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消防救援隊伍安全形勢分析報告5篇范文-wenkub

2023-04-27 08:24:25 本頁面
 

【正文】 16 臺,其中水罐車 7 臺,水罐泡沫車 4 臺,搶險救援車 1 臺,舉高噴射消防車 2 輛,宣傳車 1 輛,起重運輸車 1 輛,共可載水量 噸,總載泡沫量 ; 現(xiàn)有泡沫存庫 噸。 (二)人員基本情況。消防救援隊伍安全形勢分析報告( 5 篇范文) 第一篇:消防救援隊伍安全形勢分析報告 為進一步加強隊伍安全管理工作,堅決守牢安全底線,全力防范遏制各類事故案件,根據(jù)部消防救援局《關(guān)于開展隊伍安全集中排查整治工作的通知》、《消防救援隊伍作戰(zhàn)訓練安全專項整治工作方案》等文件相關(guān)要求,結(jié)合大隊指戰(zhàn)員思想狀況、轄區(qū)環(huán)境、季節(jié)氣候等工作實際,全面分析隊伍安全形勢、查找薄弱環(huán)節(jié)、找準風險點位,針對性地制定實施方案,現(xiàn)將大隊隊伍安全形勢相關(guān)情況總結(jié)如下: 一、伍家消防救援大隊基本情況 (一)轄區(qū)基本情況。大隊現(xiàn)共有指戰(zhàn)員 45 人,其中干部 13 人(大隊干部 9 人、中隊干部 4 人),消防員 32 人。 二、當前隊伍安全形勢存在的問題 (一)骨干力量不足的問題日益突出。大隊由于站點增加,原來一個站點的裝備器材分散至四個站點,遠遠達不到一主一備的裝備配備標準,加上當前出警任務(wù)繁重,日常損耗較大,大部分器材處于老舊狀態(tài),極易損壞報廢,因此隊內(nèi)裝備器材缺口嚴重,雖然已經(jīng)向支隊戰(zhàn)保申請調(diào)撥一批個人防護裝備,但部分器材裝備還存在一 定缺口,車輛器材裝備安全隱患問題不容忽視。沈家店路消防站營區(qū)旁邊派出所正在建設(shè),每日有 塔吊在附近工作,可能造成高空墜物傷人安全事故發(fā)生。加強崗位練兵、加大全員普訓、普考力度,增強指戰(zhàn)員體能素質(zhì)。積極與政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào),盡快完成上善谷后山修復(fù)和隊站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,營造良好的工作環(huán)境,同時關(guān)注隊員思想動態(tài)做到知根知底,對全體指戰(zhàn)員普遍關(guān)注的工資待遇、輪休假期等問題給予全力支持。堅持經(jīng)常性開展車輛安全隱患排查工作,對站內(nèi)消防車輛器材裝備進行隱患故障摸排工作,確保車輛器材故障隱患得到及時發(fā)現(xiàn)并解決。轄 4 個街道辦事處, 33個社區(qū)居委會和 1 個鄉(xiāng) 16個村委會。 (三)器材裝備情況。 (二)車輛器材損壞的問題不容忽視。因今年汛情持續(xù)的強降雨導致上善谷小型站后面山上部分山體坍塌,存在隨時發(fā)生山體滑坡的風險,為確保人員安全, 2020 年 6 月 29 日,小型站向支隊指揮中心報備后,全體人員暫時搬至消防站,在消防站進行執(zhí)勤戰(zhàn)備。 三、下步整改措施 (一)抓好隊伍管理工作。同時扎實推進隊伍正規(guī)化建設(shè)工作,細化日常管理及訓練,持 續(xù)抓好日常安全教育、手機管理和飲酒報備等工作,嚴格執(zhí)行量化考評工作要求,確保隊伍始終正規(guī)有序。 (三)做好車輛裝備檢查。 第三篇:消防大隊 隊伍形勢分析報告 XX 中隊隊伍形勢分析報告 支隊: XX 中隊現(xiàn)役官兵 27 人(干部 5 人、士官 10 名、義務(wù)兵 12 人),目前在位 24 人,其中 1 名干部(黃韜)借調(diào)支隊政治處, 1 名上等兵(黃烜)參加支隊考學補習班, 1 名上士(蘇為翔)休假。根據(jù)上級會議精神,并結(jié)合消防部隊近期頻發(fā)的安全事故,大隊對部隊管理現(xiàn)狀進行了深入分析,對安全事故苗頭和隱患進行了集中排查和整治,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一方面,大隊領(lǐng)導定期與中隊干部、骨干班長進行安全警示談話;另一方面,大隊采取官兵暢談的形式, 就自我安全管理存在的問題在干部與戰(zhàn)士之間開展了經(jīng)常性談心交流。同時,在訓練中督導各中隊 嚴格遵守安全操作流程,堅持干部跟班作業(yè),加強對訓練前的器材檢查工作。 (四)堅持經(jīng)常性安全管理,確保各項措施落到實處。從大隊征招的合同制消防員的成份來看,有剛畢業(yè)中專生、高中生,有做過生意的,有在家待業(yè)的,有退伍的戰(zhàn)士等等,對待工作和生活的態(tài)度存在很大差異,且大多持有觀望的思想,一旦有更好的工作崗位就提出不干,必然導致精力外移。 三是車輛運行存在安全隱患。 三、下一步打算 一是進一步建立健全各項隊伍管理制度。采取視頻點 名、電話查崗的形式,不斷提高合同制隊員守紀的自覺性,培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風,形成“準軍事化”管理的濃厚氛圍。 四是進一步強化落實車輛管理制度。 第四篇:淺談新形勢消防救援隊伍管理 淺談新形勢消防救援隊伍管理 隨著消防救援隊伍改革的不斷深入,消防人員身份改變,消防救援職能不斷拓展,消防救援隊伍踏上新的征程,同時隊伍中許多矛盾也將不斷凸顯,不穩(wěn)定因素和突發(fā)性苗頭愈發(fā)增加, 管理難度不斷加大,消防救援隊伍管理面臨諸多考驗和挑戰(zhàn)。近年來,隨著隊伍新鮮
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