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正文內(nèi)容

20xx年安全整改方案及措施-wenkub

2023-05-01 20:26:55 本頁面
 

【正文】 2021 年 7 月 16 日。由項目經(jīng)理對管理人員進行考核,資料員做好考核記錄。對于特殊的的地段、設備、以及機械操作,還應該特殊對待,對此應該時時的檢查,對于未按照規(guī)定操作、或者危險操作的應該立馬停止,并作出批評教育,對于累教不改者嚴肅處理。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建筑物倒塌、防山體滑坡為內(nèi)容的檢查;夏季以防暑降溫為內(nèi)容的檢查;秋季主要防野外用火,冬季以防凍保暖為內(nèi)容的檢查。對領導違章指揮、工人違章操作等,應當場勸阻,情況危急時可制止其作業(yè),并通知現(xiàn)場負責人嚴肅處理;對生產(chǎn)工藝、勞動組織、設備、場地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素,危及現(xiàn)場勞動人員安全健康的,可通知現(xiàn)場管理人員馬上處理;對嚴重違反國家安全生產(chǎn)法規(guī),隨時有可能造成嚴重人身傷亡的設備設施,應該立即停止使用,并馬上修理,不修理好不的使用,投入使用之前應當經(jīng)過多次試用之后方能再次投入使用。整改應實行“三定”(定措施、定時間、定負責人),“四不推”(班組能解決的,不推到現(xiàn)場管理人員;現(xiàn)場管理人員能解決的,不推到安全管理人員;安全管理人員能解決的,不推到項目部;項目部能解決的,不推到上級)。 和方法的教育: 通過教育提高各級管理人員的安全管理水平。 通過典型經(jīng)驗和事故案例教育 ,可以使人們了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用;發(fā)生事故對我公司、對個人、對家庭帶來的巨大損失和不幸。 : 主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育。所以在日常的生產(chǎn)中必須善于發(fā)現(xiàn)問題,在發(fā)現(xiàn)問題之后應當立即做出處理,不能處理的應當上報,不能延時拖拉,在處理問題過后還應該就此類問題以及以后生產(chǎn)中存在的相似的問題發(fā)生后的應急措施作出指示。(根據(jù)我公司的安全生產(chǎn)中遇到的實際情況實際處理) 制定的具體方案針對我公司在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全以及交通運輸安全,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。班組出現(xiàn)工傷事故,班組長有不可推卸的管理責任,必須接受處罰。 應該讓所有是公司員工以及現(xiàn)場的管理人員認識到安全生產(chǎn)是我公司的一件大事,作為我公司的一員,應該明白,如果不注意這個問題將會給其本人、與其相關的班組負責人以及與其相關的工作帶來什么不良的影響,造成什么樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。20XX年安全整改方案及措施 第一篇: 2021 年安全整改方案及措施 2021年公司安全生產(chǎn)整改方案及措施 我公司進行了全面的安全大檢查,并提出了以下安全整改的方案及措施,為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,使我公司的公司員工以及現(xiàn)場的安全管理人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動者的合法權益 勞動安全和健康,促進工程安全生產(chǎn)水平的提高。 2.加強責任落實,以及各個生產(chǎn)班組的緊密配合。班組之間應當相互監(jiān)督相互提醒,對于發(fā)現(xiàn)的安全問題應當及時相 互提醒。它既包括對勞動者的保護,也包括對生產(chǎn)、財 物、環(huán)境的保護,使生產(chǎn)活動正常進行。 : 保護我公司管 理人員、公司員工、生產(chǎn)工人在勞動過程中的安全和健康,也就是依靠科學管理和技術進步,采取組織的、技術的措施,消除勞動過程中危及人身安全和健康的不良條件和行動,防止傷亡事故,保障勞動者在勞動過程中的安全和健康問題。