工程勘察設計工作管理制度-wenkub
2023-05-05 12:33:28 本頁面
【正文】 項目，由總工程師擔任設計總負責人或由所長指定設計總負責人。 ，由所主管負責審定簽字后送出版。(一 )根據基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示，為提高工程設計 質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。 ，均由設計室主管負責。 較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來后舉行匯報會，明確方案，溝通專業(yè)間關系，確定完成設計日期。 (四 )努力做到技術上先進、經濟合理、安全適用。 ，要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，可組成審查班子進行認真的論證，認真記錄審查結論，未被采納的意見可以保留并記入審核記錄本內。 、計 算公式是否正確，計算結果有無錯誤。 、投影、材料規(guī)格、數量等是否正確無遺漏。 、材料規(guī)格、數量等是否正確無遺漏。 ，關鍵圖紙等有無差錯。 。 。 工程設計文件質量評分卡 簽發(fā)出版工單，沒有質量評定結論的設計文件，不得交付出版。 對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。 (五 )設計所應指派設計人員參加設計會審，施工圖技術交底，竣工驗收等工作，并應定期對有代表性或重點的工程設計項目進行回訪，總結設計工作經驗和存在的問題，并對實際完成主要 材料消耗、投資進行技術經濟分析研究，以不斷改進設計工作，提高設計質量。 (九 )要積極推行設計標準化、系列化和通用化，以
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