【正文】 、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。針對農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校應(yīng)推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿 意的食堂”。 五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。 一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全 應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的 .演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。 二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹 50 多棵， 60 多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。 【篇二】高校后勤部本學(xué)年工作 總結(jié)合集 本學(xué)期，在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。 再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。 每天早上買菜回來， xx 就開始劈木頭、引火做飯， x 老師和 x 老師她們身體都不好。 財會人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工 資的打卡、報表等項(xiàng)工作。 落實(shí)了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任?！陡咝：笄诓勘緦W(xué)年工作總結(jié)合集》是工作總結(jié)頻道為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。 【篇一】高校后勤部本學(xué)年工作總結(jié)合集 本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)： 一、主要做的幾項(xiàng)工作 調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。 落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報表工作。 食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動工作總結(jié)。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少， x 老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后， x 炒 x 多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù) x 個小時的作業(yè)，現(xiàn)在還要做飯，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果。 這些成績與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后， x 天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像 x 老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所。 三、存在問題 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決工作總結(jié)。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié) 一、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障 后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。 學(xué)校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是 24 小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成 。 三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。 總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn) 管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。 三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。 六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。 一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建設(shè) 學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情，使他們增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少花錢多辦事。 其次，增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二；是所有采購回 來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室；三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚；四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查；五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告，并作出妥善處理；七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù)。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨。 進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。 添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦 1 臺、檔案柜 1 個，打印機(jī) 1 臺、教學(xué)用體育器材若干。 二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析 校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。 對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、激勵機(jī)制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。 后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是因?yàn)橥げ煌晖瑣彶煌?，福利待?低等因素造成。 建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊(duì)伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。 二、指導(dǎo)原則 （一）堅(jiān)持服務(wù)宗旨 后勤集團(tuán)凡事從維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點(diǎn)，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團(tuán)和員工的自覺 行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。 三、計劃目標(biāo) （一）安全穩(wěn)定目標(biāo) 抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，保證后勤集團(tuán)安全穩(wěn)定，促進(jìn)學(xué)校穩(wěn)定大局。 （五）收入水平目標(biāo) 校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平；非編員工收 入水平不低于 xx 市同類人員平均收入水平。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團(tuán)今后一般不對外招聘員工。建立員工住房公積金制度。 持續(xù)改進(jìn)集團(tuán) iso 質(zhì)量管理體系， 20xx 年進(jìn)行質(zhì)量手冊改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。 （五 ）提升物業(yè)管理服務(wù)水平 采取切實(shí)措施，制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理服務(wù)水平。 研究學(xué)生公寓管理模式。創(chuàng)建學(xué)生 區(qū)綠化美化精品。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。制定 5教學(xué)樓交接工作和管理方案，確保 5教學(xué)樓移交后各項(xiàng)管理服務(wù)工作正常進(jìn)行。新增綠化喬木和灌木品種達(dá)到 25 種。改進(jìn)和規(guī)范垃圾清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)、維護(hù)維修幾個物業(yè)項(xiàng)目管理。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。廚師、面點(diǎn)師中級職稱人員達(dá)到 12 人左右。規(guī)范水電抄表記量計費(fèi)和電費(fèi)代收代繳。配合做好水務(wù)社會化項(xiàng)目。保證入園率，加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 ，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)用戶，提高網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)營收入。 xx 工 程、 xx 物業(yè)、 xx、幼兒園企事業(yè)法人，采取切實(shí)措施，規(guī)范財務(wù)管理。 xx 旅游島和學(xué)校需求，挖掘集團(tuán)力所能及的經(jīng)營項(xiàng)目。 （十二）發(fā)揮黨團(tuán)群工作用，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定 設(shè)置專職黨支部書記，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，開展黨團(tuán)群工活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，培育集團(tuán)后勤文化，建立目標(biāo)一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)后勤集團(tuán)的整體提升。要責(zé)任到人，保證落實(shí)。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造項(xiàng)目業(yè)績，從而整體提高集團(tuán)業(yè)績。計劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將是一個艱巨的過程，任重而道遠(yuǎn)，通過后勤集團(tuán)全體員工的共同努力和辛勤勞動，我們的目標(biāo)理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 、定崗、定責(zé)，選聘上崗。 。 年立項(xiàng)的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項(xiàng)目內(nèi)容，維修清單準(zhǔn)確無誤，避免漏項(xiàng)，增加變更。 。 、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進(jìn)行維修與改造。 ，在各校區(qū)推進(jìn)溫馨服務(wù)活動室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。 ，變壓器 。 （七）幼兒園 ，爭取更多的政策性優(yōu)惠。 。 （十一）機(jī)關(guān)工作 。 ，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團(tuán)財務(wù)賬套體系。 第三篇：高校后勤部本學(xué)年工作總結(jié) 高校后勤部本學(xué)年工作總結(jié)合集 【導(dǎo)語】每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。 落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。 二、工作主要表現(xiàn) 食堂工作方面 食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家 x 半人的飯都不愿做，況且這 xx 百人的飯菜如何做 ? 開始買菜時我和 xx 人都是第一次買菜，咋辦 ?我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。 住宿生方面 本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá) x 多人，本學(xué)期有 x 左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。 小賣店工作 小賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的 x 萬 x 千元的指標(biāo)。 以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時開學(xué)提供了保障。 二、規(guī)范操作，優(yōu)化管理 一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。 三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案 首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。思路決定出路。將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理