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銀行會計個人年終總結(jié)-wenkub

2023-04-14 03:43:01 本頁面
 

【正文】 協(xié)助網(wǎng)點(diǎn) 負(fù)責(zé)人搞好對柜員的職責(zé)分工和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。 五、嚴(yán)格內(nèi)控制度,輔導(dǎo)和檢查相結(jié)合,規(guī)范操作程序,狠抓制度落實(shí)。 四、提高自身業(yè)務(wù)知識水平,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新理論、新問題。一是以人為本,加強(qiáng)員工教育,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌;二是以客戶為 中心,做好服務(wù)工作。在日常的工作中嚴(yán)格按照《會計主管操作規(guī)程》履行職責(zé)。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),在大是大非問題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。做到坐班不離崗,認(rèn)真協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人搞好對柜員的職責(zé)分工和管理。主動加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,熟悉客戶需求,以更好地為客戶服務(wù)。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作葉時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn), 新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形式而改變。作為基層支行必須十分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性,不要等上級布置時才抓檢查,或發(fā)生金融案件后進(jìn)行檢查,而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查,把執(zhí)行力作為管理人員的首要職責(zé)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)支行“三個辦法一個指引”的順利開展。 二、提高營業(yè)場的服務(wù)質(zhì)量,提升營業(yè)場所的精神面貌。 三、配合行長做好對客戶的營銷工作。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力。 下個半年里,面對新的形勢和新的挑戰(zhàn),我將認(rèn)真貫徹總行提出的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)控管理,抓規(guī)章制度落實(shí),規(guī)范會計核算,完善操作管理,制定柜員責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全年支行安全無事故,為萬商路支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量! 第三篇:銀行會計個人年終總結(jié) 2021年上半年工作總結(jié) 半年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念 ,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”。 一、認(rèn)真履行會計主崗位職責(zé),全面貫徹落實(shí)總行的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和本單位財務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法。嚴(yán)格按照總支行的統(tǒng)一部署,開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。一是對于老客戶,和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,及時了解客戶需求,穩(wěn)定與客戶關(guān)系;二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息,以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。并將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中,定期整理并及時與同事分享。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,下面是銀行會計個人年終工作總結(jié)。通過參加該活動,達(dá)到調(diào)動廣大員工的積極性,從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),提升核心競爭力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使大部分員工的計算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實(shí)提高
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