【正文】 充分利用上級行的轉(zhuǎn)授權(quán)，最大限度地縮短信貸調(diào)查、報審流程。大力發(fā)揮工行強大的資源優(yōu)勢，進(jìn)一步豐富金融服務(wù)內(nèi)涵，全面落實扶持中小企業(yè)優(yōu)惠政策，積極幫助企業(yè)降低融資成本，實現(xiàn)資產(chǎn)最大化增值。以園區(qū)為依托，組織開展“集群式”融資服務(wù) 。我行不斷加快服務(wù)理念轉(zhuǎn)變，主動走向市場、貼近企業(yè)，推行“零距離服務(wù)”模式。二是創(chuàng)新融資方式，切實有效解決企業(yè)融資難題。我行主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，努力創(chuàng)新運用信用工具，多渠道解決企業(yè)融資問題。余額存貸比達(dá) %。工商銀行支行金融工作報告 第一篇：工商銀行支行金融工作報告 2021 年，在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真把握國家宏觀經(jīng)濟金融形勢，緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際，持續(xù)加大金融創(chuàng)新力度，全力助推我縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。其中累計向 9 戶小企業(yè)凈投放貸款 4000 萬元 。一是創(chuàng)新融資產(chǎn)品，切實有效滿足企業(yè)資金需求。我行認(rèn)真研究分析中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，利用信用貸款、應(yīng) 收賬款質(zhì)押等方式，著力解決部分中小企業(yè)無抵押物的實際困難，切實有效突破中小企業(yè)的融資瓶頸。一是創(chuàng)新融資流程。以產(chǎn)業(yè)鏈為核心， 組織開展“鏈?zhǔn)健比谫Y服務(wù) 。 三、創(chuàng)新體制機制，提升支持實體經(jīng)濟的力度。三是優(yōu)化完善小企業(yè)服務(wù)績效考 核，加重小企業(yè)貸款考核權(quán)重。因此，我行有信心在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持創(chuàng)新的思維，靈活多樣運用好服務(wù)手段和方式，用好用足國家的貨幣政策，全力支持中小 企業(yè)發(fā)展。到 12 月末，全行人 民幣各項貸款較年初增長 億元 (含表外融資 2 億元 )，完成縣政府下達(dá)奮斗目標(biāo)的 200%，同比多增 ，增幅 %。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票 億元，累計辦理國際貿(mào)易融資折人民幣 億元。通過表外融資、商品融資、定單融資 、網(wǎng)貸通等多個新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的密集投放和功能挖掘，最大限度的滿足不同客戶的個性化需求，提高了企業(yè)債權(quán)、物權(quán)的使用效率。到 12 月末，我行共發(fā)放信用貸款 500 萬元，發(fā)放應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款 850 萬元。建立中小企業(yè)融資限時工作機制，推行小企業(yè)貸款預(yù)審制，實行小企業(yè)評級、授信、押品、貸款“四合一”工作流程，嚴(yán)格控制企業(yè)的時間成本。以招商引資為平臺，組織開展“點式”金融服務(wù)。我行持續(xù)完善經(jīng)營體制機制，進(jìn)一步激發(fā)了團隊服務(wù)活力。 一年來，我行與合作伙伴風(fēng)雨同舟、互幫互助、相伴成長，有效克服了國家宏觀調(diào)控帶來的種種困難，在扎實推進(jìn)我縣實體經(jīng)濟健康快速發(fā)展的同時，也實現(xiàn)了 自身的較快發(fā)展。全年計劃新增各項貸款 億元 (不含表外 2億元 )，其中一季度新增貸款 億元，新增小企業(yè) 5 戶，凈投放小企業(yè)貸款3000 萬元，繼續(xù)為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大 的貢獻(xiàn)。