員工工資管理制度精選-wenkub
2023-05-05 14:16:21 本頁面
【正文】 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:項目考核系數(shù) (C4)確定方法 考核期內(nèi)項目進(jìn)程完成率 項目考核系數(shù) 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0 項目考核由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。參見《職員職務(wù) 薪級對照表》、《職員薪級表》。 行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估 價值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項目獎的發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。 （即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。 浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資，項目開發(fā) 人員還有項目津貼。 項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進(jìn)行評估。 職員工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。 ；固定工資與浮動工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定： 設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為 1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A A A A4， A=A1+A2+A3+A4。 五、試用期限職員薪級確定 工資由總部發(fā)放的試用期職員 通過招聘方式進(jìn)入公司的試 用期職員，其薪級應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，填寫《》（附 3），經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗的試用期職員確定試用期薪級時，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。 有 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級要上調(diào)節(jié)器 13 級，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。 公司每年 6 月、 12 月進(jìn)行兩次職員績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有職員的薪級。 原則上公司將在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，對全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告。 職員離職時的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 附：不同工資系列工資計算案例 例 1：設(shè)一名享受行政工資系列的職員，薪級為第 48 級，工資標(biāo)準(zhǔn)為
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