通過 學習方針、政策,提高我公司各級管理人員、全體公司員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地樹立“安全第一”的思想,正確處理好安全與生產(chǎn)的關系,確保日常生產(chǎn)作業(yè)中的安全生產(chǎn)。從而堅定安全生產(chǎn)的信念??偨Y以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應用。對于一些危害現(xiàn)場公司員工人生安全的重大隱患,應該馬上做出處理。 : 綜合性安全大檢查, 由項目負責人就的生產(chǎn)特點和安全檢查組織發(fā)動標段內(nèi)的所有人員進行檢查,對全線進行經(jīng)常性的安全排查。 日常安全檢查,是按檢查制 度規(guī)定的,每天都進行的,貫穿于生產(chǎn)過程的檢查。 第二篇:安全隱患整改方案及措施 秭歸吉盛織染有限公司成衣車間 安全隱患整改方案及措施 湖北中民建筑工程有限公司秭歸吉盛織染有限公司成衣車間項目部 2021年 7 月 15 日 安全隱患整改方案及措施 2021 年 7 月 14 日,由宜昌市住建委安全檢查三組、秭歸縣建設工程安全監(jiān)督站、建設單位、監(jiān)理單位對我公司承建的秭歸吉盛織染公司成衣車間工地進行現(xiàn)場安全檢查,共檢查隱患 25 條。整改負責人:嚴燦整改驗收人:方鑫 驗收時間: 2021 年 7 月 15日。 安全技術交底內(nèi)容不全面、無針對性,接受交底人簽字不真實。整改負責人:徐鳳山、嚴燦整改檢查人:方鑫 整改驗收時間: 2021 年 7 月 16 日。 〈二〉文明施工( 6 條) 現(xiàn)場無組織排水措施 整改措施:外腳手架四周設置排水管道,每間隔 8m 設有檢查井,管道接入廠區(qū)內(nèi)市政管網(wǎng)。 施工人員未佩戴工作卡 整改措施:施工人員進入現(xiàn)場已佩戴工作卡整改責任人:樊克雙整改檢查人:殷和峰 整改驗收時間: 2021 年 7 月 15 日。整改措施:制安保衛(wèi)制度已分解到人。 〈三〉腳手架( 4 條) 架體基礎周邊積水。整改措施:封閉首層密目網(wǎng)。 整改責任人:王群滿整改檢查人:徐鳳山、劉飛整改驗收時間:2021 年 7 月 20 日。 〈四〉高處作業(yè)( 5 條) 樓梯間及塔吊預留洞口防護欄桿立柱間距過大。整改措施:樓梯間領邊擋腳板已按要求設置。整改責任人:王群滿整改檢查人:徐鳳山 整改驗收時間: 2021 年 7 月 17 日。 進出口兩側防護欄桿未設置到位。 整改措施:窗頂過梁模板采用鋼管扣件式腳手架支撐。整改責任人:龍勁松整改檢查人:徐鳳山 整改驗收時間: 2021 年 7 月 19 日。 〈七〉塔吊( 2 條) 未安裝障礙燈。 整改措施:塔吊基礎集水井內(nèi)設置專用潛水泵,隨時抽出基礎積水。 一、成立富盛煤礦隱患整改治理小組 組長:于勝陽(公司副總經(jīng)理)李楚順(礦長) 張玉東(總工) 副組長:劉平生(技術副礦長)隋長海(生產(chǎn)副礦長) 朱來先(安全副礦長)朱小波(機電副礦長) 龔家寬(通防副礦長) 組員:楊再賢、俞沖林、葉國平、黃小柱、龔家國、龔石周、李穩(wěn)全、龔金團、田鑫、楊金華、及各類安全員、瓦檢員。 整改方案:加強頂板管理,嚴格按副斜井 檢修安全技術措施進行檢修,檢修地點頂板必須背嚴、背實,并按要求架設臨時支護,有頂板脫層現(xiàn)象必須采取措施及時進行處理,嚴禁空幫空頂作業(yè)。 責任人:隋長海(生產(chǎn)副礦長) 整改期限: 2021 年 12 月 20 日 整改資金:¥ 萬元。 1720 水平運輸巷全程頂板壓力大支架變形嚴重未及時進行維修。整改方案:加強通風設施管理,重新建筑該地點的調節(jié)風門,按規(guī)定要求構筑牢固,并保證漏風量不超過規(guī)定要求,確保整個通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。責任人:楊再賢(新井管理人員) 整改期限: 2021 年 12 月 22 日 整改資金:¥ 萬元。 (五)機電管理 技改副斜井、 1720 水平運輸巷動力電纜線、監(jiān)控線吊掛不規(guī)范,動力電纜線與監(jiān)控線未分開懸掛,且混亂。整改方案:加強機電設備管理,必須保證所有設備有螺絲彈簧墊圈、有密封圈擋板,做到螺絲無松動,杜絕失爆現(xiàn)象。責任人:朱小波(機電副礦長)
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