計(jì)萬(wàn)元。保證擔(dān)保貸款億元 ,占 %。貸款億元，占 %。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款筆億元 。其中，財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬(wàn)元 ,其他手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元。 一、上半年主要經(jīng) 營(yíng)指標(biāo)完成情況 截至 6 月末 (一 )貸款余額億元，較年初增加億元，增長(zhǎng) %,完成計(jì)劃增量 %，累計(jì)發(fā)放貸款筆，累計(jì)投放億元 。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。 工作中存在的不足及今后的打算。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。 銀行支行員工年終工作總結(jié) 1 XX 年是我負(fù)責(zé)工作的第 3 年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下： 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。銀行支行員工年終工作總結(jié) [五篇范文 ] 第一篇：銀行支行員工年終工作總結(jié) 如果說我們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，那么年終工作總結(jié)也是增長(zhǎng)才干的一種好方法。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。同時(shí)，對(duì)照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步 使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《 XX 年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長(zhǎng)。持續(xù)開展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng)，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理，完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。 一是學(xué)習(xí)不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)利息收入億元 ,完成同期計(jì)劃的 %。 (四 )辦理銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元，其中 100%保證金銀承筆，金額萬(wàn)元。制造業(yè)筆億元 。貸款億元，占 %。信用貸款億元 ,占 %。 (二 )明確責(zé)任分工，形成了管控模式 根據(jù)規(guī)定，我行在上半年對(duì)信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照模式建立了相互協(xié)助，相互推動(dòng)、相互制約的風(fēng)險(xiǎn)管控模式，為以后全力推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)成長(zhǎng)奠定了強(qiáng)有力的組織保證。在完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，針對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)理論、工作技能等地方，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年通過全行上下努力 ,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款億元，成功完成既定目標(biāo)。 截至 2021 年 10 月 30 日， **支行實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn) 13022 萬(wàn)元，總量排名第二，較上年同期增長(zhǎng) 2064 萬(wàn)元，增幅為 %，同比變動(dòng)幅度排名第五，較上月下降一位，超過南昌地區(qū)十二家直屬支行平均增幅 ，超過全轄平均水平 個(gè)百分點(diǎn)。其中：存貸款利差收入 15233 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng) 462 萬(wàn)元 ,同比增幅 %。 截至 2021年 11月 30日， **支行人民幣各項(xiàng)存款較上年新增 70939萬(wàn)元，計(jì)劃完成率為 %，在省行本級(jí)排名第一，其中人民幣個(gè)人存款較上年新增 27513 萬(wàn)元，計(jì)劃完成率達(dá) %，在省行本級(jí)排名第一 。單位銀行結(jié)算賬戶數(shù)為 2074 戶，總量貢獻(xiàn)度為 %。截至本月， **支行個(gè)人有效客戶數(shù)為 147783,總量貢獻(xiàn)度為 %，完成全年 9074 任務(wù)數(shù)的 %,排名第一。四是重轉(zhuǎn)型，對(duì)客戶、渠道、經(jīng)營(yíng)管理等指標(biāo)的考核，從考核過程向考核結(jié)果轉(zhuǎn)變，以行政事業(yè)存款、中小企業(yè)貸款、非利息收入、電子渠道替代為立足點(diǎn)，推動(dòng)存款、貸款、中收渠道管理的轉(zhuǎn)型。 。依托新模式授信客戶拓展，提高收益水平。 。個(gè)金板塊大力拓展中高端客戶 ,強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng) ,加強(qiáng)產(chǎn)品組合 ,正確認(rèn)識(shí)不足和積極對(duì)待困難，正確處理好存款和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)“平推”的關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品特別是對(duì)新產(chǎn)品的培訓(xùn)和銷售力度 。支行樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、 合規(guī)就是效益、安全就是貢獻(xiàn)”的科學(xué)理念，帶動(dòng)全行端正內(nèi)控工作態(tài)度，提高內(nèi)控管理的針對(duì)性。三是“案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作”載體，強(qiáng)化業(yè)務(wù)真實(shí)性、強(qiáng)化客戶資金管理、強(qiáng)化貿(mào)易融資等重點(diǎn)產(chǎn)品管理、強(qiáng)化客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任、強(qiáng)化定期盤存等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施，切實(shí)抓好信用風(fēng)險(xiǎn)管控。首先是明確崗位職責(zé)。 支行今年進(jìn)一步順應(yīng) **地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)，拓展有人網(wǎng)點(diǎn)和離行式自助渠道。支行立足經(jīng)開區(qū)支行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型，豐和大道支行、紅角洲支行作為全省重點(diǎn)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的工作也取得重要突破。 支行認(rèn)真做好績(jī)效管理工作，制定下發(fā) 2021 年度績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)表，進(jìn)一步規(guī) 范對(duì)本部部門及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理，真實(shí)反映和客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效現(xiàn)狀，激發(fā)員工工作主動(dòng)性，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，有效提高經(jīng)營(yíng)管理水平。突出以效益為中心，強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)、核心存款和資產(chǎn)質(zhì)量考核三項(xiàng)核心指標(biāo) 。逐步 落實(shí)員工分層分類的考核評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束辦法，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。促進(jìn)支行青年員工加快成長(zhǎng)，積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)考試，勤練技能，爭(zhēng)取多項(xiàng)技術(shù)能手，盡快成才，并通過學(xué)習(xí)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，提升學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化。四是網(wǎng)點(diǎn)效能有待提升，隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。 ：一是新增貸存比要求，制約我行生息資產(chǎn)發(fā)展 。 四、 2021年主要工作思路 2021 年是我行實(shí)施內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制的起步年， 2021 年將是 **支行以內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制提升軟實(shí)力的“元年”， **支行將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)同業(yè)、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)自身的研究，尋找和梳理我行的優(yōu)勢(shì)和不足，其次是針對(duì)我行的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)一步轉(zhuǎn)型變革，在管理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、客戶營(yíng)銷模式、員工隊(duì)伍建設(shè)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新與組合等方面進(jìn)行大膽探索和突破，以存款業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以授信業(yè)務(wù)為支柱，以提升 收益為核心，以增強(qiáng)市場(chǎng)攻擊力為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效發(fā)展新突破。重點(diǎn)做好政府職能部門、行政事業(yè)單位、大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)等目標(biāo)客戶的源頭營(yíng)銷，并派專人跟蹤落實(shí)，提高營(yíng)銷成效。我行就重要節(jié)點(diǎn)制定了各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的銷控目標(biāo)，每日通報(bào)，每日點(diǎn)評(píng)，并指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)用好七天通知、智能通等產(chǎn)品，鎖定客戶資金。