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衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會-wenkub

2023-04-17 10:21:28 本頁面
 

【正文】 決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設過程中,基地建設,變壓器臺投入尚未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題: 一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學發(fā)展的意識不強。全局各級組織要把 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化企業(yè)管理、推進 科學發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。 五是管理更嚴格。 三是責任敢擔當。 一是思想要警醒。 這些問題的存在,嚴重影響全局科學發(fā)展大局。一些干部精神懈怠、惰性嚴重,工作狀態(tài)下滑。 其三是素質(zhì)能力不夠。少數(shù)干部責任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉,對工作落實情況心中無數(shù)。 今年以來,路局在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和隊伍建設方面取得成績的同時,也相繼暴露出一些不容忽視的問題。 當 前,路局正處于加快轉變發(fā)展方式、推進科學發(fā)展的重要歷史階段,處于 十年三步走 戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期,處于深入推進 兩轉一實施 戰(zhàn)略的關鍵時期。在任何情況下都要經(jīng)得起誘 惑和考驗,管住自己,管好配偶和子女以及身邊工作人員,筑牢拒腐防變的防線,以提高辦事效率和綜合服務水平為重點,提高工作的執(zhí)行力。下大力抓好土地整理,坡改梯和基本農(nóng)田改造項目,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎,抓好垃圾處理點建設,搞好村莊環(huán)境美化亮化,抓好中心小學教學樓項目和村級衛(wèi)生所建設,讓發(fā)展的成果惠及百姓。思想新不新,眾人看班子,班子看班長,我鄉(xiāng)正處在快速發(fā)展的起步階段,本人思想是否先進,將直接影響到全鄉(xiāng)能否實現(xiàn)縮小差距,位次前移的總體目標。 上述問題如不能及時解決,實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會快速和 諧發(fā)展將難以做到。 四、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設差。 二、工礦業(yè)發(fā)展存在的問題。衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 第一篇:衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 (一) 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,特別是 珍惜崗位講貢獻,履職盡責創(chuàng)佳績 大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題: 一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學發(fā)展的意識不強。雖然今年春季投資 1000 萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程,但二期擴建需增電荷 3500 千瓦,目前還不能及時解決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設過程中,基地建設,變壓器臺投入尚未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。農(nóng)業(yè)基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本,村級基礎建設除村村通工作投入外,幾乎沒有大的投入,臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。通過此次學習、討論和調(diào)研使我深刻認識到,要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標,首先要做好以下幾方面的工作: 一、帶頭學習理論,做政治立場堅定的表率。因此本人將帶頭解放思想,積極探索符合科學發(fā)展的模式、思路和方法,從實際出發(fā),樹立工業(yè)興鄉(xiāng),農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思想,認真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴建,謀劃好銀山石材開發(fā)項目和鉛鋅礦的探礦項目,做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設項目,使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),成為百姓致富的主導產(chǎn)業(yè),因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術合作社建 設,推廣先進的肉牛育肥技術,下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展,抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關鍵環(huán)節(jié),使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導產(chǎn)業(yè)。 四、堅持履職盡責,做爭創(chuàng)佳績的表 率。堅決杜絕軟、散、懶等問題,帶領全體黨員干部以只 爭朝夕的精神,奮發(fā)有為的工作態(tài)度,完成上級組織交辦的每一項工作,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟健康發(fā)展、快速發(fā)展、和 諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。新情況、新問題層出不窮,挑戰(zhàn)異常嚴峻,任務超常繁重,職工群眾期望值很高。部分干 部特別是領導干部履職盡責、引領擔當不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面: 其一是思想認識不高。有的搞應付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定具體上否定。一些干部缺乏理性思維,認識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。 其五是班子整體功能不強。開展 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。