員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)能力、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，社會形象和市場競爭力也上了一個新臺階，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，截 止 12 月末，全行存款余額 23 億元，貸款余額億元，特別是近兩年，存貸款業(yè)務(wù)保持 15— 20 的高速增長率，穩(wěn)固了工行在同業(yè)市場競爭中的領(lǐng)先地位。 明確創(chuàng)建目標(biāo)，年年躍上新臺階。通過宣傳、教育，在全行營造了一個良好的文明創(chuàng)建氛圍，使全行員工進(jìn)一步提高認(rèn)識、積極參與、共同努力，為我行 兩個文明建設(shè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。支行班子堅持每周工作例會，通過抓領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我行的改革 發(fā)展中發(fā)揮了模范帶頭作用。一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，每季開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查考核，做到廉政教育常抓不懈，警鐘長鳴。支行通過職工大會、計算機公文瀏覽平臺等形式，實行行務(wù)公開，公開本行經(jīng)營情況及重大事項決策結(jié)果；公開與職工密切相關(guān)的事項；公開本行財務(wù)管理制度。一是在支行營業(yè)網(wǎng)點全面實行綜合柜員制，建立了柜員等級考試考核管理辦法和統(tǒng)一的柜員等級薪酬制度，實行固定工資按柜員等級，績效工資看崗位貢獻(xiàn)，合理拉開收入差距，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率。 抓好規(guī)范化管理，建立“大內(nèi)控”工作機制。三是以強化防案分析會制度和員工行為動態(tài)管理為載體，開展管理人員履職履責(zé)檢查，切實加強案件防范，切實把各項規(guī)章制度落到實處。二是嚴(yán)格財務(wù)管理，控制經(jīng)營成本，壓縮費用支出，盤活閑置固定資產(chǎn)，提高經(jīng)營效益。我行在臨柜窗口開展了來有迎聲、問有答聲、去有送聲的“三聲”服務(wù)；各營業(yè)網(wǎng)點建立了三會制度；支行建立了節(jié)假日行長巡查制度和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查小組定期檢查制度。如我行營業(yè)部理財中心的文明服務(wù)，不僅受到了廣大客戶的稱贊，而且被評為全省工行系統(tǒng)十大“優(yōu)秀理財網(wǎng)點”。那一世范文網(wǎng) 一是將文明創(chuàng)建活動融入社區(qū)、融 入城市精神文明建設(shè)大環(huán)境 中。我行組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行反假幣宣傳；配合招商引資，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行金融知識宣傳咨詢；積極營銷 電子銀行和支付結(jié)算產(chǎn)品，將工行的服務(wù)向農(nóng)村延伸，為新農(nóng)村建設(shè)提供金融支持。支行推出了“文明行員”、“文明科室”、“五好文明家庭”以及“文明窗口”“服務(wù)明星、營銷先鋒、內(nèi)控衛(wèi)士、管理能手”等評選活動，繼續(xù)在全行開 12 下一頁 第四篇：中國工商銀行呈貢支行實習(xí)報告 中國工商銀行呈貢支行實習(xí)報告 學(xué)院：玉溪師范學(xué)院商學(xué)院 專業(yè)：市場營銷 班級： 09 市場營銷 姓名：晉佳輝 學(xué)號： 2021072106 指導(dǎo)教師：李富國老師 實踐單位：中國工商銀行呈貢支行 實踐時間： 2021 年 7 月 15日 — 2021 年 8 月 18日 摘要：通過在中國工商銀行呈貢支行為期 33 天的實習(xí)，實習(xí)的主要內(nèi)容是：市場推廣、銷售產(chǎn)品、組織客戶聯(lián)誼會。 中國工商銀行簡介：中國工商銀行，全稱：中國工商銀行股份有限公司 (IndustrialandCommercialBankofChinaLimited,ICBC)，成立于1984 年，是中國最大的商業(yè)銀行之一，是中國五大銀行之一，世界五百強企業(yè)之一，上市公司，擁有中國最大的客戶群。中國工商銀行以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司的核心宗旨。尤其以公司金融業(yè)務(wù)和個人金