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漫川關(guān)管理所安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)-wenkub

2023-05-07 23:34:51 本頁面
 

【正文】 責(zé)任分工的原則,形成了一把手負(fù)總責(zé),各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人?,F(xiàn)就漫川關(guān)管理所 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 漫川關(guān)管理所深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查管理所存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保管理所安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),每月組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)檢查。在安全月系列活動(dòng)中涌現(xiàn)了很多積極參加活動(dòng),在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個(gè)人。 仍有部分員工認(rèn)為安全生產(chǎn)月活動(dòng)與自身關(guān)系不大,不愿深入宣傳安全知識(shí)。( 3)開展安全生產(chǎn)集中學(xué)習(xí)研討會(huì)。陜西漫川關(guān)收費(fèi)站收費(fèi)站和治超站以及辦證 點(diǎn)的消防設(shè)施、職工安全操作情況,安全應(yīng)急方案等進(jìn)行了細(xì)致全面的排查。漫川關(guān)匝道收費(fèi)站為過往司乘發(fā)放宣傳冊(cè) 70 余份,懸掛橫幅 1 條,天竺山收費(fèi)站為過往司乘發(fā)放宣傳冊(cè) 50 余份,懸掛橫幅1 條。 1 次,共計(jì) 106人參加,有效地提高了職工安全生產(chǎn)常識(shí),使職工能夠熟練掌握崗位安全技能和 自救互救措施?,F(xiàn)將 2021 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下: 一、高度重視,精心部署 為把“活動(dòng)月”各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使活動(dòng)收到最大實(shí)效,管理所高度重視,于 6 月 6 日召開了安全生產(chǎn)月專題會(huì)議,成立以管理所所長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,積極動(dòng)員、精心安排。并提出具體要求根據(jù)管理所實(shí)際制定安全生產(chǎn)月的活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案。 ,養(yǎng)護(hù)股對(duì)養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育宣傳,提高養(yǎng)護(hù)工人的安全生產(chǎn)常識(shí)。 “攻堅(jiān)行動(dòng)”專項(xiàng)宣傳,在集團(tuán)網(wǎng)站刊登信息 1 篇,分公司網(wǎng)站刊登信息 1 篇,在微信美篇上多次進(jìn)行宣傳, 廣泛傳播交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化宣傳教育,提高大家的安全意識(shí)并提升安全素質(zhì)。 。 四、存在問題 通過以上一系列的安全活動(dòng),有效提高了員工的安全意識(shí),同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識(shí)。 在安全生產(chǎn)月的系列活動(dòng)中,各部門、各站對(duì)安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺,對(duì)比之下差距立現(xiàn),這也反映了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。在安全知識(shí)競(jìng)賽過程中,漫川主線收費(fèi)站,漫川匝道收費(fèi)站、天竺山收費(fèi)站非常重視本次的安全月活動(dòng),員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對(duì)收費(fèi)站的安全保暢起到了保駕護(hù)航的作用。 (一 )認(rèn)真制定方案,調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組 加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。切實(shí)增強(qiáng)對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維。對(duì)各收費(fèi)站、宿舍樓和機(jī)關(guān)辦公室空調(diào)進(jìn)行全面檢修,確保在使用時(shí)運(yùn)行正常 。對(duì)高速公路兩側(cè)邊坡采取加固措施,防止雨天停電,影響收費(fèi)工作的正常運(yùn)行 。保安人員加強(qiáng)對(duì)外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,堅(jiān)持夜間門廳值班制度,加強(qiáng)對(duì)管理所院內(nèi)、辦公樓、綜合樓進(jìn)行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。四是消防知識(shí)的培訓(xùn)和演練。 