【正文】 元，從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，修繕病房 、手術(shù)室，購置麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需的醫(yī)療設(shè)備，并購買了微型救護(hù)車，初步拉升了衛(wèi)生院的診療能力和服務(wù)水平。 2021 年 8 月， 同志的父親病危，老父臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當(dāng)晚衛(wèi)生院恰好又來了位難產(chǎn)孕婦，情況十分危急，患者點(diǎn)名要求她信任的侯大夫來幫她助產(chǎn)，為了患者對衛(wèi)生院的信任，為了醫(yī)生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中父親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了二十幾里夜路，記不得摔了多少跤，終于及時(shí)趕回了衛(wèi)生院，經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命危險(xiǎn)，嬰兒平安 降生。 1992 年，她中專畢業(yè)被分配到 **鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在 **鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。 四、做好鄉(xiāng)村一體化管理，拓寬服務(wù)范圍： 在國家醫(yī)改的助推下，不斷開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，努力打造一支一流的隊(duì)伍，探索一流的管理，創(chuàng)造一流的質(zhì)量，奉獻(xiàn)一流的服務(wù)，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美，窗明幾靜的中心衛(wèi)生院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大群眾服務(wù)。對優(yōu)秀中青年人才有目的送上級醫(yī)院進(jìn)修深造，學(xué)習(xí)期間各項(xiàng)福利待遇與在職職工相當(dāng)，每年選送 3— 5名作為人才培養(yǎng)計(jì)劃，有效穩(wěn)定了醫(yī)院工作有序開展。四是：人才培養(yǎng)創(chuàng)新，更新人才發(fā)展觀念，堅(jiān)持人才先行人才發(fā)展之本，發(fā)揮人才最大作用到最大效應(yīng)。同時(shí)在逐村入戶的隨訪中，將國家推行的新農(nóng)合惠農(nóng)政策落到實(shí)處，轄區(qū)群眾健康意識普遍提高，對急危重癥的防范意識有了提高，通過實(shí)行新農(nóng)合制度這個(gè)橋梁作用，提升了黨和政府的形象，維護(hù) 了社會穩(wěn)定。吃透精神，從醫(yī)療服務(wù)入手，提升服務(wù)質(zhì)量，止于 2021 年底全院各項(xiàng)收入未降反升，醫(yī)院員工的凝聚力、向心力、日益增強(qiáng)。極大方便了群眾就醫(yī)。 2021年月日 第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料 一：抓住機(jī)遇認(rèn)準(zhǔn)位置可持續(xù)發(fā)展 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為國家公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)的主要任務(wù) 就是立足基層服務(wù)于周邊農(nóng)民群眾，在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中，始終定位于鄉(xiāng)級中心衛(wèi)生院，不求大而全，突出特色小的?？?。 三：改善外部情況，為群眾創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境： 隨著群眾生活水平的提高，破除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臟、亂、差，已勢在必行。以優(yōu)秀的醫(yī)院文化氛圍感染人、激勵(lì)人、完善人、提高人。 二、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要生存和發(fā)展，重要的是要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，參與全行業(yè)競爭，為此，該院在內(nèi)部管理上提出了四個(gè)創(chuàng)新：一是：打破實(shí)行了新農(nóng)合后病人多了病人等醫(yī)生，求醫(yī)生的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪酥鲃?dòng)提共服務(wù)，病人是客戶、是消費(fèi)者，是醫(yī)院的主題，更是衣食父母，讓病人主動(dòng)選擇醫(yī)生。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展。全年新 農(nóng)合次均住院費(fèi)用、門診統(tǒng)籌，住院時(shí)間均明顯下降，患者確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠。