【正文】 責(zé)任分工的原則，形成了一把手負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人?，F(xiàn)就漫川關(guān)管理所 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 漫川關(guān)管理所深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查管理所存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保管理所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按期召開安全生產(chǎn)工作例會，每月組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)檢查。在安全月系列活動中涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人。 仍有部分員工認(rèn)為安全生產(chǎn)月活動與自身關(guān)系不大，不愿深入宣傳安全知識。（ 3）開展安全生產(chǎn)集中學(xué)習(xí)研討會。陜西漫川關(guān)收費(fèi)站收費(fèi)站和治超站以及辦證 點(diǎn)的消防設(shè)施、職工安全操作情況，安全應(yīng)急方案等進(jìn)行了細(xì)致全面的排查。漫川關(guān)匝道收費(fèi)站為過往司乘發(fā)放宣傳冊 70 余份，懸掛橫幅 1 條，天竺山收費(fèi)站為過往司乘發(fā)放宣傳冊 50 余份，懸掛橫幅1 條。 1 次，共計 106人參加，有效地提高了職工安全生產(chǎn)常識，使職工能夠熟練掌握崗位安全技能和 自救互救措施?，F(xiàn)將 2021 年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下： 一、高度重視，精心部署 為把“活動月”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使活動收到最大實(shí)效，管理所高度重視，于 6 月 6 日召開了安全生產(chǎn)月專題會議，成立以管理所所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，積極動員、精心安排。并提出具體要求根據(jù)管理所實(shí)際制定安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容和實(shí)施方案。 ，養(yǎng)護(hù)股對養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育宣傳，提高養(yǎng)護(hù)工人的安全生產(chǎn)常識。 “攻堅行動”專項(xiàng)宣傳，在集團(tuán)網(wǎng)站刊登信息 1 篇，分公司網(wǎng)站刊登信息 1 篇，在微信美篇上多次進(jìn)行宣傳， 廣泛傳播交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化宣傳教育，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。 。 四、存在問題 通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。 在安全生產(chǎn)月的系列活動中，各部門、各站對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反映了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。在安全知識競賽過程中，漫川主線收費(fèi)站，漫川匝道收費(fèi)站、天竺山收費(fèi)站非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對收費(fèi)站的安全保暢起到了保駕護(hù)航的作用。 (一 )認(rèn)真制定方案，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組 加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。切實(shí)增強(qiáng)對做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認(rèn)識，強(qiáng)化紅線意識和底線思維。對各收費(fèi)站、宿舍樓和機(jī)關(guān)辦公室空調(diào)進(jìn)行全面檢修，確保在使用時運(yùn)行正常 。對高速公路兩側(cè)邊坡采取加固措施，防止雨天停電，影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行 。保安人員加強(qiáng)對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，堅持夜間門廳值班制度，加強(qiáng)對管理所院內(nèi)、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。四是消防知識的培訓(xùn)和演練。 上半年管理所總發(fā)表信息 10 篇，集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)表了 6 篇信息，分公司網(wǎng)站上發(fā)表了 4 篇信息，微信美篇上進(jìn)行多次宣傳，共發(fā)放宣傳資料 5000 余份，懸掛安全生產(chǎn)橫幅 3 幅，情報板播放安全警示標(biāo)語 900余次，出動車輛 60 余次，廣播宣傳 3 次，現(xiàn)場宣傳 2 次，出動人員 180余人次。 4 月份管理所進(jìn)行了防汛搶險應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升高速公路災(zāi)害預(yù)防能力，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，最大限度的降低了汛期洪澇災(zāi)害對公路造成威 脅，提高突發(fā)應(yīng)對公路突發(fā)事件保暢能力。 三、下一步工作目標(biāo)及具體措施 下半年安全生產(chǎn)工作中，管理所將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作，確保不發(fā)生任何安全事故，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施： （一）堅持做好安全生產(chǎn)工作，加大巡查力度，做好安全隱患排查治理工作，做好安全生產(chǎn)臺賬登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 2021 年上半年漫川關(guān)管理所在安全生產(chǎn)方面做了大量而細(xì)致的工作 ，沒有出現(xiàn)重大不安全責(zé)任事故。 商漫分公司漫川關(guān)管理所 2021年 6 月 13 日 第三篇：漫川關(guān)管理所 2021 年新春賀辭 漫川關(guān)管理所 2021 年新春賀辭 尊敬的韓芳戰(zhàn)經(jīng)理。祝大家兔年大利，工作順心，生活舒心！ 回首 2021 年，我們漫川關(guān)管理所秉承商漫分公司“管理規(guī)范年”和“大陸進(jìn)深山，文明遍商漫”的主體思路，狠抓管理所全面建設(shè)，團(tuán)結(jié)一線員工，銳意進(jìn)取，成績喜人。謝謝你們。 我要感謝商漫分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和分公司機(jī)關(guān)各位同仁對漫川關(guān)管理所的關(guān)懷和鼎力支持配合。因此，我要感謝商漫分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝分公司機(jī)關(guān)各位同仁的理解支持，你們溫暖員工的心，我相信，我們的所有員工會永遠(yuǎn)銘記。漫川關(guān)管理所成立時間短，在各方面得到了湖北漢十高速交通同仁的支持與幫助。自 2021 年商漫高速開通，漫川關(guān)管理所在運(yùn)營管理過程 中，得到了鎮(zhèn)政府及廣大人民群眾的大力支持。請放心，我一定會樹立陜西交通人形象，為漫川關(guān)增光添彩。向我們最可愛的員工拜年，請代向你們的家人拜年。全面貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞工作目標(biāo)，以“思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合”的工作思路，堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)執(zhí)政，使得各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序、扎實(shí)的開展。 （一）建立學(xué)習(xí)型黨支部。同時，對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗(yàn)，在黨支部組織的“黨史”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場教育”知識答題活動中，廣大黨員積極參與，答題準(zhǔn)確率達(dá)到 97%。進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，在工作上堅決克服形式主義、官僚主義、反對工作浮躁、華而不實(shí)；堅持辦實(shí)事，講真話，講實(shí)效，把深入基層、真抓實(shí)干，作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理所還先后組織開展了軍事隊列訓(xùn)練、文明服務(wù)工作自查自糾、機(jī)電及票證業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文明服務(wù)承諾等活動，充分調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)積極性，使培訓(xùn)工作取得了良好效果。漫川關(guān)管理所黨支部按照分公司黨委對基層黨建工作的安排和要求，認(rèn)真落實(shí)《黨建工作目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》，結(jié)合自身實(shí)際不斷加強(qiáng)規(guī)范管理，建立了一整套具有較強(qiáng)操作性的從學(xué)習(xí)、教育到監(jiān)督、檢查的黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，使管理所黨支部的組織生活更加制度化、規(guī)范化，將制度建設(shè)貫穿于黨支部的各項(xiàng)工作之中 ,使黨建工作有章可依、有規(guī)可循，并使之與政務(wù)公開、信訪等制度相互滲透、有 機(jī)統(tǒng)一，從細(xì)處抓管理，