【正文】 ，由市政管網(wǎng)直接供水； 4 至 18 層為中區(qū)，由 3 號(hào)車庫的變頻供水設(shè)備供水； 18 層以上為高區(qū)，由位于 1 號(hào)車庫的高區(qū)變頻供水設(shè)備供水。雨水管采用鍍鋅鋼管，卡箍或法蘭連接。 地下室自 動(dòng)噴淋按中危險(xiǎn) Ⅱ 級設(shè)置，用水量為 40L/S。 電氣系統(tǒng) 主樓照明通過地下室 800kvA 干式變壓器沿梯架、強(qiáng)電井作放射式與樹干式相結(jié)合供電。 建筑物內(nèi)的一類負(fù)荷（包括消防電梯、消控中心、送排煙、應(yīng)急及疏散指示照明等）采用雙電源，雙回路末端自動(dòng)切換的方式供電。樓內(nèi)接地保護(hù)采用 TNS 系統(tǒng)。 巖土分 構(gòu)成 地層結(jié)構(gòu)自上而下為： a、 素 填土：由 粘土夾塊石回 填 ，結(jié)構(gòu)松散，分布 0~ 2 27 幢 場地內(nèi)，其中 27 幢一以放炮震松的松動(dòng)巖石為主 ，其余大部分地段缺失 。 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 12 巖溶地質(zhì)作用 場地內(nèi)溶溝、溶洞、溶槽較為發(fā)育， 所鉆 395 個(gè)孔中 ，遇巖溶洞隙 發(fā)育的孔位有 72 個(gè) ，鉆孔遇溶 率為 18％。 氣象 貴陽市氣候宜人，最高氣溫為 32℃左右，最低氣溫為 3℃左右，平均溫度為 ℃，雨季多集中在 5~7月份，降雨量 80mm/d,降雨日數(shù)約 80天左右。 （ 2） 2 26 幢 地下室土方開挖 已基本完成，根據(jù)現(xiàn)場情況， 經(jīng)甲方同意 邊坡 需要進(jìn)行 防護(hù) ， 邊坡防護(hù)采用 全 掛網(wǎng)噴 漿護(hù)面 。在施工現(xiàn)場用地紅線邊已經(jīng)專為二期二標(biāo)段安裝了 3 臺(tái) 400KVA 的變壓器，電源滿足現(xiàn)場供應(yīng)。 以上工程施工場地 可增大利用 地下室頂板部分， 但 必須按設(shè)計(jì)提供的施工堆載進(jìn)行現(xiàn)場安排， 在工程材料用量大 的條件下如何利用有限 的場地組織好 物資和材料 的堆金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 13 放 ，是工程施工能否 按照安全文明施工要求和 保證工期 有條不紊地開展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 （ 7）地下室底板 、墻壁、頂板 設(shè)計(jì)留設(shè) 米寬后 澆帶 和伸縮縫 ， 采用 防水 砼。 工期 目標(biāo) 總工期 500天（ 根據(jù)甲方移交施工場地 的時(shí)間開始 分別 計(jì)算工期 ）。 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為確保“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”完成本工程施工，本著高效精干的原則組建 金陽新區(qū) 金元國際新城二期二標(biāo)段 工程項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理層與作業(yè)層相對分離，勞動(dòng)力按彈性編制，對各項(xiàng)資源投入進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，獨(dú)立核算，全面考核。 2）按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。 7）有權(quán)代表公司會(huì)同建設(shè)單位協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。 3）主持制定各項(xiàng)崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度安全、環(huán)保責(zé)任制并主持制定各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好 施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制 3）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。 5）主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 18 承擔(dān)責(zé)任：對項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4）加速資金周轉(zhuǎn)，指導(dǎo)物資材料部門按進(jìn)度訂貨，按計(jì)劃進(jìn)料，避免材料物資長期積壓，保證工程急需資金。 承擔(dān)責(zé)任：對業(yè)主撥付的預(yù)付款和本單位配給的流動(dòng)資金管理負(fù)直接責(zé)任；對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和成本管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 4）指導(dǎo)現(xiàn)場施工，及時(shí)解決施工中的問題，采用 先進(jìn)的工法、工藝。 1）審閱設(shè)計(jì)文件，組織技術(shù)交底。 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 19 5）負(fù)責(zé)臨時(shí)水電安裝的設(shè)計(jì)施工。 2）負(fù)責(zé)控制測量成果交底，交樁交資料。 