像其它衛(wèi)生院一樣，在經(jīng)歷了改革初期的管轄權(quán)收放的陣痛后， 2021 年迎來了黨的新農(nóng)合政策的實(shí)施，這給了衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，四年來衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入每年以 %— %的速度增長。 （二）依托新農(nóng)合，做大做強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)： 隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的不斷完善，廣大農(nóng)民對新農(nóng)合政策已深入人心，亦不可或缺，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦非常清醒，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想在這塊大蛋糕中多分點(diǎn)，就必須從方便群眾就醫(yī)，簡化程序，縮短就醫(yī)流程，減輕群眾負(fù)擔(dān)等方面下大功夫。 （三）貫徹醫(yī)改精神，強(qiáng)力推進(jìn)基本藥物進(jìn)度： 通過今半年的組織準(zhǔn)備， 2021 年 7 月起正式實(shí)行基本藥物零差價(jià)運(yùn)行，衛(wèi)生院以前靠藥吃飯。 (四 )發(fā)揮公共衛(wèi)生橋梁作用，擴(kuò)大醫(yī)院輻射力 衛(wèi)生院在人力資源短缺下，抽出十余人的專職隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng) 萬群眾的公共衛(wèi)生工作，將醫(yī)改分解的十一項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，逐一分解到對應(yīng)的科室，簽訂目標(biāo)責(zé)任制。二是：制度創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工自覺接受并遵守，“無章可據(jù)為規(guī)范行醫(yī)”。力求建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院，以情感留人、以理管人。呂店衛(wèi)生院先后投資 200 百萬元建設(shè)了 1300 平方米的醫(yī)技樓，對病房門診用房進(jìn)行了室內(nèi)裝修改造，新建了急診科、消毒供應(yīng)室，硬化路面 300 平方，投資 80 余萬元建設(shè)的中央空調(diào)投入使用。像其它衛(wèi)生院一樣，在經(jīng)歷了改革初期的管轄權(quán)收放的陣痛后， 2021 年迎來了黨的新農(nóng)合政策的實(shí)施，這給了 衛(wèi)生院的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，四年來衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入每年以 %— %的速度增長。全年新農(nóng)合次均住院費(fèi)用、門診統(tǒng)籌，住院時(shí)間均明顯下降 ，患者確確實(shí)實(shí)得到了實(shí)惠。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展。 二、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提升管理水平， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要生存和發(fā)展，重要的是要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，參與全行業(yè)競爭，為此，該院在內(nèi)部管理上提出了四個(gè)創(chuàng)新：一是：打破實(shí)行了新農(nóng)合后病人多了病人等醫(yī)生，求醫(yī)生的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)椴∪酥鲃?dòng)提共服務(wù)，病人是客戶、是消費(fèi)者，是醫(yī)院的主題，更是衣食父母，讓病人主動(dòng)選擇醫(yī)生。以優(yōu)秀的醫(yī)院文化氛圍感染人、激勵(lì)人、完善人、提高人。 三：改善外部情況， 為群眾創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境： 隨著群眾生活水平的提高，破除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的臟、亂、差，已勢在必行。 2021年月日 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡 用愛心點(diǎn)亮生命之光 —— **區(qū) **鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長 先進(jìn)事跡 每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫?？粗腋５漠a(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生， 感到了滿足，而做為女兒，卻多了對父親永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的愧疚。在醫(yī)院管理和醫(yī)技提高上， 同志堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)管理，并與人性化服務(wù)相結(jié)合，積極與多家二甲、三甲醫(yī)院簽定技術(shù)合作協(xié)議，遇到重大手術(shù)，邀請合作醫(yī)院的專家來主刀手術(shù)，通過“借腦”發(fā)展，使衛(wèi)生院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了“雙贏”?！?”