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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)?含五篇-展示頁(yè)

2025-04-20 02:38本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn) 。 總之,高尚的醫(yī)德應(yīng)該是醫(yī)護(hù)人員的靈魂,是護(hù)理人員在各種工作過(guò)程中貫徹始終的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則,在今后的工作中,我將一如既往地本著全心全意為患者服務(wù)的宗旨,努力工作,回報(bào)黨、回報(bào)社會(huì)。 四、積極參加上級(jí)安排的指令性和公益性醫(yī)療任務(wù),如義診、大會(huì)醫(yī)療、援外等醫(yī)療活動(dòng)。無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。 二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇三 20_年,本人在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法》等內(nèi)容,樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、在政治上思想上,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。同時(shí)根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴(yán)肅處理。二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整 。 今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。退“紅包”最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退 7 次計(jì) 3400 元,其次是骨科主任李平善同志,共退 5 次計(jì) 2700 元。 __年我院在大同市率先出臺(tái)了退“紅包”獎(jiǎng)懲制度, __年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方 面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。今年 1—— 10 月份全院共收到錦旗 12 面、感謝信 12封。有的患者反映常用藥品供應(yīng) 有時(shí)出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃 —— 采購(gòu) —— 出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗 。為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材 。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá) 100%。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠(chéng)信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)”,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文 化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為 。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。院黨政非常重視思想教育,利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和 典型案例 。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇二 20_年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念。四是開(kāi)展無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查,進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平等內(nèi)容 設(shè)置在問(wèn)卷之中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和建議及時(shí)整改,使病人對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度不斷增強(qiáng),去年,市政府對(duì)衛(wèi)生行業(yè)評(píng)議測(cè)評(píng)滿(mǎn)意度為 90,今年底仍繼續(xù)測(cè)評(píng),對(duì)滿(mǎn)意度達(dá)不到 70 的,將予在通報(bào),并領(lǐng)導(dǎo)班子不得評(píng)為先進(jìn),目標(biāo)考核不得評(píng)為優(yōu)秀。二是在社會(huì)上聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,隨時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。對(duì)照崗位職責(zé),檢查醫(yī)療質(zhì)量 。一是各醫(yī)療單位成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督小組,定期召開(kāi)座談會(huì),分析醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況,及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題 ?;緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)制度化,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)規(guī)范化。如:市人民醫(yī)院結(jié)合實(shí)際新制定了“八條規(guī)定”,蒼溪縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位推行“服務(wù)感情化、病房家庭化、設(shè)備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化”的目標(biāo)管理。各醫(yī)療單位制定了較系統(tǒng)完善的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度和監(jiān)督制度、激勵(lì)機(jī)制。四是抓藥品價(jià)格,通過(guò)藥 品集中招標(biāo)采購(gòu)等方式,降低成本,讓利患者,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利 26,使老百姓真正得到了實(shí)惠。二是抓窗口,著力解決醫(yī)療服務(wù)中生、冷、硬、拖等不良問(wèn)題,使患者看病更方便、更滿(mǎn)意 。 四、狠抓群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。五是組織評(píng)議活動(dòng)。三是聘請(qǐng)了 40 名行風(fēng)評(píng)議代表,并分組到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行督查 。一是成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了行評(píng)辦公室,專(zhuān)人分管負(fù)責(zé) 。 三、全面開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作。四是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展警示教育。二是大力開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任為基礎(chǔ)的“四職”教育,加大了宣傳力度 。 二、堅(jiān)持思想教育常抓不懈。各 醫(yī)療單位建立了行風(fēng) (醫(yī)德醫(yī)風(fēng) )建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了由醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為責(zé)任人的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)兩級(jí)管理、院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的責(zé)任制,并納入目標(biāo)管理,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。市衛(wèi)生局把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,把它列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。特別是今年以來(lái),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項(xiàng)重要工作,不斷加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度,取得了明顯效果。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇一 近年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,全年衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)?(含五篇) 第一篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)? 