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醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié)-wenkub

2023-04-17 07:51:34 本頁(yè)面
 

【正文】 ,我們認(rèn)為,單位負(fù)責(zé)人作為投資項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,在投資項(xiàng)目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任,因此,我們?cè)趯?duì) xx 廠廠長(zhǎng)屆中審計(jì)中,全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、 2 臺(tái) 32/10t 電動(dòng)雙梁起重機(jī)、鑄鋼 5t電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等 40 個(gè)投資項(xiàng)目,金額達(dá) 萬(wàn)元,發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對(duì)分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺(tái)帳、部分項(xiàng)目立項(xiàng) — 招標(biāo) — 合同 — 預(yù)算 — 竣工驗(yàn)收 — 決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。 (二)拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)功能 2021 年審計(jì)部共開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 4 項(xiàng),其中人力資源部委托離任審計(jì)項(xiàng)目 3項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計(jì)項(xiàng)目 1 項(xiàng),審計(jì)處級(jí)干部 4 人,審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題15 個(gè),主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來科目存在長(zhǎng)期掛賬、應(yīng)付帳款 暫估材料款金額較大,而且存在多年無動(dòng)態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議 14 條,采納 14 條。依此為指導(dǎo)制訂了年度審計(jì)工作計(jì)劃,保證了審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)范、有序的開展。 八、繼續(xù)深化民主評(píng)議行風(fēng),民主評(píng)議醫(yī)院活動(dòng),完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高醫(yī)院社會(huì)美譽(yù)度,弘揚(yáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成果。對(duì)各科室新申報(bào)項(xiàng)目到物價(jià)局進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格備案,及各類收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)證轉(zhuǎn)正。在院紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,第一時(shí)間了解群眾的意見和建議,起到理順情緒,化解矛盾,統(tǒng)一思想,凝聚人心起的積極作用;認(rèn)真梳理和分析群眾來信來訪、投訴和舉報(bào),建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機(jī)制,重要線索經(jīng)集體研究提出處理意見,對(duì)違紀(jì)情節(jié)較輕的同志,進(jìn)行談話提醒;對(duì)群眾有反映,經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí),但尚不構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為的同志,進(jìn)行警示告誡;對(duì)受到失實(shí)舉 報(bào)的同志,及時(shí)予以澄清 ,做到支持干事的,保護(hù)干事的,查處違紀(jì)的。同時(shí),按照年初工作計(jì)劃對(duì)全院各科室績(jī)效工資發(fā)放情況展開專項(xiàng)審計(jì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題糾正問題。 三、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解,融入到各科工作目標(biāo)中去,做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是對(duì)我院的三項(xiàng)重點(diǎn)工程“新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目”、“醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目”、“ xxx( xxx 醫(yī)院)項(xiàng)目”進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,對(duì)三項(xiàng)工程的資金流向、財(cái)務(wù)開支、基建建設(shè)等的招投標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),防止由 內(nèi)部因素或外部因素導(dǎo)致我院利益的非正常損失。 四、醫(yī)院內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì) 根據(jù) 2021 年、 2021 年工作計(jì)劃,我院內(nèi)部審計(jì)針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部熱點(diǎn)問題開展五項(xiàng)內(nèi)部專項(xiàng)審 計(jì),分別是“ 2021 年財(cái) 務(wù)收支情況審計(jì)”、“ 2021 年藥品庫(kù)存管理情況及藥品招標(biāo)執(zhí)行情況審計(jì)”、“大樓管理處成立以來科室效益工資、臨時(shí)工工資及夜班費(fèi)領(lǐng)取發(fā)放情況審計(jì)”、“新區(qū)門診部成立以來財(cái)務(wù)收支、補(bǔ)助發(fā)放情況審計(jì)”及“ 2021 年器械招標(biāo)執(zhí)行情況及器械庫(kù)存管理情況審計(jì)”;在以上五項(xiàng)審計(jì)中,共發(fā)現(xiàn)存在問題 34 項(xiàng),提出審計(jì)建議 17 條,均被被審科室采納。為醫(yī)院挽回了經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)了醫(yī)院合法權(quán)益,有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理。目前,內(nèi)部審計(jì)工作已成為我院內(nèi)部嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)醫(yī)院利益、促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要手段。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽 10 項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。根據(jù)《政府采購(gòu)管理辦法》要求,我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購(gòu),進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。 參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì) 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。 三、具體審計(jì)工作 參與后勤維修審計(jì) 隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。 二 .