【正文】 責任為基礎的“四職”教育，加大了宣傳力度 。各醫(yī)療單位建立了行風 (醫(yī)德醫(yī)風 )建設領導小組，形成了由醫(yī)院黨政領導、科室主任和護士長為責任人的醫(yī)德醫(yī)風建設兩級管理、院領導分工負責的責任制，并納入目標管理，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。特別是今年以來，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨風廉政建設和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風建設力度，取得了明顯效果。 醫(yī)德醫(yī)風工作總結怎么寫？ 第二篇：醫(yī)德醫(yī)風工作總結怎么寫？ 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。在每天上班交班時收集傳染病信息，及時填寫傳染病報告卡，及時做好網(wǎng)絡直報工作。助健康之完美，維護醫(yī)術的圣潔和榮譽。充分發(fā)揮一名老同志的作用。深入了解每一個就醫(yī)患者的心理，不但為他們診治疾病，同時給予他們心 理上的安慰。同時，堅持學以致用，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。幾十年的工作，我體會到二點：一是要廉潔自律有良好的醫(yī)德修養(yǎng) 。經常聽到群眾對醫(yī)院的評價，部分醫(yī)院，醫(yī)務人員在社會上、人們心目中的口碑及差，嚴重地影響了醫(yī)務工作者形像。 醫(yī)德醫(yī)風工作總結篇 四 聽了農場機關紀委書記蓋勇關于《醫(yī)德醫(yī)風問題》的講座后，深受教育引發(fā)思考。 三、加強自身素質的培養(yǎng)，提高護士長管理水平，踐行科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫，努力提高護理人員業(yè)務水平，加強護理人員品德、作風建設。充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，樹立全心全意為人民服務的思想，以病人為中心，為病人服務。三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經銷。 四、嚴禁亂收費、亂計費、開 “搭車藥”和藥品做臨床。 三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。有的科室反映冷水供應時間短，為此延長了供水時間 。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐 。 二、深入患者中間調查研究，切實解決患者急需解決的問題。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務礦工的熱情，同時，印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作 思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。 通過堅持不懈地醫(yī)德醫(yī)風建設，特別是今年以來，達到了明顯效果，但仍存在部分地區(qū)和各單位工作進展不平衡，部分熱點問題在短期內不能解決和醫(yī)患矛盾較突出的問題，將隨著衛(wèi)生改革以及人事分配制度的改革，在實踐中不斷完善和發(fā)展，使業(yè)務工作與醫(yī)德醫(yī)風建設工作整體推進。對照“病人第一”，檢查服務態(tài)度。 六、抓監(jiān)督管理。部分醫(yī)院建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，作為評優(yōu)、晉職的評選條件，對在醫(yī)德醫(yī)風出現(xiàn)問題的單位和個人按照有關規(guī)定予以處罰。三是抓服務質量，從提高醫(yī)療技術水平，加強責任心入手，樹立病人至上的理念，最大限度地方便病人 。通過行風評議，促進了醫(yī)德醫(yī)風、服務質量和管理水平的提高。二是按照市政府和省衛(wèi)生廳的要求制定了全市民主評議行為實施方案 。通過常抓不懈的思想教育工作，弘揚了正氣，提高了醫(yī)療衛(wèi)生人員的政治思想覺悟，促進了隊伍素質的提高。一是為人民健康服務的宗旨教育，更新觀念，變被動服務為主動服務，不斷提高服務水平 。堅持“管行業(yè)必須管行風”、“誰主管誰負責的原則”，由一名黨組成員負責組織協(xié)調。以人民群眾滿意為標準，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，不斷深化醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)德醫(yī)風工作總結怎么寫？（含五篇） 第一篇：醫(yī)德醫(yī)風工作總結怎么寫？ 工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。特別是今年以來，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為黨風廉政建設和反腐敗的一項重要工作，不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風建設力度，取得了明顯效果。各 醫(yī)療單位建立了行風 (醫(yī)德醫(yī)風 )建設領導小組，形成了由醫(yī)院黨政領導、科室主任和護士長為責任人的醫(yī)德醫(yī)風建設兩級管理、院領導分工負責的責任制，并納入目標管理，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。二是大力開展職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)責任為基礎的“四職”教育，加大了宣傳力度 。 三、全面開展民主評議行風工作。三是聘請了 40 名行風評議代表，并分組到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行督查 。 四、狠抓群眾反映的“熱點”問題。四是抓藥品價格，通過藥 品集中招標采購等方式，降低成本，讓利患者，全市醫(yī)療機構藥品讓利 26，使老百姓真正得到了實惠。如：市人民醫(yī)院結合實際新制定了“八條規(guī)定”，蒼溪縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行“服務感情化、病房家庭化、設備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化”的目標管理。一是各醫(yī)療單位成立了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督小組，定期召開座談會，分析醫(yī)德醫(yī)風情況，及時解決有關問題 。二是在社會上聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員，隨時聽取意見和建議。 醫(yī)德醫(yī)風工作總結篇二 20_年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風簡報》作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和 典型案例 。其次大力建設醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫(yī)院服務理念是“患者至上、誠信第一”，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文 化建設，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為 。 