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正文內(nèi)容

某山體滑坡綜合管理計(jì)劃項(xiàng)目工程監(jiān)察規(guī)劃5篇范文-wenkub

2023-04-16 22:31:55 本頁面
 

【正文】 意見,避免圖紙中差錯(cuò)、遺漏。 11.監(jiān)督施工單位按 JGJ5999 和市建委規(guī)定文明施工十八條標(biāo)準(zhǔn),建立安全文明施工十本臺(tái)帳,并隨時(shí)檢查記錄情況,檢查情況記入監(jiān)理日記。 安全、文明施工監(jiān)理的具體工作主要是: 1.徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照建設(shè)部 JGJ999和市建委渝建發(fā) [2021]39 號(hào)重慶市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)精神,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)地安全文明施工; 2.督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; 3.督促承包商對(duì)工人進(jìn)行安全、文明施工教育及部分分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底; 4.審查施工方案中安全、文明施工技術(shù)措施; 5.檢查并督促承包商,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分析工程或各工序,關(guān)鍵部位的安全保護(hù)措施。 ( 3) 與承包商單位的協(xié)調(diào)監(jiān)督承包單位認(rèn)真覆行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),促使施工合同中的規(guī)定的目標(biāo)處于最佳運(yùn)行狀態(tài);在涉及承包單位權(quán)益時(shí),應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上,維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益。 (4)總監(jiān)理工程師要做協(xié)調(diào)合作的表率。 協(xié)調(diào)工作的依據(jù):法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件。 督促設(shè)計(jì)、施工、處理及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 因此,信息資料的快速、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)、規(guī)范就成為信息管理的重點(diǎn)。 ( 2)根據(jù)合同約定核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工作量;( 3)根據(jù)施工合同和施工組織設(shè)計(jì),督促施工單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工合同和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值比較、分析、提出意見,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)信息;( 4)如果采取糾偏措施和重新調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃,應(yīng)對(duì)合同規(guī)定是否一致,如果有抵觸,則有合同方進(jìn)行充分協(xié)商,修訂合同條款,以免造成違約而承擔(dān)賠償?shù)姆韶?zé)任。 (四)合同管理 合同管理內(nèi)容( 1)熟悉業(yè)主與施工單位定立的合同、以便檢查、督促有關(guān)方面嚴(yán)格執(zhí)行合同,協(xié)助業(yè)主處理合同執(zhí)行中存在或出現(xiàn)的問題。 ( 8)檢查、督促施工單位合同執(zhí)行情況,促使其完全履行合同。 ( 4)嚴(yán)格工程量簽證和費(fèi)用簽證,有項(xiàng)目總監(jiān)與業(yè)主洽商,共同核簽后方為有效。 ( 4)協(xié)助業(yè)主按合同要求,及時(shí)提供施工場(chǎng)地、水、電供應(yīng)及設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不發(fā)生業(yè)主違約而造成的索賠事件。 ( 3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 ( 8) 定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月報(bào)告一次。 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證時(shí)支付工程進(jìn)度表、計(jì)算索賠,延長工期的重要依據(jù)。 ( 2)工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每半月,每月提交的工程進(jìn) 度報(bào)告,審查的要點(diǎn)是: ( 1) 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。 ( 3)審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的 可行性、合理性。 ( 4)審核竣工圖及其它竣工技術(shù)文件資料。 ( 11)定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況 ,重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜,則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 ( 6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即通過整改。 2.監(jiān)理大綱 3.工程建設(shè)監(jiān)理合同 4.工程建設(shè)施工合同 5.勘察設(shè)計(jì)文件 、規(guī)范 7.與工程相關(guān)的政策規(guī)定 (二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 1.《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》( GB50330- 2021) 2.《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50202- 2021) 3.《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》( JGJ18- 2021) 4.《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB50204- 2021) 5.《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》(國務(wù)院第 394號(hào)令) 六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式(如下) 總監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理辦質(zhì)量控制投資控制進(jìn)度控制安全控制合同控制信息控制組織控制 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃序號(hào)姓名職務(wù)職稱專業(yè)崗位證號(hào)崗位 1***總監(jiān)理工程師中級(jí)工民建 2****水暖監(jiān)理工程師高級(jí)水暖 3******電氣監(jiān)理工程師中級(jí)電氣 4*****土建監(jiān)理工程師中級(jí)工民建 八、施工階段監(jiān)理工作 (一 )質(zhì)量控制 質(zhì)量的事前控制( 1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù); ( 2)施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收;( 3)施工隊(duì)伍的資源;( 4)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制;( 5)施工機(jī)械的質(zhì)量控制;( 6)審查施工單位提交和施工組織設(shè)計(jì)方案或施工方案;( 7)協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;( 8)主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報(bào)在本項(xiàng)目開展監(jiān)督的具體方法 ,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助;( 9)審核施工單位關(guān)于材料、試件取樣及驗(yàn)收的方法或方案;( 10)審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法;( 11)完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量 2.質(zhì)量的事中控制 (1)施工工藝過程質(zhì)量控制(見下表) 序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要求控制手續(xù) 1 機(jī)械土石方工程開挖范圍和邊線高程、設(shè)計(jì)要求測(cè)量測(cè)量、觀察 2 人工挖孔樁、基槽土石方工程位置(軸線及高程) 外形尺寸測(cè)量量測(cè) 回填密實(shí)度現(xiàn)場(chǎng)分層見證抽樣檢測(cè) 3 現(xiàn)鋼筋混凝土抗滑樁及帽梁結(jié)構(gòu)工程軸線、高程和垂直度斷面尺寸鋼筋數(shù)量位置 、直徑、接頭施工縫伸縮縫處理混凝土強(qiáng)度配合比、坍落度、強(qiáng)度 測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)見證制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告4 排水工程管安裝位置及坡度排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)通水試驗(yàn) ( 2)工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,上道工序完成后,先由施工單位自檢,合格后填報(bào)有關(guān)記錄,再通知監(jiān)理工程師、甲方代表會(huì)同檢查,驗(yàn)收合格后簽署工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單認(rèn)可后,方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序作業(yè)。 