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20xx年安全整改方案及措施(更新版)

2025-06-11 20:26上一頁面

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【正文】 高工人對(duì)于自身的安全認(rèn)識(shí)。供電公司安排一名副科級(jí)以上人員在變電站值班,嚴(yán)格按停送電制度和操作規(guī)程停送電。 拆除或連接接高爆開關(guān)、高壓開關(guān)柜內(nèi)電纜時(shí)必須做安全防護(hù)措施:先驗(yàn)電、放電、掛接地線(合地刀)。 3)合上中央變電所 1高爆開關(guān) 。接線完畢,試驗(yàn)合格。一端接在 35KV 變電站 613 6238開關(guān)柜上,另一端接在中央變電所高爆開關(guān)進(jìn)線端。 五、整改資金落實(shí)情況 我礦整改資金具體由副總經(jīng)理于勝陽負(fù)責(zé)落實(shí),整改各項(xiàng)資金(不包含人工費(fèi))合計(jì)¥ 萬元,確保安全整改資金及時(shí)到位。排放瓦斯時(shí)必須嚴(yán)格按瓦斯排放措施進(jìn)行排放,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須進(jìn)行立即停電撤人,并采取措施處理。 整改要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對(duì)安全檢查和工程質(zhì)量情況及本班遺留待處理的問題必須交待清楚,接班的班長接班后必須馬上安排人員及時(shí)處理,在確保安全檢查的前提下安排工作,堅(jiān)持不安全檢查不準(zhǔn)作業(yè)的工作原則。 1一采區(qū)軌道上山回風(fēng)口未采用抬棚支護(hù),導(dǎo)致回風(fēng)巷口行人不暢。整改方案:及時(shí)更新人員定位系統(tǒng)示意圖,使其與礦井井下采掘現(xiàn)狀相符合,做到系統(tǒng)的準(zhǔn)確、可靠、科學(xué)、穩(wěn)定性。責(zé)任人:楊再賢(新井管理人員)整改期限: 2021 年 12 月 23日 整改資金:¥ 萬元。 (三)瓦斯防治 技改副斜井臨時(shí)水倉未按要求懸掛便攜式報(bào)警儀或安設(shè)瓦斯傳感器,瓦斯牌板無檢測記錄數(shù)據(jù)。 整改方案:掘進(jìn)工作面必須嚴(yán)格按要求使用前探梁裝置,重新制作前探梁裝置,正確安裝,確保正常使用及作業(yè)安全。 針對(duì)本次檢查的隱患,向全礦職工全面貫徹,做到人人心中有數(shù),有針對(duì)性的全面落實(shí)整改,不留死角、層層落實(shí)。整改責(zé)任人:譚華榮整改檢查人:劉飛 整改完成時(shí)間: 2021 年 7 月 18 日。 山墻段屋面梁模板支架拆除順序錯(cuò)誤。 整改措施:卸料平臺(tái)與結(jié)構(gòu)底面搭設(shè)鋼管架體加固,再鋪設(shè)雙層跳板,并有模板覆蓋。整改責(zé)任人:王群滿整改檢查人:王菊 整改驗(yàn)收時(shí)間: 2021 年 7 月 17 日。 卸料平臺(tái)開口處加固措施不完整。 未見防汛應(yīng)急救援預(yù)案 整改措施:已編制防汛應(yīng)急救援預(yù)案并簽字蓋章。 現(xiàn)場未建立門衛(wèi)值守制度 整改措施:因現(xiàn)場施工場地限制無法建立門衛(wèi)值班室,我單位與建設(shè)單位協(xié)商共用甲方廠區(qū)值班室進(jìn)行封閉式管理 并建立門衛(wèi)值班制度。 整改負(fù)責(zé)人:劉飛、嚴(yán)燦檢查負(fù)責(zé)人:潘玉明 驗(yàn)收時(shí)間: 2021 年 7 月 17日。 二、隱患整改措施 〈一〉安全管理( 5 條 ) 未按考核制度對(duì)管理人員進(jìn)行考核 整改措施:考核制度規(guī)定每月對(duì)管理人員進(jìn)行考核,缺 6 月考核記錄。 季節(jié)性安全檢查,是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和對(duì)我公司生產(chǎn)的影響,由安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行。 : 檢查是手段,目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,應(yīng)該在檢查過程中或以后,本著自力更生的精神,發(fā)動(dòng)本工地中的所有人員及時(shí)整改。使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和全體公司員工能夠依法組織本工地的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;使全體公司員工依法進(jìn)行安全生產(chǎn),依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)我公司各級(jí)管理人員、全體公司員工的生產(chǎn)積極性,減少財(cái)產(chǎn)損失,而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。對(duì)于安全工作做得好的,我公司將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全工作做得不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并作適當(dāng)處罰。 此次的安全整改最主要的包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是通過安全教育,特殊技工的安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障,事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全。 3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)中問題的發(fā)現(xiàn)以及持續(xù)改進(jìn)。 : 加強(qiáng)安全教育的內(nèi)容一般包括:安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全管理理論及方法教育。 : 主要包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、一般安全技術(shù)知識(shí)教育和專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。