【正文】 測 工裝一律由品管部經(jīng)理完成工裝驗收報告的批準(zhǔn) 。 工裝的樣件檢驗驗收和裝配質(zhì)量驗收由工裝的提出部門完成。 裝配員領(lǐng)取零件后 按裝配圖要求進(jìn)行裝配并 調(diào)試。 2020 元以上需寫請購單。 設(shè)計員 電控員 ，確保設(shè)計方案與 工裝 結(jié)構(gòu)符合評審方案的要求和表達(dá)方式等符合設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 裝 備 部 主管 設(shè)計組長 根據(jù) 工裝 難易、時間要求、產(chǎn)品類型等在“ XXX 模具管理系統(tǒng)”里分配設(shè)計任務(wù)。 裝 備 部 主管 /設(shè)計組長 根據(jù)制作 工裝的 難易程度、制作周期及裝備部人力資源的情況決定是否需要委外制作。 APQP 項目小組 制造部 品管部 若開發(fā)的項目為單個項目時則以《工裝施工單》作為輸入。 XXX 程 序 文 件 XXXQDQC13 XXX 集團(tuán)汽車電子 有限公司 工裝設(shè)計與開發(fā)管理程序 共 6頁 第 2頁 第 A版 第 1次修改 序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單 APQP項目小組負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品的改進(jìn)、改型時 工裝 開發(fā)需求的提出。 制造部工程組：與項目責(zé)任部門共同完成試生產(chǎn)過程中，新增工裝的“工裝生產(chǎn)能力合格”的判定與驗收；負(fù)責(zé)老產(chǎn)品自動化或增加備用工裝（包括所使用的檢測工裝）開發(fā)需求的提出和驗收。 產(chǎn)品合格證： 即“結(jié)論”欄為“合格”或“讓步接收”的工裝樣件檢驗驗收報告。 工裝 ：除沖壓模、注塑模外所有工裝設(shè)備。 G 021007 XXXX 集團(tuán)汽車電子有限公司 編號 QDQC13 名稱 工裝 設(shè)計與開發(fā)管理程序 版號 1/A 修訂記錄 頁次 16 修訂次數(shù) 1 持 有 者 發(fā)放編號 發(fā)放日期 修 訂 審 核 批 準(zhǔn) XXX 程 序 文 件 XXXQDQC13 XXX 集團(tuán)汽車電子 有限公司 工裝設(shè)計與開發(fā)管理程序 共 6頁 第 1頁 第 A版 第 1次修改 建立工裝的設(shè)計與開發(fā)程序，確保工裝的設(shè)計與開發(fā)過程有效、受控， 其目的是 確保本公司 設(shè)計與開發(fā) 及委外設(shè)計與開發(fā)的 工裝 的質(zhì)量、成本、交期和服務(wù)能 使客戶滿意。包括檢具和檢測工裝。 工裝合格證： 工裝合格證分兩部份，工裝裝配質(zhì)量合格證（“驗收人員意見”為“合格”或“讓步接收”的工裝裝配質(zhì)量驗收報告）和工裝生產(chǎn)能力合格證（“驗收人員意見”為“合格”或“讓步接收”的工裝試生產(chǎn)驗收報告）。制造部工程組組長負(fù)責(zé)所有非檢具 /檢測工 裝的試生產(chǎn)驗收報告批準(zhǔn)。 制造部負(fù)責(zé)收集來自車間或有關(guān)部門對老產(chǎn)品的備用工 裝、擴(kuò)大產(chǎn)能新開發(fā)工裝、工裝持續(xù)改進(jìn)的輸入。 若開發(fā)的項目為成套項目時，則以《項目硬件資源清單》作為輸入。 需內(nèi)部制作的工裝以內(nèi)部開發(fā)工裝工作流程及內(nèi)容為準(zhǔn)。 裝 備 部 主管 設(shè)計組長 提出開發(fā)需求與APQP 的接口 下達(dá)制作任務(wù) 評審制作工裝 的難易程度 裝流程及內(nèi)容 N 決定是否內(nèi)部制作 Y 安排設(shè)計、加工、裝配計劃 分配設(shè)計任務(wù) A XXX 程 序 文 件 XXXQDQC13 XXX 集團(tuán)汽車電子 有限公司 工裝設(shè)計與開發(fā)管理程序 共 6頁 第 3頁 第 A版 第 1次修改 序號 流 程 工作說明 責(zé)任部門 使用表單 設(shè)計員接到設(shè)計任務(wù)后，對產(chǎn)品圖樣、技術(shù)要求進(jìn)行分析，確定設(shè)計方案，并提交評審。 校核員 品管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對檢具、檢測工裝的技術(shù)圖樣進(jìn)行批準(zhǔn)。 裝 備 部 輔管員 設(shè)計員 電控員 《請購單》 模具中心 物控科接收加工完成的成套工裝零件后通知 裝備部輔管員 領(lǐng)取零件。 裝配組 。 工裝最終使用部門負(fù)責(zé)工裝試生產(chǎn)驗收。 ：工裝完成樣件檢驗驗收和裝配質(zhì)量驗收，并驗收合格后，裝配員負(fù)責(zé)將黃色標(biāo)識改為藍(lán)色標(biāo)識，待工裝最終通過試生產(chǎn)驗收后，將藍(lán)色標(biāo)識換成綠色標(biāo)識。2.重量限制 。、出料方式及方向 。如考慮到成本或效率，供應(yīng)商有多種方案提供選擇時，裝備部根據(jù)我司的實(shí)際情況，選擇最佳方案。 