【正文】 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，加強專業(yè)管理，落實管理責(zé)任，重點對特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施、壓力機(jī)等設(shè)備和吊裝作業(yè)、壓力機(jī)使用、零星作業(yè)、非常規(guī)、外出、外來人員等作業(yè)項目進(jìn)行檢查。 另一方面：溝通能力不足，一些需要溝通解決的問題處 理不及時，包括不符合項目的傳達(dá)，現(xiàn)場不符合的指正與確認(rèn)等。 ，只是 墨守成規(guī)。 二、工作中存在的不足之處： 、安全檢查力度欠缺，安全管理始終落實不到實處，未切實兌現(xiàn)“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為職工負(fù)責(zé)”的承諾。 XX 年 7 月和 9 月份分別通過了山西省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量 監(jiān)督檢驗站和安標(biāo)國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心的兩次現(xiàn)場評審工作，同時生產(chǎn)的錨桿、錨固劑經(jīng)過機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)督檢驗站和北京礦山井巷設(shè)備檢測檢驗中心檢驗合格。 年共完成 1 項安全管理制度創(chuàng)新， 7 項安全設(shè)施小改小革項目，完成 1 項重大隱患整改：錨固劑車間防爆燈整改。 15年度的安全教育培訓(xùn)工作重點是按照集團(tuán)下發(fā)的各同類企業(yè)典型事故案例，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照事故案例形成的原因，結(jié)合廠內(nèi)的實際情況進(jìn)行比對自查，通過吸取事故教訓(xùn)，員工的安全意識有了較大的提高。 XX 年全年共查出各項安全隱患 185 項，整改完成 183 項，整改率98%。 謝謝大家。 加強設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員 的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法， XX 年將結(jié)合實際情況繼 續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我安全防 范意識，增強責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。 健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原 則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實。 XX 年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了 XX 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用 208000 元，包括（各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費），并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系 統(tǒng)，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。企業(yè)安全述職報告（小編整理） 第一篇：企業(yè)安全述職報告 企業(yè)安全述職報告 篇一：企業(yè)安全主管述職報告 述職報告 尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好 : 我于 XX 年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié)， XX 年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作， XX 年查出各項安全隱患 22 項，整改完成 22 項整改率 %100。切實有效的處理了職工工傷事故，并及時調(diào)查上報備案。 今天的報告主要就常山多元合金有限公司 XX 年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。 落實安全教育培訓(xùn)制度，加強安全教育培訓(xùn)，完成安全培 訓(xùn)計劃，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 落實安全投入制度的合理使用， XX年，根據(jù)我公司安 全經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運行。 充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落 實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。 述職人：張建新 內(nèi)蒙古太西煤常山多元合金有限公司二零一五年三月二十八日 篇二： XX 年公司安全主管述職報告 安全質(zhì)量主管述職報告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，在述職開始之前，請允許我向各位表示感謝，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助，謝謝你們。全年共查處各類“三違”現(xiàn)象 230 人 /次，共處以罰金 13150 元。 15 年全年累計下發(fā)事故案例 105 份。 ： 原材料的驗收： 15 年重點是完善了入廠原材料驗收管理程序，建立了原材料入廠登記臺賬，形成完善的簽字驗收確認(rèn)程序。 煤礦主要設(shè)備檢修質(zhì)量管理： XX 年年初修訂了質(zhì)量處理卡片，對檢修的設(shè)備首先由車間檢修人員進(jìn)行拆解，經(jīng)技術(shù)員進(jìn)行鑒定、明確檢修方案，車間負(fù)責(zé)人和廠內(nèi)安全質(zhì)量主管進(jìn)行審批，對于價值超過3000 元的更換件，由礦方進(jìn)行簽字確認(rèn)?，F(xiàn)在回頭看看，離目標(biāo)確實相差甚遠(yuǎn)，最主要的體現(xiàn)就是在安全監(jiān)管上瞻前顧后，怕左怕右，沒有深層次去發(fā)掘問題，對發(fā)現(xiàn)的問題也沒跟蹤下去。也許是經(jīng)驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作，沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產(chǎn)。 三、 XX 年安全質(zhì)量工作工作主要從以下幾個方面做起： ，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級簽訂 XX 年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實。認(rèn)真貫徹三查工作法，執(zhí)行好每天對不放心的事和不放心的人的關(guān)注工作，尤其是行車、叉車、吊裝作 業(yè)等關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵作業(yè)的每天關(guān)注、過 問、確認(rèn)。 我們 ***集團(tuán)有限公司始建于 XX 年，現(xiàn)有員工 1750 人，是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化 工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。 這些年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重?！皫е?zé)任來 上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊 龍員工的特色風(fēng)采。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案 4 個。同時，嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、 工傷保險等資金到位， 增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安。 四、加強日常安全管理，防隱患 于未然 以我為責(zé)任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。 四是堅決落實山東省關(guān)于《 落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作， 最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 企業(yè)安全員述職報告范文篇一： 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 我叫 XX，今年 XX 歲，來自 XXX，現(xiàn)任 XXXX 一職，很榮興能參加這次述職 !