對(duì)于工程主管部門或安全主管部門下達(dá)的隱患整改通知、監(jiān)察意見和監(jiān)察指令,必須嚴(yán)肅處理 ,認(rèn)真執(zhí)行。主要有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和安全員巡回檢查;帶班長、現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場檢查,以辨別生產(chǎn)過程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并加以控制。 部分危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案(懸挑式卸料平臺(tái)方案)未經(jīng)公司內(nèi)審。 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容不明確,培訓(xùn)記錄不全。 現(xiàn)場消防措施不完善。 整改措施:架體周邊積水已排出。 少數(shù)架體與外墻之間間距大于 150mm 未封閉。整改責(zé)任人:王群滿整改檢查人:王菊 整改驗(yàn)收時(shí)間: 2021 年 7 月 17 日。 整改措施:安全通道進(jìn)出口兩側(cè)按要求設(shè)置防護(hù)欄桿。 〈六〉施工用電( 1 條) 開關(guān)箱一閘多機(jī)。 整改責(zé)任人:張士榮整改檢查人:劉飛 整改完成時(shí)間: 2021 年 7 月 15 日。 責(zé)任人:楊再賢(新井管理人員) 整改期限: 2021 年 12 月 21 日 整改資金:¥ 萬元。整改方案:加強(qiáng)頂板管理,及時(shí)安排班組人員對(duì)整個(gè) 1720 水平運(yùn)輸巷支架變形嚴(yán)重及巷道矮小地段進(jìn)行檢修,使其巷道斷面達(dá)到規(guī) 定要求,滿足礦井運(yùn)輸、通風(fēng)、行人等任務(wù)。 (四)提升運(yùn)輸 技改副斜井中部維修點(diǎn)臨時(shí)停礦車放料及裝渣未設(shè)置臨時(shí)擋車欄。責(zé)任人:朱小波(機(jī)電副礦長) 整改期限: 2021 年 12 月 23 日 整改資金:¥ 萬元。整改方案:礦井現(xiàn)有主扇值班人員 2 名,另按規(guī)定再配備 2名瓦斯抽放泵值班人員,分兩班 24 小時(shí)輪流值班,確保地面主扇、抽放泵的運(yùn)行穩(wěn)定及可靠。 1煤礦對(duì)“雙七條”規(guī)定貫 徹學(xué)習(xí)部到位,井下部分職工對(duì)“雙七條”規(guī)定內(nèi)容不清楚。 隱患整改期間,井口檢身人員必須 24 小時(shí)值班,堅(jiān)守崗位。 隱患整 改期間必須執(zhí)行三班 24 小時(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,抓好工程質(zhì)量及安全工作管理。地面安全監(jiān)控室必須執(zhí)行三班值班制度,并做好當(dāng)班的監(jiān)測監(jiān)控記錄,及時(shí)匯報(bào)處理出現(xiàn)的問題。電纜中的兩趟向雞西井下臨 時(shí)變電所供電。 4)提前對(duì)入井電纜和兩臺(tái)高爆開關(guān)進(jìn)行各種試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可開始施工。對(duì)局扇進(jìn)行正反轉(zhuǎn)試驗(yàn),運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,斷開臨時(shí)變電所 I 回路進(jìn)線高爆開關(guān)。 6)拆除井下臨時(shí)變電所 —— 雞西地面配電點(diǎn)兩趟入井電纜。為確保井下局扇及副井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行,在此期間井下必須停止一切生產(chǎn)作業(yè),待施工完畢運(yùn)行正常后,經(jīng)礦調(diào)度室通知方能恢復(fù)生產(chǎn)。 1嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間施工。 班組長作為本標(biāo)段的最基層的管理人員,應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,若 有工人違反安全操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨在于安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。 通過安全生產(chǎn)法制教育,使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和全體施工人員了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 加強(qiáng)班組安全教育,班組安全教育應(yīng)由現(xiàn)場施工管理人員會(huì)同安全員及帶班頭進(jìn)行: 主要教育內(nèi)容是:班組工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求;有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點(diǎn)及防護(hù)裝置的作用與完好要求;明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程;事故苗頭或發(fā)生事故時(shí)的緊急處置措施;同類崗位工傷事故介紹,吸取 教訓(xùn);有關(guān)個(gè)體防護(hù)用品使用要求及保管知識(shí);工場場所清潔衛(wèi)生要求;其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全內(nèi)容。 專業(yè)性安全檢查,是對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)備或危險(xiǎn)路段,除在綜合性大檢查時(shí)檢查外,還要責(zé)任到人,時(shí)時(shí)對(duì)于所負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)路段進(jìn)行不定時(shí)的安
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