20xx年業(yè)務(wù)風(fēng)險管理工作思路-wenkub
2022-09-16 13:32:13 本頁面
【正文】 護(hù)客戶關(guān)系、統(tǒng)籌各類資源、向客戶提供全方位金融服務(wù)的主力軍，對于推動業(yè)務(wù)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有舉足輕重的作用。 （ 一 ） 推 轉(zhuǎn)型、抓重點、 揚 優(yōu)勢 ，推動 各項 業(yè)務(wù) 發(fā)展 再上新水平。第 1 頁 共 8 頁 2020 年 業(yè)務(wù)、 風(fēng)險工作思路 2020 年業(yè)務(wù)工作思路要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、質(zhì)量”六個字，在轉(zhuǎn)型上要把總部建設(shè)與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型放在第一位，著力增強(qiáng)網(wǎng)點競爭力。 轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、積極探索，扎實推進(jìn)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加快客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，是我縣農(nóng)村信用社主動適應(yīng)外部形勢變化，提高市場競爭力的客觀需要，也是實現(xiàn)信貸管理模式由粗放型向集約型、精細(xì)化轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，同時也是維護(hù)客戶拓第 2 頁 共 8 頁 展市場的重要抓手。 二是建立科學(xué)考核機(jī)制。 抓住重點市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與競爭，努力實現(xiàn)市場份額擴(kuò)張。 充分發(fā)揮員工“特別能吃苦、特別有沖勁、特別會戰(zhàn)斗”的信合精神， 通過深入開展 2020 年新春“走千家，訪萬戶，共成長”活動、增戶擴(kuò)面活動、月末時點存款競賽、刷卡積分活動等勞動競賽活動形式，轉(zhuǎn)變薪酬分配方式，持續(xù)激發(fā)員工業(yè)務(wù)拓展熱情，積極探尋新的存款增長點。 二是開展“便農(nóng)支付工程”， 大力 普及金融知識和 金融 服務(wù) ，擴(kuò)大 我縣聯(lián)社的 社會影響力，以促進(jìn) 存款 持續(xù)增長 。 一是 做活做細(xì)資金業(yè)務(wù)，提高我社富余資金的創(chuàng)收能力； 二是加強(qiáng)與各大保險公司的合作，做好保險代理業(yè)務(wù)， 在增加 中間業(yè)務(wù)收入的 同時， 也使 信貸風(fēng)險 得到轉(zhuǎn)移； 三是積極 發(fā)展 POS 機(jī)業(yè)務(wù) ， 大力拓展 農(nóng)家樂等優(yōu)質(zhì)商戶的POS 機(jī) 布放市場，以改善用卡環(huán)境，提高豐收卡活卡率； 四 是穩(wěn)步發(fā)展豐收卡業(yè)務(wù)，大力宣傳和推進(jìn)豐收卡支付寶卡通業(yè)務(wù)，增強(qiáng)豐收卡品牌功能。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)布局和發(fā)展戰(zhàn)略，通過貸款投向調(diào)整來撬動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。 創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品 。 三是繼續(xù)深入推行存貸積數(shù)掛鉤貸款，擇機(jī)試推存貸掛鉤貸款后掛
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