我的述職報告分以下三個部分： 第一部分 XX年工作總結(jié) 。 全年對車間吊頂、車間樓頂、配電柜、設(shè)備防護(hù)、特種設(shè)備專項排查報告共計 XX份，問題累計 XX條，跟蹤整改率達(dá) XXX。 做好 XX安全的排查工作：每月對 XXX(具體措施 ) 狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時發(fā)現(xiàn)人員違章的，不講情面、不講理由，嚴(yán)格按照濟(jì)源 XXX三違 控制方案下發(fā)違章認(rèn)定書。在 6 月份的安全宣傳月活動中，在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動的同時，舉辦了專職安全員技能知識比武大賽。對老員工做好安全再教育工作，圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時以公司通知的方式 提醒各班組，通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實。 按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù) 責(zé)人進(jìn)行整改。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實各項現(xiàn)場安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。 二、存在的問題 自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級 培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。 這些年來，我作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子第一責(zé)任人，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。 為了確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，圍繞 YYYY 廠 *****年安全工作計劃，YYYY 廠先后制訂了，《 YYYY 廠安全管理規(guī)定》、《 *****安全工作計劃》、《 YYYY 廠 *****年安全考核方案》《 YYYY 廠二 0 一 0 年安全管理目標(biāo)風(fēng)險抵押責(zé)任狀》、《 YYYY 廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現(xiàn)隱患、違章，安全事故實行與車間領(lǐng) 導(dǎo)、班組長、安全互保人員掛鉤考核。 三、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識 重視職工的安全教 育培訓(xùn)，提高員工安全意識的安全意識。由于 YYYY 廠行車作業(yè)多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設(shè) 想， 在日常工作中，領(lǐng)行工顯得尤為重要，因此 YYYY 廠在去年 12 月份組織對 69 人進(jìn)行了培訓(xùn)，在 3 月即將開辦的領(lǐng)行工培訓(xùn)班， YYYY 廠又報了 70 人（包括 YYYY 廠的常年勞務(wù)協(xié)力單位），這樣保證 YYYY 廠每個崗位，每個班都有專職的領(lǐng)行人員規(guī)范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領(lǐng)行規(guī)定》，進(jìn)一步避免行車吊運事故的發(fā)生。按照 YYYY 廠的工作要求，結(jié)合公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求， YYYY 廠在從 2 月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經(jīng)完成，廠級也在進(jìn)行中，三月底全部完成。 根據(jù)公司職業(yè)健康貫標(biāo)體系的要求， YYYY 廠成立了文件換版領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管安全廠長擔(dān)任組長，各車間領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》（ C 版）程序文件和管理手冊的要求， YYYY 廠對現(xiàn)有的三級作業(yè)文件進(jìn)行了修改。 五、加強日常安全管理，防隱患于未然 事故隱患是誘發(fā)事故發(fā)生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。 我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安 全生產(chǎn)管理中，打算如下： 一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。 三年來，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。時刻掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對查出的隱患和各種違章現(xiàn)象也能及時整改和糾正。同時，嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)配置，為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。 四、提高管理人員素質(zhì)，加強日常安全管理，做到防隱患于未然 根據(jù)汽修廠實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何蛛絲馬跡。我的奮斗目標(biāo)是： 一、加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，提高汽修廠的安全管理現(xiàn)狀。 篇七：優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作個人述職報告 優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作個人述職報告 今年以來，在市政府和市安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實際，解放思想，迎難而上，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，安全生產(chǎn)各項工作順利開展，全縣沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點、排隱患”專項行動為重點，強化安全隱患專項治理，深入開展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大 執(zhí)法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到“四個從嚴(yán)”，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合，認(rèn)真開展嚴(yán)、細(xì)、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續(xù)五年實現(xiàn)了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。按照“屬地管理”原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū) 的監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了實施方案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 各有關(guān)部門分別制定了具體方案并成立了專門的組織，確定專人負(fù)責(zé)。自 4 月 28 日起，通過有線電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話。從各有關(guān)部門抽調(diào) 33 人組成 11 個督導(dǎo)組，對全縣 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及相關(guān)部門的兩個專項行動 進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對督導(dǎo)情況實行每周一匯報，每半月一調(diào)度。 4 月 12 日，召開了全縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，下發(fā)了《 XX 縣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》。對全縣 27 家機(jī)動車維修企業(yè)職業(yè)病防治現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查，并登記建檔。在元旦、春節(jié)、五 一、國慶等重大