汶川大地震，看著苦難中的四川同胞，如同所有經(jīng)歷過大地震的唐山人一樣， 同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴 災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。有人曾不理解的問她為什么這么拼命的干， 同志明確地告訴他們說：“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時(shí)刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。 2021 年 5月， 同志從該村村長處聽說這一 情況后，主動(dòng)找到他們，給孫某做免費(fèi)檢查，并拿出 1000 元替他們交上了住院押金， 5 月 26 日，孫某順利切除了重達(dá) 公斤的巨大子宮肌瘤。 2021 年 8 月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)， 得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。為了展示他們銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的風(fēng)采，受省衛(wèi)生廳委托，《江西衛(wèi)生報(bào)》派記者到全省各地市分別采訪了 11 名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長，從本期開始，本報(bào)特開設(shè)“農(nóng)民群眾的好院長”專欄予以刊登他們的先進(jìn)事跡，希望全省廣大農(nóng)村衛(wèi)生工作者以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們扎根農(nóng)村，愛 崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，為保障農(nóng)民群眾的健康做出新貢獻(xiàn)。 衛(wèi)生院發(fā)展的領(lǐng)頭雁 1998年松湖中心衛(wèi)生院遭遇百 年大洪澇災(zāi)害，門診大樓破損嚴(yán)重，已成危房，住院部雜草叢生，用電設(shè)施損壞，制劑室關(guān)門，衛(wèi)生院門頭 圍墻倒塌，醫(yī)療糾紛接連不斷，業(yè)務(wù)收入急劇下降，衛(wèi)生院處于人心浮動(dòng)、入不敷出的窘境。他就首先從基礎(chǔ)建設(shè)抓起。終于在 2021年，一棟占地 900 平方米嶄新門診大樓展現(xiàn)在人們眼前。他還大刀闊斧改革人事分配制度，打破原來的大鍋飯，建立靈活、科學(xué)的管理機(jī)制，分配向臨床一 線傾斜，將綜合目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行按勞分配，多勞多得的政策。他吃、住都在衛(wèi)生院，把衛(wèi)生院當(dāng)成了自己家，凡是有疑難危重的急診，不管是刮風(fēng)下雨，還是假日夜晚，他都會及時(shí)趕到急癥室。衛(wèi)生院的辦公室主任、工會主席李國友說：“錢院長幾乎是沒有休息日， 24 小時(shí)隨叫隨到。由于甘家村離衛(wèi)生院很遠(yuǎn)，中午他在病房照顧他的妻子，下午就回 家去。這位農(nóng)民激動(dòng)地說：“錢院長不止救了我妻子，還救了我們?nèi)胰搜?！? 今年錢青兵因?yàn)楣ぷ鞒錾t(yī)術(shù)精湛，可以調(diào)到縣級醫(yī)院工作，聽說錢院長要走 了，周圍的村民紛紛跑來問：“錢院長，聽說你要走了，是真的嗎，我們舍不得你啊。樟樹是他 1978 年剛到衛(wèi)生院工作時(shí)栽下的，一晃 28 年過去了，這棵樟樹見證著錢青兵為衛(wèi)生院發(fā)展所做出的一切。三年間，使這個(gè)衛(wèi)生院成為了貴溪市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的排頭兵。為此，他一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，注重學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生法律法規(guī)、近期疾病流行動(dòng)態(tài)報(bào)道、藥品知識及疾病診斷治療方法，自費(fèi)訂閱有關(guān)醫(yī)學(xué) 雜志。 2021 年，江冬生被列為全省農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技 術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象。從醫(yī) 12 年來，他先后為農(nóng)民實(shí)施手術(shù) 1000 多例。值班醫(yī)生碰到危重病人需要請他會診，不管刮風(fēng)下雨還是黑夜寒冬，他隨叫隨到，對待病人，總是非常熱心、耐心、關(guān)心。 江冬生對農(nóng)民兄弟有著深厚的感情，并 竭力為他們解除病痛。他說：“給病人看病不給藥，那不是自己哄自己，都是 鄉(xiāng)親，給他們墊點(diǎn)錢不算啥。” 江冬生給記者講了一件他深感愧疚的事情。擔(dān)任院長后，他帶領(lǐng)班子成員以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)一流衛(wèi)生院為“目標(biāo)”，大刀闊斧實(shí)行改革，真抓實(shí)干求效益。 