【正文】 貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 、優(yōu)化信貸資源配置。 針對(duì)性地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。 二、努力加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)水平增長 本著 先做人后做事的原則，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還要求處內(nèi)人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，把握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作做到最完美，用業(yè)務(wù)水平能力提高為支行上報(bào)的優(yōu)益的業(yè)務(wù)成績。 因此，為了適應(yīng)新的工作要求，爭取盡快的實(shí)現(xiàn)工作高效化，任職以來，我深感肩上責(zé)任重大。在這里我對(duì) 2021 年的工作情況做以下幾個(gè)方面整理： 一、積極推進(jìn)個(gè)人思想轉(zhuǎn)變，促進(jìn)崗位轉(zhuǎn)變創(chuàng)新 從營業(yè)部主任到副行長，是我多年工作以來的一個(gè)全新的立場改變，很多東西需要重新學(xué)習(xí)。下面是為您精心整理的金融辦人員述職報(bào)告范文。 金融辦人員述職報(bào)告范文 1 20xx 年 5 月，我通過競聘選拔擔(dān)任溫行 *分會(huì)副行長職務(wù)。作為副行長，除了擺正自己的 位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來約束人。始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá) 100 萬元 (含 )以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強(qiáng)客戶 對(duì)我行的滿意度和依存度 。 根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、述德 本人始終堅(jiān)持重德立德，嚴(yán)格遵守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德 。不斷加強(qiáng)自身品行修養(yǎng)，提升思想境界，保持良好心態(tài)，正確對(duì)待升遷去留和名利得失 。一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，深入研究科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大以及市委四屆二次、三次 (擴(kuò)大 )會(huì)議精神，不斷充實(shí)銀行、保 險(xiǎn)、證券、投融資等金融業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)理論水平，深入研究分析當(dāng)前金融熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合我市實(shí)際，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的意見和建議，創(chuàng)造性地開展工作，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。凈增貸款額超過淮安和連云港 。采取多種措施，積極引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)積極向上爭取貸款規(guī)模，全力擴(kuò)大在宿貸款投放。按季對(duì)市級(jí)各金融機(jī)構(gòu)貸款投放情況進(jìn)行考核通報(bào)，加大銀行機(jī)構(gòu)貸款與財(cái)政性存款掛鉤考核力度，通過考核促使銀行擴(kuò)大信貸投放。一是引進(jìn)兩家市級(jí)分行。二是支持市內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。 20xx 年，蘇州銀行設(shè)立洋河支行，沭陽、泗陽、泗洪、宿豫東吳村鎮(zhèn)銀行分別設(shè)立胡集支行、臨河支行、雙溝支行、大興支行，為激發(fā)全市農(nóng)村金融市場活力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入 新鮮血液和強(qiáng)大動(dòng)力。積極策應(yīng)省級(jí)金融機(jī)構(gòu)扶持，爭取省金融辦、江蘇銀監(jiān)局、人行南京分行相繼出臺(tái)金融扶持宿遷發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破專項(xiàng)政策。三是擴(kuò)大“南北金融合作”成果。一是機(jī)構(gòu)數(shù)量進(jìn)一步增加。三是運(yùn)營管理進(jìn)一步規(guī)范。 (五 )保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展。 20xx 年末，全市共有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu) 28 家，其中當(dāng)年新引進(jìn) 3 家。 (六 )金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。穩(wěn)妥做好民間非法集資的處置工作。四是積極做好銀行不良貸款和企業(yè)融資問題化解工作，營造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融和諧發(fā)展，切實(shí)維護(hù)金融 穩(wěn)定。不僅自己在工作中依法、依規(guī)辦事，同時(shí)要求分管處室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格依 法辦事，使得相關(guān)法律法規(guī)在工作中能得到有效貫徹實(shí)施，在處理有關(guān)矛盾和問題時(shí)，能夠做到依法辦事、公開透明、樹立形象。無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng) 。無違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請(qǐng)或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng) 。本人和單位其他工作人員無違反規(guī)定領(lǐng)取津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或存在“吃空響”現(xiàn)象 。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 金融辦人員述職報(bào)告范文 3 20xx 年已經(jīng)過去，回首年，營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。由于廣華服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)主辦的，屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站，走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊，當(dāng)時(shí)是公司主要的虧損站點(diǎn)之一，后劃歸荊州營業(yè)部，在這時(shí)候營業(yè)部派我接手廣華服務(wù)站，負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門員工的支持下，我在這里參與了營業(yè)部改建廣華服務(wù)站的全部過程，電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹?