失職檢討書-wenkub
2023-05-02 22:46:36 本頁面
【正文】 員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。 通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我深刻認(rèn)識到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對很多事情應(yīng)該 親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)該給上級一個明確的匯報和交代。我犯錯的根本原因在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。 我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。 望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。 （ 4）加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起。 （ 3）完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。 鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求： （ 1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。 （ 3）管理工作過于制度化。 在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題： （ 1）思想認(rèn)識不足。 在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。 對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。 作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。 在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。 細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。 篇二：失職檢討書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志： 您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有根據(jù)您 的要求，把項目的進(jìn)展情況著實地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。出來端正態(tài)度，認(rèn)真工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時保持工作的細(xì)節(jié)。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。 在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再 告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的 一片苦心。但近些時間，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對公司的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng) 導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。 我決定做出如下整改： 對自己工作上的錯誤認(rèn)真改正，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失。 每次加油，需記錄時間 (精確到小時 )和地點 (加油站大概地址 )。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。如今的我已是一名電 信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做 全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心 情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。 針對目前我項目存在的一些安全質(zhì)量問題，我進(jìn)行了深刻反思 和自我檢討，對此出現(xiàn)的問題我深深意識到自身對工程質(zhì)量安全的認(rèn)識沒有到位，沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式，沒有切實履行好作為項目主要負(fù)責(zé)人對安全把控的義務(wù)，在管理過程中，思想松懈，心存僥幸。 對相關(guān)安全文件、通知通報、典型事故案例學(xué)習(xí)不到
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