【正文】 養(yǎng)對象 ?為切入點，以支部建設為重點，加強團的組織建設，做好團的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、?崗位交流 ?座談會、?學雷鋒，送溫暖 ?等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比 賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了?足球俱樂部 ?，開辟了?足球天地 ?論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了?迎峰度夏 ?安全生產(chǎn)競賽和以?加強宣 傳培訓、促進安全生產(chǎn) ?為主題的?安康杯 ?競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展?先進工會小組 ?、?工會積極分子 ?、?五好文明家庭 ?和?雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者 ?的評選活動。 六、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮工會、共青團的作用 發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。一是加強學習，制定了學習計劃和月度學習計劃，通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行?三德 ?、?三觀 ?、?三主義 ?教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。 五、開拓進取，開創(chuàng)精神文明建設新局面 建章立制，確定精神文明建設新目標?？儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r，完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會 公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風情況。黨總支結(jié)合 XX 年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了 6 名年富力強、德才兼?zhèn)洹⒐ぷ鳂I(yè)績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。 第 3 頁共 3 頁 四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。 加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導觀念。二是改變單一集中學習的模式，強調(diào)集中學習與自學相結(jié)合，豐富學習內(nèi)容。全年發(fā)展的 7 名黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖 》等十余個黨務工作流程圖，并逐一進行講解。 增強素質(zhì)，提高黨務工作者工作能力。黨總支委員會現(xiàn)由 5 名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員 5 名。 繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。 認真貫徹班前、班后 會的落實、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現(xiàn)場安全管理。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。 個別班組人員未充分認識各項例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認真開展，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好，并流于形式；在對通報的各類事故案例開展的學習、總結(jié)、反思活動中，沒有達到舉一反 三、認真總結(jié)和反思的目的。 在安排項目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴格做到同時計劃、同時安排和落實，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風險，采取有效防范措施予以控制。圍繞規(guī)范化、標準化、制度化管理工作的要求，公司各項基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進一步完善。針對施工現(xiàn)場，重點督促檢查施工報監(jiān)制度、檢查停電工作申請書、工作票、操作票、施工“三措”、派工單、危險點分析等制度、措施的執(zhí)行，以及班前、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴格實施，促使事前、事中、事后全過程確實得到有效控制。安全例會每月定期組織安委人員召開，以此為契機，對每個部門、班組安全管理工作的開展情況進行檢查 ，結(jié)合會議及時進行分析，探討改進方法，并以此培訓和鍛煉各級人員的工作技能，增強工作責任心和工作積極性，提高安全意識。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需 求情況后，公司編制并下發(fā)了 2021 年度“兩措”計劃，對已實施的項目，實行嚴格的試驗、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導致的安全隱患。結(jié)合 8 月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預想、反事故演習活動，開展崗位練兵、技能比武活動，培養(yǎng)員工的實際操作及處理能力。 （三）、加強安全教育培訓及安規(guī)考試工作，增強員工安全意識。強化安全管理和監(jiān)督工作，做到責任到位、措施到位、落實到位，通過明確各級安全責任界面，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞，按照“誰主管、誰負責 ”的原則，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃、有實施、有檢查、有驗證”的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。未發(fā)生 1 輸變電考核事故。堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以加強現(xiàn)場安 全監(jiān)察為重點，確實抓好員工隊伍建設；堅持以人為本，強化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運轉(zhuǎn)，狠抓過程管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 一、 2021年安全目標情況 截至 10 月 31 日止，供電公司未發(fā)生輕傷及以上人身事故 。全 公司未發(fā)生考核事故，公司安全天數(shù)為 1006天。 在安全管理上進一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴格考核兌現(xiàn)，形成目標與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局。按照總公司要求，于 2 月份在全公司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓考試，合格上崗率達到 100%，以使員工確立并強化安全工作必須做到百分之百的理念。同時，針對各類事故的通報、快報，及時在各單位及基層班組組織學習討論，并以電力事故典型案例開展警示教育專項反思活動，使一線員工通過分析、反思、總結(jié)，充分吸取事故教訓。 （六）、抓好三會安全工作。認真組織開展隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人及整改期限進行整改，并 4 對部分整改工作的落實情況進行重點復查，確保措施、責任落到實處，使隱患排查治理工作做到進一步閉環(huán)管理。通過進一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報表，全面帶動全公司安全人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導工作，查處違章行為。但在具體執(zhí)行過程 5 中，在設備（設施）管理、安全例行工作、崗位培訓等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在： 對電力設施保護方面的工作還需進一步加強，除加強正常的巡視工作外，必須通過廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護電力設施安全運行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點把握不足，監(jiān)督不到位。 缺陷消除的驗證工作不能得到充分重視，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負責人的檢查或驗收，部分消缺工作與設備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備。在抓好培訓的同時， 7結(jié)合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術(shù)考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。 繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，確保安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多 種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電 8 力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有 5 個直屬黨支部， 8 個黨小組，黨員 102 人（其中預備黨員 12 人）。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評 第 1 頁共 1 頁議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。 認真做好黨員發(fā)展工作。 三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導班子建設穩(wěn)步加強 不斷學習，樹立科學的?三觀 ?。三是健全學習制度 第 2 頁共 2 頁和組織，明確職責，保障學習的實現(xiàn)，實施參學人員簽到制。二是領(lǐng)導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手， 以執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導班子監(jiān)督和約束。為保證責任書內(nèi)容的切實落實，嚴格按照?誰主管，誰負責 ?的原則，將?責任書 ?內(nèi)容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。 爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質(zhì)量。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務專長。 加強培養(yǎng)，加強后 備干部隊伍建設。制定了?精神文明建設十五規(guī)劃 ??企業(yè) 文化建設十五規(guī)劃 ?、?企業(yè)文化建設實施細則 ?，確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施，使得公司精神文明建設有章可循。開展了?每月一星 ?的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。 XX 年，公司黨總 支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點，不斷強化工會作用。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。深入開展創(chuàng)建?青年文明號 ?及爭當?青年崗位能手 ?活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。 二 00 四年五月十二日 第二篇： *供電公司黨建工作匯報 圍繞中心做好核心在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律 一、黨組織基本情況 XX 年底，當涂供電局改制為當涂供電公司 ,XX 年 3 月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。政工例 會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行?發(fā)展黨員工作細則 ?、?發(fā)展黨員公示 ?制度，嚴把入口關(guān)。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的學習計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。 團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力。如今，當涂供電公司領(lǐng)導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有 序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領(lǐng)導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書 第 9 頁共 9 頁考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、 司先后獲得省公司?安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進單位 ?、?雙文明 ?單位、? XX 安全生產(chǎn)先進單位 ?榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)?誠信單位 ?、?消費者滿意的水、電、氣服務單位 ?、?維護消費者合法權(quán)益先進單位 ?等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。 （推出片名）黨旗在電網(wǎng)飄揚 第 10 頁共 10 頁過去的 xx 年，是個有天文記錄以來罕見的干旱年份。 火車跑得快，全靠車頭帶。 在工作中，公司領(lǐng)導深刻地認識到，黨員是黨組織的細胞，而黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的提高，是抓好公司各項工作的基礎(chǔ)。 xx年就發(fā)展新黨員 6 名，預備本文來自文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊 [大 ^秘 ^書 ^網(wǎng) ]黨員按期轉(zhuǎn)正 9 名。 在抓好黨員隊伍建設的同時，公司黨總支也同時加強黨組織