各級干部更加牢固樹立起責任意識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。牢固樹立起 責任勝于能力 的理念,勇挑重擔,勇于擔當,不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不低頭。堅決杜絕好人主義、形式主義和官僚主義,以最嚴格的管理、最嚴肅的紀律、最及時有效的責任追究,確保政令暢通。 各級干部特別是領導干部一定要深刻理解開展 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動的重要意義,積極投身到活動中去,通過學習和實踐,進一步提升思想認識,提升工作水平,切實在路局安全、經(jīng)營、建設各個領域展示作為,取得實效,以良好的業(yè)績,體現(xiàn)活動的成果,為推動全局科學發(fā)展而不懈努力。全鄉(xiāng)經(jīng)濟仍然是以農(nóng)業(yè)為主的自給自足的自然經(jīng)濟,而農(nóng)業(yè)發(fā)展水平始終徘徊在八 九十年代水平,種植業(yè)方面,種植結構單一,管理粗放,經(jīng)濟效益低,種植業(yè)畝均收入 500 元左右,屬常規(guī)低水平生產(chǎn)狀態(tài)。 三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同樣存在著資金嚴重不足問題。 五、村級組織建設參差不齊。通過書本學、網(wǎng)上學、現(xiàn)場觀摩學和黨委理論中心組學習,增強政治敏銳性和政治鑒別力,在錯綜復雜的變化中站穩(wěn)立場,及時處理好發(fā)展過程中遇到的各種復雜問題。抓好上京堂和張家營兩個蔬菜專業(yè)村建設,使全鄉(xiāng)蔬菜種植面積達到 7000 畝以上。用敬畏之心對待權力指責,牢固樹立正確的權力觀和業(yè)績觀,自覺珍惜崗位,珍惜機遇,積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心工作,立足本著想事、謀事、辦事,以明晰的思路,務實的作風,創(chuàng)新的舉措和科學的方法,狠抓改造落實,努力把班子事辦成,好事辦好,以一流的業(yè)績報答組織,回饋社會和人民。 衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 (二) 開展 39。主題實踐活動。戰(zhàn)略起步階段的決戰(zhàn)決勝時期,處于深入推進 39。要從容應對各種挑戰(zhàn),攻堅克難,不斷開創(chuàng)路局改革發(fā)展新局面,特別需要各級領導干部具有良好的精神與工作狀態(tài),發(fā)揮出積極的表率作用。存在 39。少數(shù)干部責任心不強,有的存在官僚主義傾向,對部、局工作部署滿足于照抄照轉,對工作落實情況心中無數(shù)。 其三是素質(zhì)能力不夠。一些干部精神懈怠、惰性嚴重,工作狀態(tài)下滑。三重一大 39。認真履職盡責、主動引領擔當 39。 一是思想要警醒。 三是責任敢擔當。 四是能力有提升。 六是績效大提升。主題實踐活動作為提升干部素質(zhì)、深化 企業(yè)管理、推進科學發(fā)展的重要途徑,迅速行動起來,按照活動的總體要求和實施步驟,立足實際、務求實效,把干部真正發(fā)動起來,把活動扎扎實實推進下去。 第三篇:衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 衛(wèi)生系統(tǒng)履職盡責心得體會 (一) 自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,特別是 珍惜崗位講貢獻,履職盡責創(chuàng)佳績 大討論活動開展以來,通過多次深入到村和機關單位,入戶調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會主要存在著以下五方面問題: 一、生產(chǎn)力發(fā)展水平低,科學發(fā)展的意識不強。雖然今年春季投資 1000 萬元完成了鑫隆礦業(yè)的調(diào)水工程,但二期擴建需增電荷 3500 千瓦,目前還不能及時解決,探礦證和采礦證仍在辦理過程中,佳營米業(yè)公司正在建設過程中,基地建設,變壓器臺投入尚 未解決,廣興墻壁保溫材料廠至今還沒有供電,企業(yè)全面投入正常生產(chǎn)還存在資金不足等諸多困難和問題。農(nóng)業(yè)基礎建設方面仍在吃七八十年代的老本,村級基礎建設除村村通工作投入外,幾乎沒有大的投入,臟、亂、差是每個村都面臨的大難問題。通過此次學習、討論和調(diào)研使我深刻認識到,要想實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標,首先要做好以下幾方面的工作: 一、帶頭學習理論,做政治立場堅定的表率。因此本人將帶頭解放思想,積極探索符合科學發(fā)展的模式、思路和方法,從實際出發(fā),樹立工業(yè)興鄉(xiāng),農(nóng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民的總體發(fā)展思想,認真做好鑫隆礦業(yè)公司的二期擴建,謀劃好銀山石材開發(fā)項目和鉛鋅礦的探礦項目,做好佳營米業(yè)公司建廠和基地建設項目,使尹家營小米真正成為我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè),成為百姓致富的主導產(chǎn)業(yè),因地制宜地抓好養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè) 村和養(yǎng)牛農(nóng)業(yè)專業(yè)技術合作社建設,推廣先進的肉牛育肥技術,下大力支持好養(yǎng)牛大戶的發(fā)展,抓好黃改、防疫滅并飼草飼料和資金支持等四個關鍵環(huán)節(jié),使養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)成為全鄉(xiāng)農(nóng)民致富的另一個主導產(chǎn)業(yè)。 四、 堅持履職盡責,做爭創(chuàng)佳績的表率。堅決杜絕軟、散、懶 等問題,帶領全體黨員干部以只爭朝夕的精神,奮發(fā)有為的工作態(tài)度,完成上級組織交辦的每一項工作,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟健康發(fā)展、快速發(fā)展、和 諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。新情況、新問題層出不窮,挑戰(zhàn)異常嚴峻,任務超常繁重,職工群眾期望值很高。部分干部特別是領導干部履職盡責、引領擔當不到位的情況比較突出,主要表現(xiàn)在以下五個方面: 其一是思想認識不高。有的搞應付主義,對上級要求口頭上肯定行動上否定,原則上肯定 具體上否定。一些干部缺乏理性思維,認識問題片面、主觀和武斷,解決問題就事論事、顧此失彼。 其五是班子整體功能不強。開展 認真履職盡責、主動引領擔當 主題實踐活動,就是要切實解決存在于干部隊伍中的這些突出問題。各級干部更加牢固樹立起責任意 識、安全意識、規(guī)范意識、宗旨意識、廉政意識,做到安全上不懈怠,經(jīng)營中不違規(guī),維穩(wěn)上不推諉。牢固樹立起 責任勝于能力 的理念,勇挑重擔,勇于擔當,不找借口,不講條件,不討價還價,切實做到標準面前敢逗硬、原則面前敢較真、困難面前不
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