內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制的目標(biāo)是促進(jìn)各行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、做大業(yè)務(wù) 規(guī)模，提升整體效益。 三是深化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新，突出中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位和協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞我行核心客戶做實(shí)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，將企業(yè)的潛在需求和我行特色產(chǎn)品相結(jié)合，加大對(duì)集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)的源頭營(yíng)銷力度，重點(diǎn)推薦國(guó)內(nèi)綜合保理、國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、融易達(dá)等供應(yīng)鏈融資系列產(chǎn)品，以獲取得良好收益，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的均衡性。將部分授信客戶對(duì)公對(duì)私的業(yè)務(wù)需求與客戶經(jīng)理進(jìn)行捆綁，以公私聯(lián)動(dòng)為契機(jī)帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能和服務(wù)體驗(yàn)的“雙提升”。在宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的形勢(shì)下，銀行風(fēng)險(xiǎn)管控任務(wù)和責(zé)任很重，下階段要強(qiáng)化大額資金流動(dòng)管理，授信單位存款回籠及沉淀要求管理 。 一是保持對(duì)違規(guī)的零容忍。對(duì)系統(tǒng)中潛在的漏洞和流程中潛在的空子要查漏補(bǔ)缺，及時(shí)完善。三是強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)。各級(jí)管理者尤其是基層機(jī)構(gòu)的管理者和內(nèi)控副職管理者的履職要到位，對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題要敢于制止 。 **支行將認(rèn)真思考總結(jié)，仔細(xì)研究發(fā)展不足，樹立發(fā)展信心，強(qiáng)化崗位責(zé)任，在深入市場(chǎng)中勇拓豐收果實(shí)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故和案防底 線，推進(jìn) **支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款 18， 689 萬(wàn)元，占 2 53%。 1 至 3 月累計(jì)發(fā)放貸款 63， 573 萬(wàn)元，累收回貸款 27， 444 萬(wàn)元。其中，儲(chǔ)蓄存款余額 23， 476 萬(wàn)元，比年初增加 11，098 萬(wàn)元，增加 4 27%。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出 2，169 萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)總額 1， 083 萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn) 812 萬(wàn)元。遞延資產(chǎn) 124 萬(wàn)元。盈余公積 82 萬(wàn)元、一般準(zhǔn)備 60 萬(wàn)元、未分配利潤(rùn)819 萬(wàn)元 。其中：實(shí)收資本 11， 000 萬(wàn)元，盈余公積 82 萬(wàn)元，一般準(zhǔn)備 60 萬(wàn)元，未分配利潤(rùn) 819 萬(wàn)元。 第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。一是流動(dòng)性比率 10 90%(流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 )。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率 54%≥ 0、 6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。 第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款 。我行成立時(shí)間短，缺乏客戶的積累和客戶對(duì)我行的認(rèn)知度，通過擔(dān)保公司的媒介作用，促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到 100%。業(yè)務(wù)范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域。 為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力，全面實(shí)現(xiàn) 三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營(yíng)理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。三月末，各項(xiàng)存款余額為 50， 923 萬(wàn)元，比年初增加 24， 604 萬(wàn)元，比年初增加 6 18%。公存款的增加，不僅降低營(yíng)業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。 通過增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來(lái)了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，深受社會(huì)各界的好評(píng)。通過會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作，督促并規(guī)范了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)結(jié)算操作規(guī)程，防范了操作風(fēng)險(xiǎn) ，對(duì)保障會(huì)計(jì)核算的正常運(yùn)行起到了積極的作用。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結(jié)算不暢通的問題。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)測(cè)試，于三月 10日正式開通大小額支付系統(tǒng)。 3 月 13 日出臺(tái)了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程 (試行 )》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程 (試行 )》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則 (試行 )》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則 (試行 )》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則 (試行 )》 5 個(gè)信貸管理辦法。 為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，先后舉辦了 3 期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。 開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法。其中：檢查票據(jù) 11， 254 筆，金額 9， 037萬(wàn)元 。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺性。 (七 )加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平。在公文處理過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。 一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。 1至 3 月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì) 。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大，增減不平衡。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限，超比例發(fā)放抵押貸款等。 (三 )會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。無(wú)論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。要通過工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持，力爭(zhēng)在 10 月末再成立 1 個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。 加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。三是在貸款監(jiān)督上，堅(jiān)持貸后檢查制度，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理基本制 度，確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。要建立層次分明監(jiān)督防線，真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查。要把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，形成全員參與、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面，確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。 一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要 我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái)，十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評(píng)比中，從未列于倒數(shù)五十名內(nèi)，還曾幾度位于前 三、四十名之列，我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為無(wú)差錯(cuò)柜員。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)?，F(xiàn)將本個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不 斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力 學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，處處以集體利益為重，先集體 、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。平時(shí)，我積極主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的