、城建局等各個(gè)政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對(duì)我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們?cè)趶V華長久立足，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)。銳意創(chuàng)新，跟上時(shí)代潮流、是競爭取勝的必由之路。 三、存在問題 廣華服務(wù)站客戶的市值相對(duì)還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。 雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季，但是國家新的政策和國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長又為證券市場的發(fā)展提供了新的契機(jī)，加入 wto 后更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時(shí)機(jī)。鞏固農(nóng)村陣地，主攻城市市場 )三個(gè)經(jīng)營目標(biāo)并重 (負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營效益目標(biāo) )，取得了較大的成績。榮獲了中國農(nóng)業(yè)銀年 年度法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人 。 主持信貸工作期間，針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方，提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，爭取規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)多種經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上，突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”，實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。 三、加大市場和客戶的拓展力度，突出重點(diǎn)狠抓存款。年由牽頭，組織開展了升級(jí)活動(dòng)，為此提出了“規(guī)范管理，從嚴(yán)要求，對(duì)全轄會(huì)計(jì)出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主張，制定和完善了“會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”，“會(huì)計(jì)人員違章操作處罰規(guī)定”，“坐班主任職責(zé)”等制度，負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)全過程的領(lǐng)導(dǎo)，組織、安排。任職期間重點(diǎn)抓“四率”，組織實(shí)施“三提高，一降低，一控制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。 (3)壓縮非業(yè)務(wù)性費(fèi)用支出。促使貸款綜合收息率由年的 66%上升到年 %，表內(nèi)收息率由 %上升到 %。(3)不斷擴(kuò)大短期資金來源，降低存款成本。 年前實(shí)現(xiàn)利潤 605萬元，截止年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤 6312萬元，其中年、年分別實(shí)現(xiàn)利潤 233 萬元、 2229 萬元，人均利潤 9 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤均居全疆農(nóng)第二名，多次受到區(qū)分的表彰。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 金融辦人員述職報(bào)告范文 5 2xxx 年，我擔(dān)任證券部副總經(jīng)理職務(wù)，主抓前臺(tái)工作，具體負(fù)責(zé)的是市場營銷工作，做好華北地區(qū)的 5 家營業(yè)部的資源整合和全面工作。交易方法培訓(xùn)和反復(fù)學(xué)習(xí)，使廣大員工掌握了一套簡單實(shí)用的營銷手段，為股票客戶的服 務(wù)及開發(fā)，奠定了基礎(chǔ)。 第四，探索建立有效的激勵(lì)機(jī)制，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型。激勵(lì)機(jī)制也是多層次的，讓大家快樂工作，是我們的共同目標(biāo)，為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)部分。全年實(shí)現(xiàn)交易量億，同比增長 。其他產(chǎn)品銷售增長迅速，國債保有量達(dá)到了個(gè)億，國債客戶開戶數(shù)達(dá)到了 5000 戶。 金融辦人員述職報(bào)告范文 1 20xx 年 5 月，我通過競聘選拔擔(dān)任溫行 *分會(huì)副行長職務(wù)。作為副行長，除了擺正自己的位水平，認(rèn)真，勤奮，敬業(yè)，勤奮工作，強(qiáng)化意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，盡職盡責(zé)努力做好自己工作。要處理方方面面的復(fù)雜問題，幾乎沒有一點(diǎn)閑暇時(shí)間，下班后甚至晚上睡不著覺時(shí)也要想一想明天的工作。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來約束人。始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn)，以市場為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場和客戶細(xì)分工作，對(duì)存款余額達(dá) 100 萬元 (含 )以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底、梳理與細(xì)分，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點(diǎn)大客戶、重點(diǎn)客戶等，提供“融智 ”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度 。 根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。二是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。最后我認(rèn)為明天的每一個(gè)進(jìn)步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、述德 本人始終堅(jiān)持重德立德，嚴(yán)格遵守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德 。不斷加強(qiáng)自身品行修養(yǎng)，提升思想境界，保持良好心態(tài)，正確對(duì)待升遷去留和名利得失 。