9.總投資:約 1500萬元 10.總工期: 180天 二、監(jiān)理工作范圍: 施工階段監(jiān)理。某山體滑坡綜合管理計(jì)劃項(xiàng)目工程監(jiān)察規(guī)劃 5 篇范文 第一篇:某山體滑坡綜合管理計(jì)劃項(xiàng)目工程監(jiān)察規(guī)劃 B12 獅子山山體滑坡綜合治理工程 監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃 年 月 日至 年 月 日 內(nèi)容提要: 工程項(xiàng)目概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施覆行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制為全面認(rèn)真覆行工程建設(shè)監(jiān)理合同,協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo),全面安排組織指導(dǎo)本工程監(jiān)理工作:確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益,完成工程建設(shè)任務(wù),造價(jià)人才網(wǎng)結(jié)合本工程實(shí)際情況及監(jiān)理工程的特點(diǎn),規(guī)模和范圍,特編制此滑坡治理工程監(jiān)理規(guī)劃。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容: 工程施工階段的投資控制、工程監(jiān)理質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同控制、安全生產(chǎn)與信息管理,協(xié)調(diào)工作。 ( 3)隱蔽工程驗(yàn)收檢查驗(yàn)收(詳見隱蔽工程質(zhì)量控制程序) 隱蔽工程完成后,先有施工單位自 檢,自檢合格后填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 1)未經(jīng)驗(yàn)收即進(jìn)行下道工序作業(yè)者; 2)工程 質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者; 3)擅自采用未經(jīng)驗(yàn)收或批準(zhǔn)的材料; 4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求; 5)擅自將工程轉(zhuǎn)包; 6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者; 7)沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者; 8)其他。 ( 9)行使好質(zhì)量否決權(quán),作為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 質(zhì)量的事后控制( 1)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì),討論上期工作、本期工作及下期工作,對(duì)質(zhì)量情況及時(shí)通報(bào),反應(yīng)質(zhì)量控制狀態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)各方面工作,使工程質(zhì)量各分項(xiàng)分部工程處于受控狀態(tài)。 ( 5)督 促整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 (4)審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 ( 2) 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 ( 5) 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等計(jì)劃 。 進(jìn)度的事后控制( 1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期,實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。 (三 )施工階段的投資目標(biāo)控制 投資的事前控制( 1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)的標(biāo)書,分析合同文件構(gòu)成因素,明確工程造價(jià)最易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。 投資的事中控制( 1)與業(yè)主配合及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合協(xié)調(diào)要求。 ( 5)按合同條文規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量,未經(jīng)監(jiān)理計(jì)量認(rèn)可的為無效工程量。 ( 9)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師定期、不定期進(jìn)行工程造價(jià)分析,并制定控制工程造價(jià)的方案和措施。 ( 2)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告合同的執(zhí)行情況;獨(dú)立、公正地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同糾紛。 ( 5)各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)理工 程師報(bào)告工作,并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料,總監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主代表反映合同管理情況。 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。 將收集整理的資料、運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文字、圖表和數(shù)據(jù)處理,健全檢索系統(tǒng),使整個(gè)信息資料實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)、規(guī)范處理。 協(xié)調(diào)基本原則: ( 1)堅(jiān)持以合同為依據(jù)。 協(xié)調(diào)內(nèi)容與業(yè)主、承包方、設(shè)計(jì)等單位之間的協(xié)調(diào)。 了解、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的有關(guān)情況,理解承包單位的困難;對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格要求,凡不符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),拒絕驗(yàn)收。 6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作; 7.不定期的組織安全、文明施工綜合檢查,按照《建筑施工安全檢查評(píng) 分標(biāo)注》進(jìn)行評(píng)分,提出處理意見并限期整改; 8.發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 12.在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)督促有關(guān)人員限期解決 ,對(duì)違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即制止。 (二)技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底 (設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 ),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書 面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。 (五)變更設(shè)計(jì)制度 如應(yīng)設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單 位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知。 (七)工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量 有監(jiān)理管理責(zé)任。 特殊設(shè)計(jì)的,或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同簽證。 如施工不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部暫停施工。 (九)工程質(zhì)量事故處理制度 凡在建設(shè)工程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造 成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定偏差范圍,需做返工處理的工程質(zhì)量事故。 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理站各一份。 審查施工單位編制成的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度銜接密切。 (十二)監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》,并與年末提出本站的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。交接竣工文件如下: ( 1) 全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì)) ( 2) 全部竣工文件( 3) 各項(xiàng)工程施工記錄一份( 4) 工程小結(jié)( 5) 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份( 十四)監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工,改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。 (二)質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確地自理索賠等。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,增加進(jìn)作業(yè)的施
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