【正文】 作一年來也有了明顯進(jìn)步，能充分發(fā)揮辦公室職能作用，從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了必須的提高，保證了部門各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去?，F(xiàn)將部門年度工作狀況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時，職能管理部門也相應(yīng)就應(yīng)得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。但同時，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處 于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。短暫的一月里雖沒有在 許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。 對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。 近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等 ，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。 七、完成上藥布置的工作： 為配合 20XX 年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。 三、社保、公積金、各類保險： 每月在 10 日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊?。初試共安排?74 人，進(jìn)入復(fù)試的有 27 人，其中的 8 人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的 6 人一齊參加最后的競聘。人事工作總結(jié)與工作計劃一 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。人事工作總結(jié)與人事工作計劃 [五篇 ] 第一篇：人事工作總結(jié)與人事工作計劃 工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。20XX 年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將 20XX年工作總結(jié)如下： 一、招聘： 按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好 面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。 5 月及 7 月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工 作。本年度為 2 位職工辦理了特種重病的保險理賠。 五、合同管理： 本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂 1 人；老員工合同續(xù)簽 4 人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂 1 人。下屬各企業(yè)出于人力 成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的 20XX 年校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。 針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足： 加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。 最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。但此刻狀況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替，同時，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的機(jī)會更多，所以人員流動也更大。 三、今后工作規(guī)劃 （一）培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。 外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。期望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項管理職能。 辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。用心提高部門各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 （三）建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。本年度公司共收文 131 份，發(fā)文 65 份，內(nèi)部文件 77 份，簽訂的合同協(xié)議文件 20 份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等）。 （六）印章管理工作基本規(guī)范。隨著項目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)展?fàn)顩r 的關(guān)心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進(jìn)展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。 （八）后勤管理工作。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，用心做好受傷人員治療、賠償，車輛維修等善后工作，并對小車司機(jī)進(jìn)行教育，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司用車制度，自今年 4 月規(guī)章制度建立以來，做到了公司 10 臺車輛違章次數(shù)控制在 5 以下，并未出現(xiàn)重大交通事故。確保了公司全體人員的飲食健康。 制定、完 善人事制度，考勤管理制度，進(jìn)一步做好公司人事管理工作，完成了項目公司各項人事管理辦法：招聘管理辦法；離職與資遣管理辦法；員工考勤、休假、請假制度；社會保險管理辦法；員工福利管理辦法；效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。 對每月工作重點(diǎn)，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進(jìn)展。 （十三）團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強(qiáng)溝通，構(gòu)成合力。在這次洪澇災(zāi)害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻(xiàn)獎。 （二）對于項目的進(jìn)程狀況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。 第二篇：人事 主管工作計劃與人事助理工作計劃 人事主管工作計劃范文 (一 )充分深入地了解公司情況。 公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。 ，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。 (四 )具體業(yè)務(wù)開展。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕 生了。 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使 xx 年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。 市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力 。 在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提 高公司利潤水平。 20xx 年我院人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心。二是制定作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動和“四幫四促”總體方案、具體實(shí)施方案，明確任務(wù)和責(zé)任，分工到具體人，確保任務(wù)的落實(shí)。 (二 )突出重點(diǎn)?！八膸退拇佟被顒又攸c(diǎn)抓好“ 4321 工程”的幫扶和農(nóng)民工就業(yè)、 職業(yè)技能培訓(xùn)、政策方針宣傳等。本著干部職工“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，圍繞就業(yè)、人事人才和社會保障三大中心任務(wù) ，著力提高 干部職工教育培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，更好地為工作創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)。三是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。五是探索建立圖書室。一是擬在 4 月前，請省廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)圍繞就業(yè)、社保、勞 第 1 頁共 5 頁動關(guān)系、公務(wù)員招考等重點(diǎn)工 作進(jìn)行輔導(dǎo)，不斷提高中層干部履行職責(zé)的能力和素質(zhì)，帶動全局干部職工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。會同培訓(xùn)教育科，抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓(xùn)工作，提高新增人員的工作能力和水平 。二是建立公務(wù)員軟件系統(tǒng)，不斷提高我局公務(wù)員信息管理水平。目的是教育引導(dǎo)全體干部職工、勞動協(xié)管員樹立考勤制度意識，自覺遵守考勤制度。在現(xiàn)有考勤的基礎(chǔ)上，盡快完成考勤自動化管理，提高考勤效率，增強(qiáng)考勤對象遵守制度意識。四是強(qiáng)化考勤結(jié)果運(yùn)用。二是認(rèn)真抓好干部職工工資兩年晉級、五年晉檔工作。三是建立勞動協(xié)管員進(jìn)入、 學(xué)習(xí)、使用和管理長效機(jī)制，不斷提升規(guī)范化水平。 (二 )認(rèn)真抓好局黨組工作。四 是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫上報、下達(dá)工作。 （ 2）制定了一系列管理流程圖：員工轉(zhuǎn)正流程圖、員工獎懲管理流程圖 、請假休假流程圖、前臺接待流程 圖、員工入住宿舍流程圖、辦公用品領(lǐng)用等流程圖。 （ 6）會議記錄的實(shí)施，有利于加強(qiáng)會議管理及提供會議效率，建立會議檔案，便于有證可查。 培訓(xùn) 對于新入職的員工，人事部的培訓(xùn)是相對有必要的，通過