【正文】 育，提高護理人員的綜合素質 (一 )按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考 核次數，直至達標。 責任護士定期進行相關疾病健康指導。 針 對特殊疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。 五、做好醫(yī)護溝通工作 與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。 工作完成的真實性，當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現象將嚴懲。 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。 掌握無菌操作原則，減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護士的無菌操作觀念。 堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核?；颊邼M意度等進行分配。 四、合理調配護士人力，合理排班 五、建立健全績效考核激勵機制，調動護士積極性 病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。推廣“一對一全程服務”。 二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象 加強基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。 護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。 護士長 2020工作計劃范文 (二 ) 今年我主要利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。 四、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ? 設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。 二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果 改變往年查房應付的局面，由管床護 士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。護士長 20XX 工作計劃 [合集 5 篇 ] 第一篇：護士長 2020工作計劃 又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。 六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作 產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實， 2020 年產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。 制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。 急救藥械完好率 100%，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。 護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。 為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。 根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。分配依據：工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度 。努力提高科室績效收入。 按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須 立即更換。 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。 做好病區(qū)終末消毒工作。 中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及 特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。 認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。 認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核 2— 3 次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。 (二 )加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知 識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。 (三 )促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。target=39。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 外科護士長工作計劃 一、深化人事制度改革，促進護理質量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感 。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。 堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。 堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定醫(yī)學 教育網 搜集 整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。 護士長做好微觀管理。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)醫(yī)學 `教育網 `搜集 `整理生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我 服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。 七、護理各項指標完成 基礎護理合格率 100%(合格標準 85分 )。 護理 人員“三基考核合格率達 100%(合格標準為 80 分 )。 年褥瘡發(fā)生次數為 0(除難以避免性褥瘡 )。護理留觀病人人次。無菌物品合格率。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實現 0 投訴，綜合滿意度達 %。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。 通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育 ，病歷討論次，操作培訓項。成績良好。 、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。 按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。 做好病區(qū)終末消毒工作。 中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。 認真仔細按醫(yī)囑進行護理 記錄。 認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人 的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。深化親情服務，提高服務質量。 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。 四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。在 XX 年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 二、完善科室布局及相關制度在現有基礎上增加檢查室一間 (放置眼 A/B 超、角膜曲率計、非接觸眼 壓計 )，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間 (放置裂隙燈、眼底鏡 )，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除 +結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊 外摘除 +人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在 20XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術 (小梁切除術、虹膜周切術 )，這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。 七、做好宣傳工作在現有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。 【工作計劃第 1篇】 x 月份嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。 每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。 三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。 七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。②體溫、脈搏測量情況 。 四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。 八、 x 月護理部重點工 作是