人力資源管理概論期末考試試卷-wenkub
2022-09-18 18:05:08 本頁(yè)面
【正文】 ）提出的。 A. 研討法 B. 角色扮演法 C. 案例教學(xué)法 D. 講授方法 試卷第 2 頁(yè)（共 4 頁(yè)） 得分 評(píng)卷人 二 、 多項(xiàng)選擇題 （每題 4分，共 20分） 1． 下列（ ）屬于人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別。 判斷： 改正： 3． 組織中可能會(huì)出現(xiàn)某類(lèi)人員供不應(yīng)求，而另一類(lèi)人員供過(guò)于求的失衡現(xiàn)象。因填寫(xiě)錯(cuò)誤或不清楚造成不良后果的，均由本人負(fù)責(zé)；如故意在試卷上留有特殊標(biāo)記，考試成績(jī)一律以“○”分計(jì)。 3．簡(jiǎn)述面試的主要過(guò)程。一年以后，秦哲被調(diào)往公司最大的發(fā) 試卷第 4 頁(yè)（共 4 頁(yè)） 動(dòng)機(jī)制造分廠，擔(dān)任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的人事經(jīng)理助理。 恰在此時(shí)，總公司計(jì)劃在 16 個(gè)月內(nèi)開(kāi)設(shè)一家與外資合營(yíng)的新企業(yè)。這次新企業(yè)所需操作工人全部從外部招聘，所有的管理人員從總公司及其他 8 個(gè)分廠選聘。而且，這次培訓(xùn)有很高的要求：一是操作工人要能熟練應(yīng)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；二是管理人員要掌握現(xiàn)代化的管理理念和管理方法，其中管理技能、創(chuàng)新決策能力方面是培訓(xùn)的重點(diǎn)。秦哲深知這一工作的分量。新企業(yè)大約需800 名工人，各類(lèi)管理人員 100 名。后來(lái)，秦哲又被調(diào)往公司總部，擔(dān)任 總公司人力資源部的員工培訓(xùn)經(jīng)理。這是一家大型國(guó)有企業(yè)，總公司下屬 8 個(gè)分廠，分別從事各零部件的制造業(yè)務(wù)。 判斷： 改正： 得分 評(píng)卷人 四、簡(jiǎn) 述 題（每題
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