承擔(dān)責(zé)任：對主網(wǎng)測量精度負(fù)主要責(zé)任，對放樣測量負(fù)復(fù) 核責(zé)任。 4）審核檢測試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料。 8）編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。 3）對主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況定期進(jìn)行檢查，提出更換配件和保養(yǎng)維修計(jì)劃；對修復(fù)的機(jī)械設(shè)備主持鑒定試車。 承擔(dān)責(zé)任：對保持機(jī)電設(shè)備的完好率負(fù)督促責(zé)任；對重大機(jī)毀事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。 4）檢測和試驗(yàn)要如實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際操作情況和結(jié)構(gòu)本身達(dá)到的指標(biāo)，工程試驗(yàn)和材料試驗(yàn)抽樣率要達(dá)到規(guī)范要求。 承擔(dān)責(zé)任：對試驗(yàn)結(jié)果和種類數(shù)據(jù)的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。 4）督促現(xiàn)場材料文明管理。 2）組織對施工人員的安全教育，建立安全教育臺(tái)帳。 預(yù)算員 根據(jù)合同規(guī)定、要求及時(shí)編制施工 圖 預(yù)算或工程計(jì)量資料報(bào)審。 嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工程費(fèi)用支出審批。 3） 負(fù)責(zé)竣工資料的 整理 。 建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 關(guān)鍵及特殊工序的過程控制方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。對確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整 。 工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。 工程質(zhì)量管理 本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。 建立檢查評比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動(dòng)。 建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 施工總體部署 整個(gè)工程按施工準(zhǔn)備、工程施工 部署 、竣工交驗(yàn)三個(gè)階段組織安排。并做好圖紙會(huì)審記錄，以此修訂編制施工方案。 在工地開工之前， 項(xiàng)目 部組織各 級技術(shù)交底， 各級 技術(shù)人員及各 施工隊(duì) 了解工程的施工范圍及內(nèi)容，對進(jìn)度﹑主要操作方法﹑質(zhì)量和安全的要求和措施進(jìn)行了全面交底。 2）坐標(biāo) 控制點(diǎn) 和標(biāo)高 引測到現(xiàn)場 ，并報(bào)驗(yàn) 監(jiān) 理 復(fù)檢 。 2)工程開工時(shí)，按《施工平面布置圖》進(jìn)行現(xiàn)場的設(shè)備安裝就位，以滿足正常施工的要求。 當(dāng)施工177。在 層接直接環(huán)形管網(wǎng)時(shí)，增設(shè) 1個(gè)增壓水泵（增壓水泵進(jìn)水口連接蓄水池），當(dāng)水壓力達(dá)到時(shí)利用市政管網(wǎng)壓力供水，達(dá)不到時(shí)，利用啟用增壓水泵。 孔樁施工階段，主要供給空壓機(jī)組、抽水機(jī)組的用電。 現(xiàn)場雨、污水排水方案 因 整個(gè) 二期 工程地下管網(wǎng)施工圖紙未到， 施工現(xiàn)場 雨 水 、污水排水 無法集中排入 城市地下管網(wǎng)中，只能根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況 把 雨 水 、污水 集中 排 入現(xiàn)場臨時(shí)集水坑中。 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 26 (1)分期組織 由于護(hù)壁砼現(xiàn)場自拌、車輛入坑進(jìn)行裝渣外運(yùn)作業(yè)的需要 為一期先施工 ， 部份孔樁將改成基礎(chǔ)大放腳 為 二期組織施工 。 底板 利用后澆帶將整個(gè)底板劃分為 九 個(gè)施工區(qū)段，分區(qū)相對獨(dú)立地組織施工，待孔樁檢測完成后，同步安排。根據(jù)施工區(qū)段劃分圖 分 9個(gè) 區(qū) 段澆筑 地下室 底板砼 （ 9次） ， 然后按 9 個(gè) 區(qū)段 分別把 地下室墻體和頂 板 一次性整體澆筑。 主要工藝流程 測量放線→豎向鋼筋焊接→綁扎墻 、 柱鋼筋、 預(yù) 留 預(yù) 埋→支安墻柱?！О擦喊褰鹪獓H新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 27 模（穿插梁筋綁扎）→澆柱砼→ 澆墻砼→ 扎板筋、 預(yù) 留 預(yù) 埋→復(fù)線并固定豎向鋼筋→澆梁板砼→砼養(yǎng)護(hù)。 由于 各幢點(diǎn)式高層 在 柱與 墻 梁板砼強(qiáng)度等級不同，按地下室砼 澆筑 方式施工，即先 澆筑 柱， 其次 澆筑墻 、然 后 澆 梁板 砼 。 