委 外 工 裝負(fù)責(zé)人 采購部 ,需供應(yīng)商調(diào)試人員現(xiàn)場調(diào)試 ,裝備部安排裝配人員參與調(diào)試，委外工裝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn) ,并了解整副工裝的工作原理及調(diào)試技 巧。 工裝的樣件檢驗驗收和裝配質(zhì)量驗收由工裝的提出部門完成 。 檢具 /檢測 工裝一律由品管部經(jīng)理完成工裝驗收報告的批準(zhǔn)。 每月 裝備部 文件編號 文件名稱 XXXQDED005 《工裝檔案管理規(guī)定》 記錄編號 記錄名稱 保存期限 保存地點(diǎn) XXXQDQRRD004 《項目硬件資源清單》 長期 裝備部 XXXQDQRED010 《工裝設(shè)計方案及評審表》 長期 裝備部 XXXQDQRED011 《非 檢具 /檢測工裝 驗收報告單》 長 期 裝備部 XXXQDQRED015 《檢具 /檢測工裝驗收報告單》 長期 裝備部 XXXQDQRED014 《工裝施工單》 長期 裝備部 移交入庫 F 附件一：《工裝策劃可行性評估表》 投資額度初步預(yù)算 自動化改造后可以達(dá)成的成果 不合格率減低 生產(chǎn)人員（或FQC）減少 生產(chǎn)效率提升 工人勞動強(qiáng)度降低 防錯 500 元以下 / 能減少 0～ 3人 / 勞動強(qiáng)度 有降低 有一定的防錯功能 500～ 2020 元 減低 百分點(diǎn)以上 有 30%以上提升 勞動強(qiáng)度有明顯降低 有較強(qiáng)的防錯功能 2020～ 5000 元 減低 1個百分點(diǎn)以上 有 100%以上提升 √ 有徹底的防錯功能 5000～ 10000 元 減低 2個百分點(diǎn)以上 有 200%以上提升 √ √ 10000～ 50000 元 過程不良品率達(dá)到10PPM 以下 至少減少 3 人 √ √ √ 50000～ 100000 元 過程不良品率達(dá)到5PPM 以下 至少減少 5 人 √ √ √ 100000 元以上 √ 至少減少 6 人 √ √ √ 說明： 表格中打“ /”項表示此項可不予以考慮， 打“ √ ”項表示此項指標(biāo)必須達(dá)到； 表格中具體的“ 自動化改造后可以達(dá)成的成果 ”項，只要能達(dá)到其中任何一項都可提出申請。 將 工裝的驗收對驗收的責(zé)任部門進(jìn)行了明確分工。通過這次實(shí)踐，使我對村委會實(shí)務(wù)有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴(yán)重的甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡(luò)接收人親自來查收。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他 們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學(xué)會了許多技能。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會到了農(nóng)村生活的不易，更加深刻的認(rèn)識到了作為當(dāng)代大學(xué)生身上肩負(fù)的使命。 第一，該村村委會的工作人員文化水平相對偏低，在村務(wù)工作的處理上，方式方法比較粗放。 三、實(shí)習(xí)的心得體會 剛開始去村村委會實(shí)習(xí)的時候，我的心情充滿了激動、興奮、期盼、喜悅。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí) ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程 為了達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在 實(shí)習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 。三是在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè) ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 是的，頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。對我們湖南人來說菜里面沒有一點(diǎn)辣椒是吃不下的，因此在那里的時候開始一段時間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯，很快身材就“苗條”啦。所以這個一定要很認(rèn)真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。就這樣到我正式獨(dú)立 上崗時，我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦，并不用要人幫忙啦。曾經(jīng)問過師哥師姐，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。另外在這里 ,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都給了我很多幫助。