調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為方便患者恢復鍛煉修整了后花園，購置了健身器材 。有的患者反映常用藥品供應 有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃 —— 采購 —— 出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應等等。 __年我院在大同市率先出臺了退“紅包”獎懲制度， __年又對獎懲制度進行了修訂，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰，總之，我們一方 面引導和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務人員采取嚴厲的高壓政策。 今年糾正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質服務。同時根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲辦法》，對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。 二、嚴格執(zhí)行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫(yī)德規(guī)范為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高自身業(yè)務素質，在掌握專業(yè)理論知識的同時積極學習新技術、新知識，并能做到學以致用，以最優(yōu)良的服務態(tài)度，最優(yōu)質的服務質量為病人的健康服務。 四、積極參加上級安排的指令性和公益性醫(yī)療任務，如義診、大會醫(yī)療、援外等醫(yī)療活動。在講座中他提到了做為醫(yī)院 假藥 堅決不能進 。做為我們基層醫(yī)院服務對象就是最普通的老百姓，所有服務窗口都應采取便民利民措施，簡化辦事手續(xù)， 增加辦事透明度，提高辦事效率。二是要不斷學習有精湛的醫(yī)術。就我科的專業(yè)來說要嚴格執(zhí) 行各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)、操作規(guī)程和消毒隔離制度，合理使用抗生素，保證醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)院感染和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。及時調整治療方案使他們從病痛中盡快的解放出來，真正成為患者和家屬的貼心人。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。 醫(yī)德醫(yī)風工作總結篇五 醫(yī)德、醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，醫(yī)務人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)療衛(wèi)生服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它是由許許多多的零件所構成的一個與人命息息相關的整體，不論那個環(huán)節(jié)出了毛病，都有可能人病人付出寶貴生命作為代價，作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職 工作，以病人為中心，要尊重關心患者，營造出文明和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等，互相理解的醫(yī)患關系。配合同事搞好全年各 個宣傳工作，同時我還負責中醫(yī)理療室的工作，在這方面要了解患者的病情和患者的心理情況，還要讓患者了解我、使患者相信我。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 一、加強組織領導，建立醫(yī)德醫(yī)風建設有效運行機制。部分醫(yī)院還把醫(yī)德醫(yī)風建設列為醫(yī)院創(chuàng)建等級的一項重要內容，切實抓好。三是開展以《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)為主要內容的法制教育 。全市衛(wèi)生系統(tǒng)縱到底、橫到邊地開展民主評議行風。四是在社會上廣泛征求意見，開展行風評議員明查暗訪活動，各地、各單位結合實際進行自查自糾和整改 。一是堅持不懈地對亂收費、多收費、開單提成、藥品回扣等進行長期治理，配合檢察機關和工商部門清查整頓開單提成、藥品回扣等問題，有效地遏制了醫(yī)藥行業(yè)的不正之風蔓延 。 五、狠抓制度化、規(guī)范化建設。全市實行了醫(yī)療費用清單制，病人選擇醫(yī)生制、藥品價目公示制、醫(yī)藥分開核算制、服務承諾制等一系列規(guī)章制度。在系統(tǒng)內開展“三對照、三檢查”的活動，即：對照規(guī)章制度，檢查存在的問題 。三是設立了醫(yī)德醫(yī)風舉報箱，舉報電話。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學習了《八榮八恥》，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生 廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調查，對我院 在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌 。經過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達 95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風，今年 1—— 10 月份全院通過組織共退“紅包” 76 人 106 次，金額為 30900 元，其中退“紅包”最多的科室是心血管內科共 23 人 (次 )計 7600 元，其次是呼吸內科共 23 人 (次 )計 4900 元 。具體措施如下：一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正 。另外，為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻”的醫(yī)院精神，我們對一些經濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用。較好地完成了全年工作任務。愛崗敬業(yè)，盡職盡責。做為醫(yī)生 紅包 堅決不能收， 吃請 堅決不到，不是自己的堅決不要的醫(yī)院院風，提得特別好。杜絕了以權謀私，多開展 以病人為中心，優(yōu)質服務競賽 活動。醫(yī)生的職業(yè)道德、責任心，技術水準。 “救死扶傷，治病 救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分。堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質 量，受到了社會各界的好評。 健康所系、性命相托。 我自 20_年 4 月份參加工作以來，在領導的引導下、同事的幫助下、逐漸深入工作，工作到位后我積極配合計劃免疫專干，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種工作。做為康復工作人員，與患者相互溝通是必須的，同時過硬的技術是相當重要的，所以在平時工作和業(yè)余時間里要不斷的自我提高技術、運用自如。古人云：“夫醫(yī)者，非仁愛之士不可托也 。所謂未行醫(yī)而先學德，這都需要加強醫(yī)務工作者的醫(yī)德醫(yī)風建設，建立完善的法律法規(guī)來規(guī)范醫(yī)療活動，推廣法律知識和教育，保護患者也保護