分區(qū)砼 澆筑 順序與計(jì)劃 （ 1） 主樓施工階段：按 2 2 29→ 2 2 30的順序，分兩次 澆筑 。每棟主樓獨(dú)立組織裝飾工程施工。 （ 2）主要工藝流程 內(nèi)裝修：基層處理→墻面沖筋→ 掛鋼絲網(wǎng)→ 門窗框→平頂→墻面→地面清理→找平。 安裝工程 根據(jù)工程特點(diǎn)，將整個(gè)安裝工程分為 預(yù) 留 預(yù) 埋（配合土建工程施工）、安裝二期進(jìn)行安排。 安裝 （ 1） 給排水：分 25~30 棟主樓 3 個(gè)施工區(qū)段，各區(qū)固定 1 個(gè)班組作業(yè)。 （ 3）通風(fēng)： 由 1 個(gè)班組負(fù)責(zé)全部通風(fēng)工程，利用地下室內(nèi)場地事先安排管道及配件加工。 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 29 臨時(shí)生產(chǎn)、辦公和居住用房 由于工程地處 位置 的南側(cè)場地較寬敞 ， 經(jīng)甲方批準(zhǔn)， 辦公 區(qū) 和生活 區(qū) 布置區(qū)域可 使用此塊 占地 3500m2的場地 ，辦公區(qū)采用彩鋼板 二層 活動(dòng)房，生活區(qū)采用 磚砌一層石棉瓦屋面住房 。 施工區(qū)域主大門設(shè)置在從關(guān)山東路入口處的公路正對面， 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路中，一 ~三標(biāo)段之間主通道道路由甲方鋪設(shè)，其余從主道路通往各隊(duì)的分支道路由我公司負(fù)責(zé)鋪設(shè)， 進(jìn)場道路不小于 6m， 道路鋪設(shè)采用 現(xiàn)場挖掘的石渣。 以上施工階段，在鋼管制作場、人貨電梯口均搭設(shè)雙層鋼管或毛竹防護(hù)棚。各施工隊(duì)及班組施工任務(wù)劃分如下： （ 1） 孔樁施工隊(duì)：負(fù)責(zé) 8地下室內(nèi)所有人工挖孔樁基礎(chǔ)施工； （ 2） 結(jié)構(gòu)及裝修施工一隊(duì)：負(fù)責(zé) 2 26幢結(jié)構(gòu)、裝修施工 ； （ 3）結(jié)構(gòu)及裝修施工二隊(duì)：負(fù)責(zé) 2 28幢結(jié)構(gòu)、裝修施工； （ 4）結(jié)構(gòu)及裝修施工三隊(duì)：負(fù)責(zé) 2 30幢結(jié) 構(gòu)、裝修施工； 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 30 （ 5）結(jié)構(gòu)及裝修施工四隊(duì)：負(fù)責(zé) 別墅區(qū) 結(jié)構(gòu)、裝修施工； （ 6）外架班施工隊(duì)：負(fù)責(zé) 25~30 幢 外墻滑架 施工； （ 7） 起重 隊(duì)：負(fù)責(zé) 25~30 幢 塔吊、人貨電梯提升機(jī)操作 ，工程貨物提運(yùn) ； 上述未注明的工種 施工班 組由結(jié)構(gòu)及裝修施工隊(duì) 自己組建 ，每個(gè)施工隊(duì)包含 結(jié)構(gòu) 、裝飾 、 安裝 部分 ，由 1個(gè)施工隊(duì) 統(tǒng) 管 。 以上主體結(jié)構(gòu)→裝飾工程為順序進(jìn)行計(jì)劃安排。并利用這段間歇時(shí)間施工地梁胎膜。 。在砼保溫保濕期間，后續(xù)工序不能施工，工程處于技術(shù)性停歇階段。主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行 砌筑、 內(nèi)粗裝飾，主體結(jié)構(gòu)封頂驗(yàn)收后立即進(jìn)行屋面工程、外墻裝飾工程，頂～ 21 層室內(nèi)粗裝修（打底抹灰）自上而下與外墻飾面金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 33 同步進(jìn)行。 本工程勞動(dòng)力需用計(jì)劃見下表 ： 勞動(dòng) 力計(jì)劃表 序 號(hào) 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人） 前 期 中 期 后 期 1 木工 160 320 120 2 鋼筋工 80 120 40 3 砼工 60 80 60 4 氣壓焊工 40 60 60 5 架子工 80 120 120 6 起重工 20 44 44 7 機(jī)修工 4 8 8 8 電焊工 10 16 10 9 普工 40 60 80 10 粉刷工 40 180 180 11 裝修工 12 120 120 12 電氣工 24 40 40 13 水道工 16 60 60 合 計(jì)： 586 1228 942 需求計(jì)劃 金元國際新城二期二標(biāo)段工程 施工組織設(shè)計(jì) 中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司 31 周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表 需求計(jì)劃 主要 機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表 序號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 塔吊 TBQ63 臺(tái) 4 2 雙籠人貨電梯 SCD200/200f， 2021kg 臺(tái) 6 3 物料提升機(jī) 臺(tái) 8 4 對焊機(jī) UN125 臺(tái) 4 5 氣壓焊機(jī) GQHIV 型 套 60 6 鋼筋切斷機(jī) GQ402 臺(tái) 4 7 鋼筋彎曲機(jī) GW6~40B 臺(tái) 8 8 鋼筋調(diào)直機(jī) GT414 臺(tái) 4