他們無論在教學(xué)技能和教學(xué)經(jīng)驗上都能給我們很多指導(dǎo)和幫助。而我們每個禮拜也會去聽指導(dǎo)老師的課，從他們身上，我們能夠看到自己的不足，使自己在教學(xué)實(shí)際中揚(yáng)長避短。我機(jī)械得重復(fù)了在臺下不知念了多少遍的開場白。等我大汗淋漓的走下講臺，我知道我已成功地走出第一步。 我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時，盡管我做了很多準(zhǔn)備，但當(dāng)我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了。短暫的猶豫之后，我剩下來的只有微笑，因為我想起了那句話 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。下面我對自己的頂崗生活進(jìn)行一個小小的總結(jié)。 二、掌握重難點(diǎn)，清晰理思路 一直都聽說講課是一門藝術(shù)，老師是演 員，他們在課堂上扮演形形色色的角色。 三、板書不發(fā)愁 上課的過程中板書是不可或缺的，由于在實(shí)習(xí)之前我沒有很好的練板書以至于 剛開始時都搞不清楚 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。公司多年來集中有限資源、充分挖掘出了自身的比 較競爭優(yōu)勢，通過觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新來保證企業(yè)高速發(fā)展。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)： 工作能力：在實(shí)習(xí)過程中，積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實(shí)際工作 ，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在人生的岔路口徘徊，想搭上青春的最后一班列車。同時，頂剛實(shí)習(xí)也圓了我兒時的夢想，當(dāng)一名光榮的人民教師！ 懷揣著為四年大學(xué)生活畫上最濃重一筆的愿望和兒時最初的夢想，來到了我的目的地 —— 縣鎮(zhèn)中學(xué)。讓我欲哭無淚的是領(lǐng)導(dǎo)讓我教八年級三 班和四班的語文。沒幾天活動就從我們這些大學(xué)生和新入編的教師開始，很郁悶的是我是語文教研組第一個吃螃蟹的人，并且那天才上午告訴我，叫我下午放學(xué)后留一個班聽我的課！頓覺眼前一片黑暗，趕緊急 急忙忙開始準(zhǔn)備了！最終我選擇了八三班，上課前告訴自己不要緊張結(jié)果還是很不安，因為來了七八個語文老師還有張校長。從第一次見面學(xué)生們作自我介紹開始場面就很火，后來上課的時候 有些學(xué)生也是一點(diǎn)規(guī)矩都不懂：別的同學(xué)回答問題，有在下面笑的，有起哄的，還有說話嘮嗑的；站的時候沒有站相，坐的時候怎么做的都有，五花八門（趴著的，斜著的，靠墻的，杵著的 ......）大多數(shù)學(xué)生上課不積極舉手，很多時候我動員半天，好說歹說人家就是無動于衷，上課就干等著老師喂，很多時候我開玩笑問他們：“都活著嗎？”“能出氣唄？”課堂紀(jì)律我得節(jié)節(jié)強(qiáng)調(diào)，節(jié)節(jié)給他們上思想教育課！可我不想耽誤正常的教學(xué)活動，終于把我氣得氣急敗壞 —— 哭啦！事后全班同學(xué)給我道歉，不過讓我欣慰的是，八四班真的變化很大 ...... 本文來自公務(wù) 員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。我在學(xué)校的把關(guān)，自己的努力下，在廣州找到了我的第一個實(shí)習(xí)的地方廣州塑料五金模具廠。 雖然我學(xué)的專業(yè)是設(shè)計，但我還是剛剛才出來的，沒有啥經(jīng)驗，所以要從低做起。攻絲的時候，最怕的就是攻著攻著，絲攻突然斷掉了，半節(jié)卡在孔里。所以獨(dú)自一個人在那里弄，弄了半天也沒弄出來，心里更加慌了。從最開始的是銑鍵槽，一般都是 8 厘和 6 厘的。經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí)，基本上能車出工廠所需要的零件，但也有一些沒有掌握到，像滾筒啊，我就不會車了 ...... 本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。在這一周的時間里我基本上就沒有什么事情做，天天在各種機(jī)床旁看別人加工物品，有時也幫他們做一些我力所能及的事情。但我們錯了，它一樣有矮小的房屋，有骯臟的街道，有沿街行討的乞丐。所幸之后的一個星期的培訓(xùn)，那里的領(lǐng)導(dǎo)和帶我們的師傅給了我們極大的關(guān)懷和支持，對我們盛情款待，百般呵護(hù)，無論在生活上還是在感情上都給予了極大的幫助，使我們煩燥不安的心情暫時平靜下來。 在酒店實(shí)習(xí)的這段日子里發(fā)生了很多事，比如有的同學(xué)在寢室洶酒，鬧得寢室不得安寧，有的同學(xué)晚上下班后