20xx科室個(gè)人年終工作總結(jié)范文共五篇-wenkub
2023-04-26 19:49:29 本頁(yè)面
【正文】 提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理操作能手組成護(hù)理技能培訓(xùn)小組，對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)，統(tǒng)一、規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作流程，培訓(xùn)結(jié)束逐項(xiàng)考核，要求人人熟練掌握基礎(chǔ)護(hù) 理操作，使新畢業(yè)的護(hù)士能快速適應(yīng)臨床，更好的為患者服務(wù)，減少臨床帶教時(shí)間。 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，為了滿足臨床需求，更好的發(fā)展我院的?？铺厣?，護(hù)理部有計(jì)劃的選送護(hù)士外出至蘇州、南京進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)共 40余人次，以不斷提高?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)水平。同時(shí)， 4 月份護(hù)理 部召開(kāi)了帶教護(hù)師座談會(huì)，總結(jié)、交流帶教工作，進(jìn)一步提高帶教水平。(2)2 月 28 日舉行了一次 2年內(nèi)護(hù)理人員護(hù)理技能競(jìng)賽。護(hù)理部對(duì) 16 名年輕護(hù)士安排了輪轉(zhuǎn)計(jì)劃表，制定了《年輕護(hù)士素質(zhì)提高輪訓(xùn)手冊(cè)》， 2 月 18 日召開(kāi)了年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)廣大年輕護(hù)士的積極性，使其主動(dòng)參加到活動(dòng)中來(lái)。 1~11 月份共組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 15 次，共培訓(xùn) 500 多人次。下面給大家分享 2020 科室個(gè)人年終工作總結(jié)范文。 科室個(gè)人年終工作總結(jié) 1 x 年是“ x 規(guī)劃”的開(kāi)局之年，是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的推進(jìn)之年，我院護(hù)理部根據(jù)市衛(wèi)生局年初的護(hù)理工作部署及院部的工作規(guī)劃，詳細(xì)制定了我院護(hù)理工作計(jì)劃，并積極組織實(shí)施，現(xiàn)將 x 年的護(hù)理工作情況總結(jié) 一、重視護(hù)士培訓(xùn)，努力提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。組織對(duì)護(hù)理 人員三基理論考試 13 次，考試人次 312 人次，平均 ，合格率 100%。各科室指定一 名總帶教師，負(fù)責(zé)對(duì)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核，并將考核情況記錄在輪訓(xùn)手冊(cè)上。 4)與醫(yī)教科聯(lián)合舉行了一次醫(yī)患溝通情景演示。 (二 )加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。 (四 )重視崗前培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理操作。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。四是培養(yǎng)護(hù)理管理新力量， 11 月 份組織了一次全院護(hù)師資格以上人員護(hù)理管理知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)護(hù)理人員參與科室護(hù)理質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)為醫(yī)院向二級(jí)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人員?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士 及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施。入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加 %和 %，取得經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾。 ，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng)。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便 民服務(wù)中心”。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，均達(dá)到歷史水平。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。四是加快病床周轉(zhuǎn)。 (2)評(píng)先樹優(yōu)，職稱評(píng)定相結(jié)合 。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。 (3)出院時(shí)：注意事項(xiàng)，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱情歡送，令人難忘。 ②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請(qǐng)、科內(nèi)處理意見(jiàn)、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。 自由組合搭檔，每?jī)扇艘唤M。 科室個(gè)人年終工作總結(jié) 3 醫(yī)院感染科工作總結(jié)上半年，在衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)院感染管理，年初制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施、完成了工作計(jì)劃，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下： 一、完善組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度 我院按相關(guān)文件精神和省市衛(wèi)生行政主管部門要求成立了醫(yī)院感染管理科，健全了院科兩級(jí)管理制度及三級(jí)感染監(jiān)控網(wǎng)。 對(duì)供 應(yīng)室滅菌物品進(jìn)行了工藝監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)，并嚴(yán)格記錄。與廠商積極聯(lián)系并到省二院咨詢專家，除對(duì)機(jī)器設(shè)立的取樣口 (進(jìn)口 )采樣外，對(duì)進(jìn)入透析器前的入口 (出口 )也進(jìn)行采樣檢測(cè)，并自己進(jìn)行了生物監(jiān)測(cè) 。 四、管好醫(yī)療廢物，杜絕交叉感染。 五、合理應(yīng)用抗生素，預(yù)防耐藥菌產(chǎn)生。 今年以來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院感染工作非常重視，先后投入 30 余萬(wàn)元購(gòu)買了戊二醛低溫殺毒柜、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè)儀、感應(yīng)洗手設(shè)施、干手設(shè)施、低溫冷藏設(shè)施、全自動(dòng)血液透析復(fù)用機(jī)、各種消毒劑指示卡、滅菌指示卡、干手消毒劑等。 成立組織，健全制度。 科室個(gè)人年終工作總結(jié) 4 x 年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患，創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。 四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上，能夠開(kāi)拓性工作，和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切，對(duì)保險(xiǎn)住院病 人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng)，保險(xiǎn)病人
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