為提高職工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性，江冬生問計(jì)職工、咨詢農(nóng)民，討教專家。（記者徐雅金） 一位實(shí)干的衛(wèi)生院長 —— 記上饒婺源縣中云中心衛(wèi)生院院長查國林 一個(gè)初冬早晨，記者前往離婺源縣城不遠(yuǎn)的中云中心衛(wèi)生院。由于他出色的工作業(yè)績，最近，他被中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長”稱號。天生不服輸?shù)? 他下定決心改變衛(wèi)生院的落后面貌。說干就干， 2021 年 5 月他大刀闊斧在全縣率先推行工資全額浮動(dòng)制，打破原來的大鍋飯，建立靈活、科學(xué)的管理機(jī)制，實(shí)行按勞分配，多勞多得的政策。 他欣喜地看到醫(yī)院職工思想的變化，但他并不以此為滿足。到 2021 年底，衛(wèi)生院門診人數(shù)首次突破 10000 人次，住院人數(shù)提高近 20%，并被縣衛(wèi)生局評為最具發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院?！? 6 點(diǎn)半，起床； 7 點(diǎn)半到辦公室（正式上班 8 點(diǎn)），整理資料、查房；上午批閱文件，與衛(wèi)生院同事商量工作；下午開會、接待、業(yè)務(wù)處理；晚上 21 點(diǎn) 30 分回到家。 當(dāng)記者問查院長為什么不聘請別人來疏通下水道、修儀器、開車時(shí)，他笑著說：“請別人做要花錢，能做的就盡量自己來做，能省多少是多少，衛(wèi)生院長本來就是生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長。 他就是這樣從從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)微之處著手，為衛(wèi)生院的發(fā)展 建設(shè)鞠躬盡瘁?！彼偽⑿φf：“不 要記在心上。此外，還會 應(yīng)百姓需求引進(jìn)知名專家來為病人做手術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)質(zhì)量，查國林的出發(fā)點(diǎn)是：“病人需要的，就是我們要做的，要竭盡所能為患者 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在高新技 術(shù)迅猛發(fā)展的今天，衛(wèi)生院面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。病人們都說：“衛(wèi)生院的服務(wù)，讓我們感到滿意！“奉新縣上富中心衛(wèi)生院，這所讓病人感到滿意的衛(wèi)生院，擁有著一支能吃苦、善打硬仗的醫(yī)療人才隊(duì)伍。隨著人們的生活條件的提高，作為一名患者，更迫切需求這一切。緊接著，他又在老住院樓拆除后的地基上進(jìn)行了美化、亮化，路面進(jìn)行了硬化，真正把該院建成了庭院式衛(wèi)生院，如今走進(jìn)該院就會感到有一股春的氣息迎面而來。有一天上午做了一合手術(shù)，下午又做了 2 臺手術(shù)，已是晚上 11點(diǎn)鐘走出手術(shù)室的他，已經(jīng)很疲勞了，回到家剛合眼時(shí)候，有一個(gè)因胎盤繞頸急需手術(shù)的孕婦送到醫(yī)院急診，家屬極力要求謝院長和婦科值班醫(yī)生做手術(shù)，由謝院長主刀，“人命關(guān)天啊 !患者的要求，我怎能拒絕呢 ?”他二話沒說就答應(yīng)了。他經(jīng)常要求醫(yī)務(wù)人員，從假如自已是一個(gè)病人的角度去為病人著想，要以病人為中心，患者就是弱者，我們要時(shí)刻關(guān)心、愛護(hù)他們，要用自己的真誠感動(dòng)患者，使患者積極配合治療，樹立戰(zhàn)勝病 魔的信心。農(nóng)民利益放首位 在采訪中，澡溪鄉(xiāng)下保村大坪組的劉起梅對記者說“我們夫妻倆在深圳打工，兒子生病了，婆婆告訴我們今年鎮(zhèn)里許多人都參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，他們都說參加了以后看病、住院很便宜，報(bào)銷也方便。目前，參合農(nóng)民住院補(bǔ)償比例都達(dá)到了 75%。醫(yī)學(xué)是無止境的，只要學(xué)好了本 領(lǐng)，才能取得患者的信任，才能更好地為患者解除痛苦?，F(xiàn)在該院服務(wù)范圍輻射至周邊 10 余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成 為該縣醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的中流砥柱，為 10 余萬群眾的身體健康保駕護(hù)航。他個(gè)人也多次受到上級表彰，先后獲衛(wèi)生部監(jiān)督司頒發(fā)的中國政府聯(lián)合兒童基金會合作項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人，江西省衛(wèi)生廳、景德鎮(zhèn)市衛(wèi)生局、人事局基層模范先進(jìn)工作者、樂平市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù) 稱號。為了規(guī)范輸液管理，該院投資 2 萬元裝修輸液大廳，配臵了新型輸液椅及彩色電視機(jī)等設(shè)施，為患者營造了一個(gè)整潔、舒適的輸液環(huán)境 ，受到了廣大患 者的好評。全鎮(zhèn)有 17 個(gè)村衛(wèi)生所，每個(gè)衛(wèi)生所都配備了一名專職防保鄉(xiāng)醫(yī)，并在上級衛(wèi)生主管部門的大力支持下，合理地解決了防保人員的防保津貼。在抗擊“非典”期間