【正文】 漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。 進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立 “管理提效”的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。 ③由于建廠以來煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯 70 小時(shí) (3~4 次 )， 20xx 年 1 月帶領(lǐng)車間員工對菲斯特稱房、二次平臺(tái)、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了 優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行。 20xx 年 4 月 ~20xx 年 12 月因公司新 **泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。 20xx 年 2 月 ~20xx 年 4 月?lián)卧宪囬g設(shè)備主任 。并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn) 。 企業(yè)員工 12月份個(gè)人工作總結(jié) (四 ) 本人姓名 xx，于 20xx 年 xx 月來到 xxx 水泥有限責(zé)任公司工作，工作情況總結(jié)如下： 20xx年 12 月至今工作總結(jié)： 20xx 年 12 月 ~20xx 年在公司制造車間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工，期間嚴(yán)格按照公司及車間制度及嚴(yán)格服從車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù) 。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000 粒 。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤 。維護(hù)老客戶，保持經(jīng)常與老客戶 聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù) 。 企業(yè)員工 12月份個(gè)人工作總結(jié) (三 ) 隨著工作的深入，我接觸到 了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。 五、總結(jié) 我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。缺乏對人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī) 的深度研究，以及缺乏一定的主動(dòng)性。具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮 。集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放 。通過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 二、薪酬相關(guān) 8 月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。 在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。 招聘情況統(tǒng)計(jì)表： 12 月份 在招聘工作中遇到的問題與建議： A：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成 。 8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi) 6 市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力 。在每 一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來了不便。并于每周星期五把工作過的資料集中整理， 分類保存，以便今后查找。希望能夠盡快的融入到 xx 這個(gè)大家庭中去。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、以誠實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn) 行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。員工個(gè)人 12月工作總結(jié)（五篇） 第一篇：員工個(gè)人 12月工作總結(jié) 眨眼間又是一個(gè)月的時(shí)間過去了，回首 12 月，你都收獲了什么，工作做的怎么樣，對自己的表現(xiàn)是否滿意呢 ?現(xiàn)在來好好總結(jié)一下吧。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完 成各項(xiàng)工作。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。 三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂工作，自我肯定 出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好 SPS，方便蔣花查詢。 四、存在的不足 在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。 對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿 ，言必行，行必果。下面就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、招聘工作 發(fā)布招聘信息 。 建立有效的人才庫 。 建議與對策： 加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。 9 月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于 10 月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收 7 家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告 。 三、部門常規(guī)性工作 日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì) 。集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化 。 (二 )需改進(jìn)和提高的方面 提高自身執(zhí)行力。 對今后工作分析 ①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn) 。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 !以上是我近三個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)?；仡櫿麄€(gè)十一月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對 。在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。 現(xiàn)將 12 月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、工作方面 做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息 。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。對時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低 。 產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。邦威 (圣隆 )h0710052 單的工字扣，客戶投訴我公 司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。并對小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率 。同時(shí)在專業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。在原料車間工作過程中 ①重點(diǎn)對車間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造，由原來每年更換2 到 3 次軌道及年底大修費(fèi)用 3~3 萬元費(fèi)用徹底得到解決 。②對新建項(xiàng)目提升機(jī)對輪由原來的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。 面對車間存在的問題及不足，車間員工將團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏、采取措施，完善當(dāng)前經(jīng)營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績 。 下一步打算：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測、生產(chǎn)管理提出新的要求，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，把設(shè)備管理與改造、挖潛增效結(jié)合起來，更加縮短修理周期，更好的降低車間成本，做好生產(chǎn)管理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。 二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長 無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施 。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到 xx 行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也虛心向前輩請教，取長補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。 偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。 必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。 平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。 企業(yè)員工 12月份個(gè)人工作總結(jié) (二 ) 我于 20xx 年 3 月 26 日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。至今人才庫，存儲(chǔ)有效簡歷共 31 份。對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。為用工旺季做人才儲(chǔ)備 。完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總 。 四、分析 A：個(gè)人能力分析： (一 )自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢：有一定的親和力 。 劣勢：考慮事情不細(xì)致 。 政策法規(guī) —— 持續(xù)性學(xué)習(xí) 我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn) (三 )常態(tài)性學(xué)習(xí)： 充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件 。 ③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理 。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后 ，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié) 。在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念 。 是貨款回籠，與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排 。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。 由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。舉兩個(gè)案例：邦威 (盛豐 )h0710136 單撞釘，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。 在以后的工作中，我會(huì)更好努力，做好銷售工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。 20xx年 ~20xx年 12月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn) 。本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，進(jìn)行對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車間部門共同商議實(shí)施從而得到解決，同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢、定檢、消除隱患及時(shí)排除隱患入手，同時(shí)在上班檢修、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。 ③ 20xx年年初車間生料磨選粉機(jī)減速機(jī) (弗蘭德減速機(jī) )輸出軸斷裂，均化庫生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車間人員對輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。 ② 20xx年 12月 ~20xx年 1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料，從而車間對預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原 20xx 年 18 次堵料、 20xx 年21 次改造后 20xx 年降低至 7 次，對此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率 。 定時(shí)分析車間面臨的形式及問題，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出措施及改進(jìn)工作的方法，為車間的決策提供依據(jù)。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的 ，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程， 冰凍三尺，非一日之寒。 我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