學(xué)習(xí)及培訓(xùn) 強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制 化、制度化和規(guī)范化。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門的指示精神,結(jié)合我院實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時(shí),積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。共開展各項(xiàng)審計(jì)10 余項(xiàng),為醫(yī)院節(jié)約了資金。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識(shí)的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。 在審計(jì)部門單獨(dú)成立時(shí),進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。 參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計(jì)工作信息 及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對(duì)零星維修每月審計(jì)一次,對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),截止到 6 月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支 1000 余元。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束。在這半年工作中,單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,我科室全程監(jiān)督,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進(jìn)行。 四 .工作體會(huì) 。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、基 本情況: 2021 年度,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為 xx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入 xxx 萬(wàn)元,藥品收入 xxx 萬(wàn)元,其他收入 xxx 萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入 xxx 萬(wàn)元,支出總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出 xxx 萬(wàn)元,藥品支出 xxx萬(wàn)元,其他支出 xxx 萬(wàn)元; 截止至 2021 年 9 月底,我院共實(shí)現(xiàn)收入總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入 xxx 萬(wàn)元,藥品收入 xxx 萬(wàn)元,其他收入 xxx 萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助收入 xxx 萬(wàn)元,支出總計(jì)為 xxx 萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出 xxx 萬(wàn)元,藥品支出 xxx 萬(wàn)元,其他支出 xxx 萬(wàn)元。 三、大額度資金審批 為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院大額資金開支審批程序,由事后審計(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中審?jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮財(cái) 務(wù)稽核與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督合力。同時(shí)對(duì)上年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了回訪。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)部審計(jì)人員積極參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 二、廣泛開展反腐倡廉教育,筑牢思想防線。進(jìn)一步完善有關(guān)審計(jì)工作的規(guī)章制度,搞好建章立制 ,規(guī)范審計(jì)工作行為。實(shí)行對(duì)大件、大宗物資和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、人事聘任的全程監(jiān)督。 五、規(guī)范物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格測(cè)算,嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)目前醫(yī)院 8 類收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行審核測(cè)算,逐步統(tǒng)一收費(fèi)編碼。篇四: 2021 年審計(jì)部工作總結(jié) 2021 年度審計(jì)工作總結(jié)2021 年,審計(jì)部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 2021 年審計(jì)工作會(huì)議精神,根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 提出了年度工作思路,制定了年度審計(jì)工作計(jì)劃,全面履行了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。 (一)開展年終效益審計(jì),保證經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性 2021 年 12 月份,我們審計(jì)了公司 14 個(gè)生產(chǎn)分廠和 5 個(gè)銷售公司,以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn),一家家現(xiàn)場(chǎng)清查,對(duì)成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試,對(duì)各分廠之間的結(jié)算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗(yàn),查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。經(jīng)過審計(jì),為 3 名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為接任者劃清了經(jīng)濟(jì)界限;為 1 名在職同志的階段 性經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。 三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),將審計(jì)關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、 防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)變。再次,風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)受到了被審計(jì)單位的歡迎,xx 醫(yī)院、 xx 公司、某地代管庫(kù)等單位或部門都對(duì)認(rèn)為審計(jì)建議具有針對(duì)性,或組織董事會(huì)專題研究,或組織管理層探討,都對(duì)報(bào)告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計(jì)中“消極對(duì)抗”的作風(fēng)。 (五)加大內(nèi)控審計(jì)幅度,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 審計(jì)部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項(xiàng)內(nèi)控審計(jì) 1 項(xiàng),考慮審計(jì)資源和我公司實(shí)際情況,我適時(shí)的把內(nèi)控審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、審計(jì)調(diào)查等項(xiàng)目相結(jié)合,讓內(nèi)控審計(jì)體現(xiàn)在所有審計(jì)項(xiàng)目中。 