【正文】 營(yíng)、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。截至 11 月 30 號(hào)，水泥總銷售數(shù)量已達(dá) 6 萬(wàn)多噸，超過(guò)了去年的全年銷售量。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)召開職工大會(huì)，增進(jìn)交流 ,培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。 二、完善管理制度，從管理中要效益 剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí)。 第三篇：公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 2021年對(duì)于剛果辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我 辦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴(yán)格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象。 20xx 年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn) 備和心理承受能力，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。 四、積極推進(jìn)改制 ，做好員工思想觀念轉(zhuǎn)換工作。 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 7 月至 11 月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”， 會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。 三、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作，建立完善各項(xiàng)考核管理制度，為推動(dòng)我廠的深化改革夯實(shí)基礎(chǔ)。第 二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。 利潤(rùn) 1－ 12 月完成 300 萬(wàn)元。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)迎接下一個(gè)嶄新的春天。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部 的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。這對(duì)于新招工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自進(jìn)入 05 年第二季度以來(lái)，我國(guó)生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫(kù)存所逼，紛紛低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。 由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。公司推行 百日安全整治活動(dòng) 例行鄂莊煤礦 五個(gè)四 安全理念，實(shí)行公司 十不準(zhǔn)管理規(guī)定 ，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的 現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn) 、 機(jī)械設(shè)備五有要求 等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。 （三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。堅(jiān)持 安全第 一、預(yù)防為主 的方針和 管理、裝備、培訓(xùn) 并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。 公司把 安全第 一、生產(chǎn)第二 作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并 且堅(jiān)持長(zhǎng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。 （二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截至 05 年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消 除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。以至 于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走 以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 。 鑒于鐵水利潤(rùn)微薄，公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量，增加燒結(jié)礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調(diào)整，截至 05 年年底，公司累計(jì)銷售鐵水： ***銷售燒結(jié)礦：****實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值： ***，利潤(rùn)： **** 這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。 公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。 第二篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 公司 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 20xx 年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。二：幾點(diǎn)思路和作法：我廠 全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。第 三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。 提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到 98％以上。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好 安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。一年來(lái)，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良 好的運(yùn)行狀態(tài)。為配合和推動(dòng)我廠的改制工作， 20xx 年 3 月 16 日我廠新的《勞動(dòng)工資試行方案》經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，正式實(shí)施。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在全體員工的努力下， 2021 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。 定期舉行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材，明確崗位責(zé)任。 對(duì)于生產(chǎn)管理，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從高、從細(xì)、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理，重視過(guò)程管理。 三、保證水泥銷售，營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境。 針對(duì)這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的 與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng)。這也是全體辦事處人員 共同努力的結(jié)果。我們將從以下幾個(gè)方面著手： 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身 利益和生命安全的大 事。 水泥銷售 我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸，增加車皮的供應(yīng)，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。 第四篇：公司團(tuán)委年終工作總結(jié)與公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作總結(jié) 公司團(tuán)委年終工作總結(jié) 目錄 第一篇：公司團(tuán)委工作總結(jié)第二篇： XX 年公司團(tuán)委工作總結(jié)第三篇：公司團(tuán)委 XX 年工作總結(jié)第四篇：公司團(tuán)委 XX 年以來(lái)工作總結(jié)第五篇：公司團(tuán)委 XX年工作總結(jié)正文 第一篇：公司團(tuán)委工作總結(jié) XX 年，公司團(tuán)委在黨委和上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的高度重視和大力支持下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨政工作中心，團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以培養(yǎng)新世紀(jì)青年人才為重點(diǎn)，以“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)為載體，狠抓“一項(xiàng)工程、兩項(xiàng)建設(shè)、三項(xiàng)教育、四項(xiàng)活動(dòng)，達(dá) 到一個(gè)目標(biāo)”。