上半年管理所總發(fā)表信息 10 篇,集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)表了 6 篇信息,分公司網(wǎng)站上發(fā)表了 4 篇信息,微信美篇上進(jìn)行多次宣傳,共發(fā)放宣傳資料 5000 余份,懸掛安全生產(chǎn)橫幅 3 幅,情報(bào)板播放安全警示標(biāo)語 900余次,出動(dòng)車輛 60 余次,廣播宣傳 3 次,現(xiàn)場(chǎng)宣傳 2 次,出動(dòng)人員 180余人次。 4 月份管理所進(jìn)行了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,進(jìn)一步提升高速公路災(zāi)害預(yù)防能力,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí),最大限度的降低了汛期洪澇災(zāi)害對(duì)公路造成威 脅,提高突發(fā)應(yīng)對(duì)公路突發(fā)事件保暢能力。 三、下一步工作目標(biāo)及具體措施 下半年安全生產(chǎn)工作中,管理所將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作,確保不發(fā)生任何安全事故,為達(dá)到這一目標(biāo),下一步將采取以下措施: (一)堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作,加大巡查力度,做好安全隱患排查治理工作,做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。 2021 年上半年漫川關(guān)管理所在安全生產(chǎn)方面做了大量而細(xì)致的工作 ,沒有出現(xiàn)重大不安全責(zé)任事故。 商漫分公司漫川關(guān)管理所 2021年 6 月 13 日 第三篇:漫川關(guān)管理所 2021 年新春賀辭 漫川關(guān)管理所 2021 年新春賀辭 尊敬的韓芳戰(zhàn)經(jīng)理。祝大家兔年大利,工作順心,生活舒心! 回首 2021 年,我們漫川關(guān)管理所秉承商漫分公司“管理規(guī)范年”和“大陸進(jìn)深山,文明遍商漫”的主體思路,狠抓管理所全面建設(shè),團(tuán)結(jié)一線員工,銳意進(jìn)取,成績(jī)喜人。謝謝你們。 我要感謝商漫分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和分公司機(jī)關(guān)各位同仁對(duì)漫川關(guān)管理所的關(guān)懷和鼎力支持配合。因此,我要感謝商漫分公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝分公司機(jī)關(guān)各位同仁的理解支持,你們溫暖員工的心,我相信,我們的所有員工會(huì)永遠(yuǎn)銘記。漫川關(guān)管理所成立時(shí)間短,在各方面得到了湖北漢十高速交通同仁的支持與幫助。自 2021 年商漫高速開通,漫川關(guān)管理所在運(yùn)營管理過程 中,得到了鎮(zhèn)政府及廣大人民群眾的大力支持。請(qǐng)放心,我一定會(huì)樹立陜西交通人形象,為漫川關(guān)增光添彩。向我們最可愛的員工拜年,請(qǐng)代向你們的家人拜年。全面貫徹黨的方針政策,緊緊圍繞工作目標(biāo),以“思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合”的工作思路,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)執(zhí)政,使得各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序、扎實(shí)的開展。 (一)建立學(xué)習(xí)型黨支部。同時(shí),對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行檢驗(yàn),在黨支部組織的“黨史”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)教育”知識(shí)答題活動(dòng)中,廣大黨員積極參與,答題準(zhǔn)確率達(dá)到 97%。進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),在工作上堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、反對(duì)工作浮躁、華而不實(shí);堅(jiān)持辦實(shí)事,講真話,講實(shí)效,把深入基層、真抓實(shí)干,作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。管理所還先后組織開展了軍事隊(duì)列訓(xùn)練、文明服務(wù)工作自查自糾、機(jī)電及票證業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文明服務(wù)承諾等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性,使培訓(xùn)工作取得了良好效果。漫川關(guān)管理所黨支部按照分公司黨委對(duì)基層黨建工作的安排和要求,認(rèn)真落實(shí)《黨建工作目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》,結(jié)合自身實(shí)際不斷加強(qiáng)規(guī)范管理,建立了一整套具有較強(qiáng)操作性的從學(xué)習(xí)、教育到監(jiān)督、檢查的黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度,使管理所黨支部的組織生活更加制度化、規(guī)范化,將制度建設(shè)貫穿于黨支部的各項(xiàng)工作之中 ,使黨建工作有章可依、有規(guī)可循,并使之與政務(wù)公開、信訪等制度相互滲透、有 機(jī)統(tǒng)一,從細(xì)處抓管理,
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