第二篇:醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 醫(yī)院 2021年審計(jì)工作總結(jié) 2021年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下 ,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。一 .基礎(chǔ)建設(shè) 2021 年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。 參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。 調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu) ,新增專業(yè)審計(jì)人員 1 名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。 加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。 參與財(cái)務(wù)收支審計(jì) 做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院 2021 年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)存在的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供 了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。 參與專項(xiàng)支出審計(jì) 科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效 益。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報(bào)工作情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。 。 二 0 一二年八月十八日篇二:醫(yī)院內(nèi)審總結(jié) xxxxxxx20 2021 年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié) 2021 年、 2021 年,我院監(jiān)審部在市審計(jì)局、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊 密圍繞我院以臨床工作為中心,進(jìn)一步拓展工作思路,積極推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作從以真實(shí)性、合規(guī)性為主的財(cái)務(wù)審計(jì)向財(cái)務(wù)審計(jì)與管理審計(jì)并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)我院發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益,強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上,開展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作。 2021 年 1 月 2021 年 9 月底,共審計(jì)基建、維修、裝飾等工程項(xiàng)目 xx 項(xiàng),送審金額 xx 萬(wàn)元,審減金額 xx 萬(wàn)元。其中有 42 份單據(jù)不符合相關(guān)規(guī)定被退回,提出審核建議 16 條,有效堵塞財(cái)務(wù)開支中的漏洞,嚴(yán)格大額度資金列支審批關(guān)。二是針對(duì)我院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重 點(diǎn)問題,對(duì)我院財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等的購(gòu)銷進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),并對(duì)基本建設(shè)投資、修繕工程項(xiàng)目以及大額度資金流向進(jìn)行監(jiān)督。醫(yī)院召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議,分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”“醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中腐、敗問題專項(xiàng)治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。對(duì)每月的財(cái)務(wù)收支情況;績(jī)效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設(shè)備采購(gòu)、使用、財(cái)務(wù)結(jié)算情況;重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計(jì)。 四、拓寬信訪渠道,加大投訴、舉報(bào)和案件查處力度。積極做好日常物價(jià)管理、維護(hù)、審核、測(cè)算工作。 七、積極開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專項(xiàng)治理年活動(dòng)”,對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,凈化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 二、本審計(jì)工作開展情況 根據(jù)年初集團(tuán)公司審計(jì)工作會(huì)議精神和我公司實(shí)際情況,審計(jì)部確立了“提高審計(jì)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、拓展審計(jì)領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)都以突出重點(diǎn)、深入深化為工作方針,以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 為目的。經(jīng)過審計(jì),共審出上報(bào)不實(shí)利潤(rùn) 萬(wàn)元,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤(rùn),部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12 條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。 一是在審計(jì)質(zhì)量上,規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序及操作標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的高質(zhì)量。 從開展的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的效果看,審計(jì)部門取得的成績(jī)是十分可喜的。 7 月份,就上半年各單位和 職工反映較多的單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性、公司內(nèi)部結(jié)算、獎(jiǎng)金分配、新定額運(yùn)行等熱點(diǎn)問題,我們實(shí)施了專項(xiàng)審計(jì),提出了審計(jì)建議 8 條,向領(lǐng)導(dǎo)提交了審計(jì)報(bào)告,最后經(jīng)公司專題會(huì)議圓滿解決。 (六)狠抓基建工 程審計(jì),節(jié)約基建投資成本 基建工程審計(jì)是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強(qiáng)投資控制的重要保障。這就要求醫(yī)院必須有一個(gè)能自我約束的內(nèi)部控制制度作后盾。實(shí)行超前把關(guān) ,維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益 ,避免不必要的糾紛和損失。評(píng)標(biāo)委員會(huì)從專家?guī)熘须S機(jī)抽簽組成 ,專家?guī)鞈?yīng)由使用部門、相關(guān)部門、管理部門等專業(yè)人員、管理人員組成
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