局團(tuán)委與工會(huì)聯(lián)合舉辦了秋季森林防火環(huán)城宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)在宣傳車指引下，數(shù)百名學(xué)生排著整齊的隊(duì)伍，手拿彩旗，在地區(qū)各主要街道進(jìn)行森林防火 第 1 頁(yè)共 31 頁(yè)宣傳活動(dòng)。局團(tuán)委堅(jiān)持在廣大團(tuán)員青年中開展以堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念、增強(qiáng)對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心、增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任 為主要內(nèi)容的“四信”教育，以幫助廣大團(tuán)員青年樹立崇高理想和堅(jiān)定的信念，不斷提高青工的思想政治素質(zhì)。不僅促進(jìn)了崗位能手活動(dòng)的深入開展，而且還有效的增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。有數(shù)百名青年志愿者參加廣場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，展現(xiàn)了我局青年關(guān)注社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的青春風(fēng)采。各級(jí)團(tuán)組織緊密結(jié)合單位中心工作積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。 一年來(lái)，團(tuán)員青年在二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效和“五小” qc 活動(dòng)中，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。廣大團(tuán)員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、力爭(zhēng)一流，積極開展創(chuàng)建“青年文明工程”活動(dòng)。局團(tuán)委在創(chuàng)建 工 第 3頁(yè)共 31頁(yè)作中，一是繼續(xù)在全局開展“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部”工作，全面推進(jìn)支部目標(biāo)管理考核制度；二是完善各項(xiàng)制度，制定了《團(tuán)組織管理辦法》，不斷規(guī)范管理；四是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，不斷探索新時(shí)期的共青團(tuán)工作方法，建立了共青團(tuán)網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)新載體擴(kuò)展團(tuán)的工作。一年來(lái)，團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得以扎實(shí)推進(jìn)，工作機(jī)制在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。創(chuàng)造一個(gè)健康發(fā)展的良好的空間，激發(fā)廣大的青年學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)，使青少年在德、智、體、美、勞得到全面的發(fā)展。 第二篇： XX年公司團(tuán)委工作總結(jié)院團(tuán)委總結(jié) XX 院團(tuán)委根據(jù)本單位特點(diǎn)，緊緊圍繞加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)，保證正確方向，加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，積極探索適合新形勢(shì)下開展共青團(tuán)工作的新路子，以關(guān)心青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年為宗旨，組織開展了一系列的活動(dòng)，較好地完成了 本的各項(xiàng)任務(wù)。 組織三個(gè)地區(qū)團(tuán)組織完成了換屆改選工作，吸收了年輕團(tuán)員加入團(tuán)委，為團(tuán)的工作注入了新鮮血液，增添了活力，進(jìn)一步鞏固了團(tuán)組織層層創(chuàng)建、整體聯(lián)動(dòng)的基層團(tuán)建工作機(jī)制。團(tuán)員們都積極查找資料，踴躍參加答題。在工地，團(tuán)員們?cè)诟髯缘膷? 第 5 頁(yè)共 31 頁(yè)位上默默奉獻(xiàn)，發(fā)揮自己的能量，展示了新時(shí) 期共青團(tuán)員的朝氣蓬勃的精神面貌。針對(duì)這一點(diǎn)，院團(tuán)委也積極想辦法、開拓工作新思路。 每逢團(tuán)員出差回來(lái)，團(tuán)委都會(huì)與他們談心，詢問(wèn)他們?cè)诠さ氐那闆r，以便及時(shí)了解團(tuán)員們的想法，掌握其思想動(dòng)態(tài)，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy和生活中的問(wèn)題。 分公司團(tuán)員李 *由于個(gè)人原因，未按時(shí)工作，并且離崗很長(zhǎng)一段 時(shí)間，針對(duì)這一情況，團(tuán)委通過(guò)電話、短信等方式與其聯(lián)系。團(tuán)委還為團(tuán)員精心選購(gòu)了圖書，使團(tuán)員們?cè)诰o張的工作之余能夠在輕松的閱讀中 第 6 頁(yè)共 31 頁(yè)得到休息和充實(shí)。并加大向黨“推優(yōu)”工作力度。 根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署， ****公司團(tuán)委將學(xué)習(xí)黨的十七大，十七屆四中、五中、六中全會(huì)，市委三屆七次、 八次、九次全會(huì)，“全市基層黨建帶團(tuán)建暨共青團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作會(huì)”精神，列為今年共青團(tuán)工作一項(xiàng)的重要工作，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定理想信念，積極樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和模范意識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員青年為公司發(fā)展建功立業(yè)。 XX 年，根據(jù)公司黨委“黨建目標(biāo)責(zé)任書”提出的工作目標(biāo)，制訂并與 9 個(gè)團(tuán)支部簽訂了“團(tuán)建 目標(biāo)責(zé)任書”，保證了團(tuán)建工作的落實(shí)到各個(gè)具體的項(xiàng)目中。 ****公司兩級(jí)團(tuán)組織根據(jù)《 ****公司團(tuán)委關(guān)于深入開展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》（ ****團(tuán)發(fā) ?XX?11 號(hào)）要求，緊緊圍繞“深 入兩學(xué)兩創(chuàng)，建四好爭(zhēng)四優(yōu)”主題，以“提升團(tuán)員青年自身素質(zhì)能力、投身 ****四大任務(wù)目標(biāo)”為載體，以“一講二評(píng)三公示”為抓手，推進(jìn)“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)。 XX 年 ****公司團(tuán)委繼續(xù)嚴(yán)格按照“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的要求開展好創(chuàng)建工作。在公司綜合部的統(tǒng)一安排下，青工以及新近大學(xué)生簽訂了師徒合同，不斷提升技能水平。我司團(tuán)委在今年繼續(xù)健全了 ****公司的“青安崗”隊(duì)伍，分別以各個(gè)支部為單位，經(jīng)常性的進(jìn)行自查和互查，以確保我司的生產(chǎn)安全。細(xì)則中詳細(xì)地提出了“青安崗”工作要求及考評(píng)辦法，每個(gè)季度評(píng)選出兩個(gè)“青安崗”工作較好的團(tuán)支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， XX 年共發(fā)放“青安崗 ”工作獎(jiǎng)勵(lì) 3200元。 五、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng) XX 年， ****公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委工作部署，組織 18 名團(tuán)員青年參加集團(tuán)公司團(tuán)委開展的“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)”、“我愛唱紅歌、我會(huì)讀經(jīng)典”挑戰(zhàn)賽、“關(guān)愛留