【正文】 用具 )的供應(yīng)到位，做好辦公室及宿舍的調(diào)配工作。 園環(huán)境美化凈化，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)綠色學(xué)校” 。 ，指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。 四、工作思路： ，保證學(xué)校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。 、團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實(shí)肯干的后勤團(tuán)隊(duì)。 2020年學(xué)校后勤工作計(jì)劃 3 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè) 。 (2)民主理財(cái)工作 。一”準(zhǔn)備工作 。 五月份 (1)日常維修工作 。 四月份 (1)日常維修工作 。 三月份 (1)日常用品的添置、發(fā)放、維修工作 。 (2)發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品 。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護(hù)花草樹木，人人做綠色使者。具體如下： (一 )加強(qiáng)對(duì)食堂的管理 勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴(yán)把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無任何事故發(fā)生。 切實(shí)做好直接服務(wù)教師教學(xué)工作，提高服務(wù)管理水平。 由于學(xué)校資金缺口還較大，要時(shí)時(shí)、事事、處處注意節(jié)約，精打細(xì)算，將學(xué)校有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們要狠抓后勤員工的素質(zhì)建設(shè)，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，后勤工作人員要按時(shí)上班、下班，提高后勤工作服務(wù)質(zhì)量。及 171。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。要根據(jù)工作需要，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。 我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管 理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。 (三 )嚴(yán)明開學(xué)收費(fèi)紀(jì)律，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。 根據(jù)校務(wù)會(huì)議的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量力而出、自求平衡”的原則，合理安排各種經(jīng)費(fèi)使用，決不搞赤字預(yù)算。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。下班時(shí)要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場(chǎng)、擺闊氣。 增 強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算意識(shí)，重視聚財(cái)理財(cái)，開源節(jié)流，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。 強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)，明確職責(zé)分工，提高工作效益，為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。 一、指導(dǎo)思想 以縣教育局文件為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)縣開學(xué)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以教育發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強(qiáng)化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識(shí)。構(gòu)成高等學(xué)校系統(tǒng)的三大子系統(tǒng) (教學(xué)科研系統(tǒng)、思想政治工作系統(tǒng)和后勤系統(tǒng) )之一，是高等學(xué)校的物質(zhì)保障系統(tǒng)。包括技術(shù)后勤管理、圖書資料管理、生活后勤管理、基本建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。 堅(jiān)決反浪費(fèi)，大力提倡節(jié)約，全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。 三、具體工作 (一 )加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。繼續(xù)采取有效措施，引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。 著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長(zhǎng)效機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。 嚴(yán)格購(gòu)物審批制度，本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校物資購(gòu)入、使用、管理、存儲(chǔ)、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全管理。 嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)控制不必要開支，嚴(yán)控超預(yù)算支付。 嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定收費(fèi)，本學(xué)期暫緩收取試卷費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)。 堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，收支平衡”的原則，嚴(yán)格預(yù)算管理。要做好校產(chǎn)管理，提高校產(chǎn)使用效益，嚴(yán)防閑置校產(chǎn)流失，杜絕各類浪費(fèi)行為。讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來。職業(yè)道德規(guī)范 187。 認(rèn)真落實(shí)細(xì)節(jié)管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在做好服務(wù)的過程中，用力工作，用心工作，用情工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)要科學(xué)合理安排人員，明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、效益好、切實(shí)服務(wù)于教學(xué)工作的后勤隊(duì)伍。在學(xué)校盡力增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，盡量為教師創(chuàng)造條件。 2020年學(xué)校后勤工作計(jì)劃 2 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(zhǎng)室和黨總支的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原 則，緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識(shí)，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。 (二 )加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理 加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門衛(wèi)加強(qiáng)安全防盜意識(shí)，每晚做好各室的檢查登記工作。努力養(yǎng)護(hù)、保護(hù)好綠化區(qū)的草坪和樹木。 (五 )嚴(yán)格班級(jí)常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費(fèi)，節(jié)約資源，加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費(fèi)。 (3)檢修水電、課桌椅設(shè)施 。 (2)巡視校園，做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作 。 (2)巡視校園，做 好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作 。 (2)巡視校園，做好校園財(cái)產(chǎn)、綠化維護(hù)工作 。 (5)臨時(shí)性工作。 (3)做好放假前一切準(zhǔn)備工作 。以學(xué)校教學(xué)工作為中心，本著“做強(qiáng)做細(xì)，做強(qiáng)有力后盾”的服務(wù)理念，以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，不斷提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)，凡事提前規(guī)劃，逐步強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 三、工作中有待改進(jìn)的不足之處： 、協(xié)作意識(shí)有待加強(qiáng) 。 ，更加規(guī)范，校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。 、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作，確保校舍安全，水電暢通，設(shè)備正常運(yùn)行，全年安全無事故。 ，配合其它部門做好人員的調(diào)配 。 、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險(xiǎn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校的會(huì)議精神，指導(dǎo)崗位工作，提高自身的政治素質(zhì)。 ，做到賬物相符，特別對(duì)大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。 ，認(rèn)真考查市場(chǎng)，勤儉節(jié)約。本學(xué)年總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實(shí)各室財(cái)產(chǎn)的配置情況，并全面地對(duì)固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對(duì)和清理。對(duì)于各 班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實(shí)行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級(jí)考評(píng)中。 、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。 ，順利完成收費(fèi)工作。把握政策，按收費(fèi)許可證制定的項(xiàng)目收 費(fèi)，不亂收費(fèi)，不超標(biāo)收費(fèi)，校長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開制度。不準(zhǔn)自立名目收費(fèi)，也不準(zhǔn)家長(zhǎng)委員會(huì)借學(xué)校各類活動(dòng)名義收費(fèi)。教職工的差旅費(fèi)須規(guī)范，借支的公款在回校三日內(nèi)報(bào)帳。 ，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。 ：疫病預(yù)防工作，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體檢、教育，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。 安全高于一切，生命重于泰山，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制，實(shí)行“層層主管，分管到人”，與各重要科室負(fù)責(zé)人、班主任、導(dǎo)護(hù)師、后勤管理人員等簽定安全責(zé)任書。凡安全方案不通過的活動(dòng)，禁止實(shí)施。 ，嚴(yán)格禁止未滿 12 周歲的學(xué)生騎自行車。 ，發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設(shè)施，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間巡查制”，使學(xué)校安全時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。 ，及時(shí)維修。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。 二、工作目標(biāo) 以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭(zhēng)先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。 ，提升服務(wù)質(zhì)量 理念：“品位、高效、奉獻(xiàn)”。學(xué)校重大活動(dòng)對(duì)會(huì)場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。 (3)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格控制。 (1)定期對(duì)校內(nèi)建筑物、學(xué)校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查，建立安全隱患排查臺(tái)賬，對(duì)存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修加固。期初明確教師崗位防火記載的要求，每天檢查每天記載，月底統(tǒng)一檢查記載表。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)并采取相關(guān)措施予以制止 。 學(xué)校制定了相應(yīng)的“五常法”管理制度、規(guī)范和措施，做到有章可循，有法可依，食堂在原有的管理框架下進(jìn)一步得到完善，從功能室的整改、從業(yè)人員的操作程序培訓(xùn)，強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在食品的采供、清洗、加工、烹飪、服務(wù)、安全、衛(wèi)生等方面提高了要求，要讓工作人員能知規(guī)范、知制度、知流程、知品名、知標(biāo)識(shí)、知定位、知物名、知責(zé)任、知勤奮，加強(qiáng)員工班前會(huì)、周小結(jié)、月考核，通過班會(huì)、月會(huì)，總結(jié)得失，不斷改進(jìn)，真正做到工 作常分類、天天常整理、環(huán)境常清潔、人人常自律，按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，區(qū)域責(zé)任人職責(zé)明確，形成常態(tài)化。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。因而對(duì)原有物品，要規(guī)范登記臺(tái)帳，經(jīng)常檢查驗(yàn)收 。 ，營(yíng)造育人環(huán)境 加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的保潔工作，做到真正的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。 ，與班主任結(jié)清各類錢款。 。 。 。 ，完善食堂“五常法”管理。 。 六月份 ，修改上傳每周菜單。 。 “五常法”學(xué)期工作總結(jié) 。 2020年學(xué)校后勤工作計(jì)劃 5 為全面落實(shí)創(chuàng)精品學(xué)校的目標(biāo)，本學(xué)期后勤工作以樹立“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，在做好服務(wù)保障和財(cái)務(wù)、校產(chǎn)設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，狠抓安全衛(wèi)生等各項(xiàng)工作 。后勤職工管理也成為學(xué)校工作的一項(xiàng)重點(diǎn)。本學(xué)期將聘請(qǐng)衛(wèi)生局或市監(jiān)管局專家對(duì)食堂職工進(jìn)行食堂安全知識(shí)培訓(xùn)。后勤職工會(huì)議每月一次，定期小結(jié)，表揚(yáng)優(yōu)秀，指出不足，從而凝聚人心，增強(qiáng)干勁。 通過學(xué)習(xí)，凝聚人心，轉(zhuǎn)變職工的服務(wù)觀念，提高后勤的保障和超前服務(wù)意識(shí)，更好地服務(wù)教育教學(xué)工作。 總務(wù)處與班級(jí)和各部門簽訂財(cái)物保管使用責(zé)任狀，期末公布驗(yàn)收結(jié)果，按《財(cái)產(chǎn)保管條例》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。學(xué)校物品出借外人，必須與借方簽具借條，由主管副校長(zhǎng)簽字、蓋章后才可出借。 (三 )落實(shí)安全管理。主要工作如下： 繼續(xù)按上級(jí)要求落實(shí)各部門安全責(zé)任制。完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行每月一次安全疏散演練，每周班級(jí)進(jìn)行一次安全教育，讓安全意識(shí)深入師生心中。加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)和外出活動(dòng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出門開具有教師簽名的規(guī)范“出門證”。總務(wù)處要加強(qiáng)安保技設(shè)施的檢查，并做好相關(guān)記錄。 加強(qiáng)體育、實(shí)驗(yàn)設(shè)備器材安全管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 規(guī)范操作，把好食品的采購(gòu)、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 要經(jīng)常檢查食堂所有設(shè)備、及時(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)營(yíng)部要做到管理規(guī)范，財(cái)物賬目清晰準(zhǔn)確。本學(xué)期，要成立學(xué)校“財(cái)務(wù)審核小組”，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審核。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。 繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。 （三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。 堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。