【正文】 員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。 定期聯系檢測部門對公司設備設施進行檢測： 2021 年檢測起重機械 31 臺、壓力容器 29個、鍋爐 4 臺、安全閥 32 個，全部合格。 5）突出進行了各崗位員工安全操作規(guī)程的培訓，并按計劃進行抽查考試， 2021 年共抽考各崗位員工 400 余人，對考試不合格人員進行處罰并補考，直至合格為止。公司現有特種作業(yè)人員 228 人，其中天車工 110 人、司爐工 31 人、電工 51 人、焊工 36 人。 （五）安全教育培訓 1）充分利用調度會、班前會等形式，宣講集團公司安全例會精神、省市安全視頻會精神，宣講各地（各單位）安全事故案例，組 織觀看安全警示紀錄片等，教育員工時刻注意安全生產。二是與各主體車間、管理部門簽訂了《安全生產、環(huán)境保護目標責任狀》，落實了安全生產 工作責任。 各單位要嚴加管理，以抓安全生產標準化和職工的規(guī)范行為為突破口，促使我礦的安全生產標準化建設和安全管理水平更上一個臺階。要看到 1 目前我礦井存在的差距，要感到安全生產標準化建設工作的壓力，要對生產標準化建設工作存在信心，消滅為難情緒、自滿情緒，對待生產標準化建設工作要主動去抓，主動去管，并對公司全體員工進行安全生產標準化標準學習。 會議分析，礦井安全生產標準化工作推進緩慢，主要原因在管理層次上存在或多或少的缺陷，對職工崗位行為規(guī)范管理不到位，對工時利用不充分。董事長、黨總支書記戴金枝，總工程師葉榮章，副總工程師唐偉勵、夏廣明、李捷，出席會議，機關科室及基層各單位負責人、技術員列席會議。 各部室、各單位主管技術員參照安全管理生產標準化責任劃分表（詳見附表 2）及《徐州礦務集團有限公司生產礦井安全生產標準化標準及考核評級辦法（試行）》完善軟件資料。 會議強調，各級管理干部思想上要高度重視、要端正態(tài)度、明確責任，從職工的崗位行為規(guī)范及工時利用上抓起，從礦井文明生產、工程質量達標上抓起，不做表面文章、不搞花架子。副總經理李寬忍介紹了花秋二礦生產標準化建設工作的經驗。安全生產標準化總結分析 第一篇：安全生產標準化總結分析 興隆煤礦安全生產標準化推進會紀要二 0 一二年四月一日簽發(fā)人：李寬忍 2021 年 3 月 31 日下午，副總經理李寬忍主持召開安全生產標準化推進會。 會議認為，目前我礦安全生產標準化工作推進速度較緩慢，與兄弟礦井相比，有較大的差距，主要表現在員工的安全生產標準化意識較差、巷道內衛(wèi)生較差、巷道成型及工程質量存在超挖、欠挖的現象，巷道管線吊掛較亂、部分員工崗位行為較不規(guī)范。要形成“領導抓、抓領導”，行政主管、技術主管齊抓共管的管理氛圍。 各單位主管要明確認識，各分管領導牽頭會審、組織安全生產標準化建設工作，加大獎懲力度、確保 生產標準化動態(tài)達標。 會上，副總師李捷、掘進六區(qū)區(qū)長孫軍、生產技術科副科長顧勝龍對觀摩花秋二礦安全生產標準化建設工作進行了心得匯報。目前，趁著集團公司大力推進安全生產標準化的浪潮，公司上、下各級管理干部要端正態(tài)度，明確認識，形成主要領導“一手抓”，黨政工團齊抓共管的管理體系。 幾點要求： 各單位、各部室根據文明生產責任區(qū)劃分（詳見附表 1）表，認真組織開展文明生產建設工作。 附件： 文明生產責任區(qū)的劃分 安全管理標準化責任劃分Ⅰ 安全管理安全生產標準化標準責任劃分Ⅱ 礦井文明生產環(huán)境整治驗收標準（試行） 第三篇：安全生產標準化推進情況分析總結 安全生產標準化推進情況分析總結 XXXX 公司在 2021 年 12 月取得了《軋鋼企業(yè)標準化二級證書》，自取得安全標準化證書以來，根據安全標準化的建設的工作要求，為全面提升我公司的安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司成立了以生產經理為組長的“安全生產標準化活動領導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。三是嚴格進行考核，對現場出現的各類隱患，尤其是重復出現的隱患和“三違”現象進行嚴肅查處。 2）加強了各崗位作業(yè)人員的專業(yè)技能培訓。按照國家《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》， 2021 年對新上崗的 7 名司爐工、 9 名電工 （兼崗作業(yè)）、 25 名天車工、 2 名焊工按照要求進行了培訓教育，經考試合格取得操作 證后上崗作業(yè)，嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗。四是 6）崗位減員、整合過程中新調整的特殊工種人員，開展了“導師帶徒活動”，指定專人師傅帶徙，并簽訂“安全聯保協(xié)議”，確保崗位操作安全。 （七）重要危險源監(jiān)控 公司制定了《磐管公司危險源 (點 )分級控制及管理考核制度》、《危險源點檢查制度》，編制了“危險源點檢查表”，針對生產現場和生產過程、環(huán)境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級，制定相應的控制措施，確定其等級，登記建檔。 2）對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌，制定了相應的應急預案，配置應急救援和 急救物品，每年都會集中組織一次職業(yè)健康安全培訓教育。 （十）隱患排查治理 在隱患排查、治理工作中，堅持了日常巡查、不定時安全稽查和專業(yè)性安全檢查相結合。同時，加強吊起具、壓力容器、鍋爐等特種設備安全檢查，尤其加強了煤氣爐的安全監(jiān)控和安全預防， 2021 年制作了《磐管公司安全生產揭示板》，建立了《煤氣救護站》，同時增設煤氣爐固定報警儀探頭 18 個等，同時聘請專家來公司進行全面檢查和工作指導，對提出的問題按標準要求進行完善，促進了安全管理工作水平進一步提升； 2021年在熱 二、熱三車間分別增設了 EPS 在線不間斷后備電源裝置，為煤氣爐突然斷電應急處置提供了安全保障。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。 將安全標準化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。 二、強化基層基礎工作，規(guī)范安全管理 對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。 對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜 合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。 在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 三、加強危害識別，有效控制風險 安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。指導各車間（部門）風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》，組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動（工作任務）按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。全廠共辨識出危險源 1830 余條，通過風險評價，確定重大風險 7 項、不可容許風險 2 項。 6 至 8 月，組織開展風險評審工作，總結提升風險控制水平。 四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現場規(guī)范整治 按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標準，并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》（重長風化 [2021]35 號）及《關于生產區(qū)現場清理整治工作的通知》（重長風化 [2021]39 號）下發(fā)各單位，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全 死角，推進安全標準化操作，全面規(guī)范化生產維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。期間，共排查問題和隱患 119 項，全部按期完成了整改，使生產現場本質安全水平得到全面提高。 2021 年 7 月，企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核，共發(fā)現 29 項與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了安全標準化有效運行。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。 二、在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上，于 4 月 17 日下發(fā)了 XXXXX 安監(jiān)〔 2021〕 X 號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。 六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出取經，請進來送寶的工作方法，去 XX 電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī) 范要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。充分借助安全生產年活動，在全縣建筑業(yè)開展了百日安全無事故等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。 三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現場規(guī)范整治 按《施工企業(yè)安全生產評價標準》（ JGJ/T772021）《、建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（ JGJ146）、《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59）及相關 法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。