一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，深入研究科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大以及市委四屆二次、三次 (擴(kuò)大 )會(huì)議精神，不斷充實(shí)銀行、保險(xiǎn)、證券、投融資等金融業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)理論水平，深入研究分析當(dāng)前金融熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合我市實(shí)際，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的意見和建議，創(chuàng)造性地開展工 作，積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手。凈增貸款額超過淮安和連云港 。采取多種措施，積極引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)積極向上爭取貸款規(guī)模，全力擴(kuò)大在宿貸 款投放。按季對(duì)市級(jí)各金融機(jī)構(gòu)貸款投放情況進(jìn)行考核通報(bào)，加大銀行機(jī)構(gòu)貸款與財(cái)政性存款掛鉤考核力度，通過考核促使銀行擴(kuò)大信貸投放。一是引進(jìn)兩家市級(jí)分行。二是支持市內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)增設(shè)分支機(jī)構(gòu)。 20xx 年，蘇州銀行設(shè)立洋河支行，沭陽、泗陽、泗洪、宿豫東吳村鎮(zhèn)銀行分別設(shè)立胡集支行、臨河支行、雙溝支行、大興支 行，為激發(fā)全市農(nóng)村金融市場活力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和強(qiáng)大動(dòng)力。積極策應(yīng)省級(jí)金融機(jī)構(gòu)扶持，爭取省金融辦、江蘇銀監(jiān)局、人行南京分行相繼出臺(tái)金融扶持宿遷發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破專項(xiàng)政策。三是擴(kuò)大“南北金融合作”成果。一是機(jī)構(gòu)數(shù)量進(jìn)一步增加。三是運(yùn)營管理進(jìn)一步規(guī)范。 (五 )保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展。 20xx 年末，全市共有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)28 家，其中當(dāng)年新引進(jìn) 3 家。 (六 )金融環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。穩(wěn)妥做好民間非法集資的處置工作。四是積極做好銀行不良貸款和企業(yè)融資問題化解工作，營造良 好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融和諧發(fā)展，切實(shí)維護(hù)金融穩(wěn)定。不僅自己在工作中依法、依規(guī)辦事，同時(shí)要求分管處室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事，使得相關(guān)法律法規(guī)在 工作中能得到有效貫徹實(shí)施，在處理有關(guān)矛盾和問題時(shí)，能夠做到依法辦事、公開透明、樹立形象。無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動(dòng) 。無違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請(qǐng)或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng) 。本人和單位其他工作人員無違反規(guī)定領(lǐng)取津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金或存在“吃空響”現(xiàn)象 。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 金融辦人員述職報(bào)告范文 3 20xx 年已經(jīng)過去，回首年，營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下不斷改革使人員組合優(yōu)化，更趨 合理，業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。由于廣華服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當(dāng)時(shí)主辦的，屬于網(wǎng)上交易指導(dǎo)站，走 的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊，當(dāng)時(shí)是公司主要的虧損站點(diǎn)之一，后劃歸荊州營業(yè)部，在這時(shí)候營業(yè)部派我接手廣華服務(wù)站，負(fù)責(zé)管理和客戶開發(fā)工作，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門員工的支持下，我在這里參與了營業(yè)部改建廣華服務(wù)站的全部過程，電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建，克服了重重困難，盡量收縮成本，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大聲譽(yù)。今年以來，我在這方面狠下了工夫，目前已經(jīng)取得了當(dāng)?shù)毓ど叹?、城建局等各個(gè)政府監(jiān)管部門的信任，并同意在政策上對(duì)我們進(jìn)行大力扶持，以幫助我們?cè)趶V華長久立足，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大聲譽(yù)。銳意創(chuàng)新，跟上時(shí)代潮流、是競爭取勝的必由之路。 三、存在問題 廣華服務(wù)站客戶的市值相對(duì)還很薄弱，凈資產(chǎn)收益率還有待進(jìn)一步提高。 雖然證券行業(yè)目前正處于調(diào)整的冬季，但是國家新的政策和國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長又為證券市場的發(fā)展提供了新的契機(jī)，加入 wto 后更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與創(chuàng)新共舉的新時(shí)機(jī)。鞏固農(nóng)村陣地，主攻城市市場 )三個(gè)經(jīng)營目標(biāo)并重 (負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營效益目標(biāo) )，取得了較大的成績。榮獲了中國農(nóng)業(yè)銀年 法制宣傳教育先進(jìn)個(gè)人 。 主持信貸工作期間，針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方，提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，爭取規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)多種經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上，突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”，實(shí)現(xiàn)了“