【正文】 責任分工的原則，形成了一把手負總責，各部門負責人對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人?，F(xiàn)就漫川關管理所 2021 年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下： 一、加強領導，落實責任 漫川關管理所深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持安全發(fā)展的指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查管理所存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保管理所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按期召開安全生產(chǎn)工作例會，每月組織安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)宣傳、安全生產(chǎn)檢查。在安全月系列活動中涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人。 仍有部分員工認為安全生產(chǎn)月活動與自身關系不大，不愿深入宣傳安全知識。（ 3）開展安全生產(chǎn)集中學習研討會。陜西漫川關收費站收費站和治超站以及辦證 點的消防設施、職工安全操作情況，安全應急方案等進行了細致全面的排查。漫川關匝道收費站為過往司乘發(fā)放宣傳冊 70 余份，懸掛橫幅 1 條，天竺山收費站為過往司乘發(fā)放宣傳冊 50 余份，懸掛橫幅1 條。 1 次，共計 106人參加，有效地提高了職工安全生產(chǎn)常識，使職工能夠熟練掌握崗位安全技能和 自救互救措施?，F(xiàn)將 2021 年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下： 一、高度重視，精心部署 為把“活動月”各項工作落到實處，使活動收到最大實效，管理所高度重視，于 6 月 6 日召開了安全生產(chǎn)月專題會議，成立以管理所所長為組長的領導小組，積極動員、精心安排。并提出具體要求根據(jù)管理所實際制定安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容和實施方案。 ，養(yǎng)護股對養(yǎng)護工人進行安全生產(chǎn)教育宣傳，提高養(yǎng)護工人的安全生產(chǎn)常識。 “攻堅行動”專項宣傳，在集團網(wǎng)站刊登信息 1 篇，分公司網(wǎng)站刊登信息 1 篇，在微信美篇上多次進行宣傳， 廣泛傳播交通運輸安全生產(chǎn)知識，強化宣傳教育，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。 。 四、存在問題 通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。 在安全生產(chǎn)月的系列活動中，各部門、各站對安全工作的責任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反映了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。在安全知識競賽過程中，漫川主線收費站，漫川匝道收費站、天竺山收費站非常重視本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對收費站的安全保暢起到了保駕護航的作用。 (一 )認真制定方案，調(diào)整安全領導小組 加 強領導，開展深化安全生產(chǎn)活動。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。切實增強對做好當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認識，強化紅線意識和底線思維。對各收費站、宿舍樓和機關辦公室空調(diào)進行全面檢修，確保在使用時運行正常 。對高速公路兩側(cè)邊坡采取加固措施，防止雨天停電，影響收費工作的正常運行 。保安人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，堅持夜間門廳值班制度，加強對管理所院內(nèi)、辦公樓、綜合樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。四是消防知識的培訓和演練。 上半年管理所總發(fā)表信息 10 篇，集團網(wǎng)站上發(fā)表了 6 篇信息，分公司網(wǎng)站上發(fā)表了 4 篇信息，微信美篇上進行多次宣傳，共發(fā)放宣傳資料 5000 余份，懸掛安全生產(chǎn)橫幅 3 幅，情報板播放安全警示標語 900余次，出動車輛 60 余次，廣播宣傳 3 次，現(xiàn)場宣傳 2 次，出動人員 180余人次。 4 月份管理所進行了防汛搶險應急演練，進一步提升高速公路災害預防能力，強化應急預案保障措施的落實，最大限度的降低了汛期洪澇災害對公路造成威 脅，提高突發(fā)應對公路突發(fā)事件保暢能力。 三、下一步工作目標及具體措施 下半年安全生產(chǎn)工作中，管理所將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施： （一）堅持做好安全生產(chǎn)工作，加大巡查力度，做好安全隱患排查治理工作，做好安全生產(chǎn)臺賬登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 2021 年上半年漫川關管理所在安全生產(chǎn)方面做了大量而細致的工作 ，沒有出現(xiàn)重大不安全責任事故。 商漫分公司漫川關管理所 2021年 6 月 13 日 第三篇：漫川關管理所 2021 年新春賀辭 漫川關管理所 2021 年新春賀辭 尊敬的韓芳戰(zhàn)經(jīng)理。祝大家兔年大利，工作順心，生活舒心！ 回首 2021 年，我們漫川關管理所秉承商漫分公司“管理規(guī)范年”和“大陸進深山，文明遍商漫”的主體思路，狠抓管理所全面建設，團結(jié)一線員工，銳意進取，成績喜人。謝謝你們。 我要感謝商漫分公司各位領導和分公司機關各位同仁對漫川關管理所的關懷和鼎力支持配合。因此，我要感謝商漫分公司的各位領導，感謝分公司機關各位同仁的理解支持，你們溫暖員工的心，我相信，我們的所有員工會永遠銘記。漫川關管理所成立時間短，在各方面得到了湖北漢十高速交通同仁的支持與幫助。自 2021 年商漫高速開通，漫川關管理所在運營管理過程 中，得到了鎮(zhèn)政府及廣大人民群眾的大力支持。請放心，我一定會樹立陜西交通人形象，為漫川關增光添彩。向我們最可愛的員工拜年，請代向你們的家人拜年。全面貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞工作目標，以“思想建設、組織建設和作風建設有機結(jié)合”的工作思路，堅持從嚴治黨、從嚴執(zhí)政，使得各項工作穩(wěn)步、有序、扎實的開展。 （一）建立學習型黨支部。同時，對學習成果進行檢驗，在黨支部組織的“黨史”和“群眾觀點、群眾立場教育”知識答題活動中，廣大黨員積極參與，答題準確率達到 97%。進一步繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，在工作上堅決克服形式主義、官僚主義、反對工作浮躁、華而不實；堅持辦實事，講真話，講實效，把深入基層、真抓實干，作為推進工作的關鍵環(huán)節(jié)。管理所還先后組織開展了軍事隊列訓練、文明服務工作自查自糾、機電及票證業(yè)務培訓、文明服務承諾等活動，充分調(diào)動了員工的學習積極性，使培訓工作取得了良好效果。漫川關管理所黨支部按照分公司黨委對基層黨建工作的安排和要求，認真落實《黨建工作目標管理考核實施方案》，結(jié)合自身實際不斷加強規(guī)范管理，建立了一整套具有較強操作性的從學習、教育到監(jiān)督、檢查的黨政工作制度、黨內(nèi)生活制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度，使管理所黨支部的組織生活更加制度化、規(guī)范化，將制度建設貫穿于黨支部的各項工作之中 ,使黨建工作有章可依、有規(guī)可循，并使之與政務公開、信訪等制度相互滲透、有 機統(tǒng)一，從細處抓管理，