工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以人民群眾滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),不斷深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有效運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”,由一名黨組成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。部分醫(yī)院還把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)列為醫(yī)院創(chuàng)建等級(jí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)抓好。一是為人民健康服務(wù)的宗旨教育,更新觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)水平 。三是開(kāi)展以《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等法律 法規(guī)為主要內(nèi)容的法制教育 。通過(guò)常抓不懈的思想教育工作,弘揚(yáng)了正氣,提高了醫(yī)療衛(wèi)生人員的政治思想覺(jué)悟,促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高。全市衛(wèi)生系統(tǒng)縱到底、橫到邊地開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)。二是按照市政府和省衛(wèi)生廳的要求制定了全市民主評(píng)議行為實(shí)施方案 。四是在社會(huì)上廣泛征求意見(jiàn),開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議員明查暗訪(fǎng)活動(dòng) ,各地、各單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行自查自糾和整改 。通過(guò)行風(fēng)評(píng)議,促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高。一是堅(jiān)持不懈地對(duì)亂收費(fèi)、多收費(fèi)、開(kāi)單提成、藥品回扣等進(jìn)行長(zhǎng)期治理,配合檢察機(jī)關(guān)和工商部門(mén)清查整頓開(kāi)單提成、藥品回扣等問(wèn)題,有效地遏制了醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)蔓延 。三是抓服務(wù)質(zhì)量,從提高醫(yī)療技術(shù)水平,加強(qiáng)責(zé)任心入手,樹(shù)立病人至上的理念,最大限度地方便病人 。 五、狠抓制度化、規(guī)范化建設(shè)。部分醫(yī)院建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,作為評(píng)優(yōu)、晉職的評(píng)選條件,對(duì)在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題的單位和個(gè)人按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。全市實(shí)行了醫(yī)療費(fèi)用清單制,病人選擇醫(yī)生制、藥品價(jià)目公示制、醫(yī)藥分 開(kāi)核算制、服務(wù)承諾制等一系列規(guī)章制度。 六、抓監(jiān)督管理。在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“三對(duì)照、三檢查”的活動(dòng),即:對(duì)照規(guī)章制度,檢查存在的問(wèn)題 。對(duì)照“病人第一”,檢查服務(wù)態(tài)度。三是設(shè)立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)箱,舉報(bào)電話(huà)。 通過(guò)堅(jiān)持不懈地醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),特別是今年以來(lái),達(dá)到了明顯效果,但仍存在部分地區(qū)和各單位工作進(jìn)展不平衡,部分熱點(diǎn)問(wèn)題在短期內(nèi)不能解決和醫(yī)患矛盾較突出的問(wèn)題,將隨著衛(wèi)生改革以及人事分配制度的改革,在實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展,使業(yè)務(wù)工作與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作整體推進(jìn)。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生 廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德規(guī)范》 。 二、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區(qū)、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)我院在 醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐 。為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌 。有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間 。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達(dá) 95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng)。 三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年 1—— 10 月份全院通過(guò)組織共退“紅包” 76 人 106 次,金額為 30900 元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共 23 人 (次 )計(jì) 7600 元,其次是呼吸內(nèi)科共 23 人 (次 )計(jì) 4900 元 。 四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi) “搭車(chē)藥”和藥品做臨床。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正 。三是為了防止藥品做臨床,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。 另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,以病人為中心,為病人服務(wù)。較好地完成了全年工作任務(wù)。 三、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平,踐行科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,努力提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)。愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)篇 四 聽(tīng)了農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)紀(jì)委書(shū)記蓋勇關(guān)于《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題》的講座后,深受教育引發(fā)思考。做為醫(yī)生 紅包 堅(jiān)決不能收, 吃請(qǐng) 堅(jiān)決不到,不是自己的堅(jiān)決不要的醫(yī)院院風(fēng),提得特別好。經(jīng)常聽(tīng)到群眾對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),部分醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員在社會(huì)上、人們心目中的口碑及差,嚴(yán)重地影響了醫(yī)務(wù)工作者形像。杜絕了以權(quán)謀私,多開(kāi)展 以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽 活動(dòng)。幾十年的工作,我體會(huì)到二點(diǎn):一是要廉潔自律有良好的醫(yī)德修養(yǎng) 。醫(yī)生的職業(yè)道德、責(zé)任心,技術(shù)水準(zhǔn)。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。 “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會(huì)文明的重要組成部分。深入了解每一個(gè)就醫(yī)患者的心理,不但為他們?cè)\治疾病,同時(shí)給予他們心 理上的安慰。堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心捧給患者,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,受到了社會(huì)各界的好評(píng)。充分發(fā)揮一名老同志的作用。 健康所系、性命相托。助健康之完美,維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。 我自 20_年 4 月份參加工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下、同事的幫助下、逐漸深入
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