集團(tuán)公司選人用人工作專題匯報(bào)-wenkub
2023-04-13 04:18:10 本頁面
【正文】 就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對 X名副科級干部做出延長試用期半年，其中 X 名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在 干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性?，F(xiàn)管理企業(yè)XX 家，代管事業(yè)單位 X家，現(xiàn)有員工 XXX 人，其中：正處級 X 人，副處級 X 人，科級干部 XX 人（正科級含享受待遇 XX 人，副科級含享受待遇 XX 人，事業(yè)身份副科級 X人），企業(yè)員工 XXX 人，事業(yè)人員 XX 人。 集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。 （一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。主要表現(xiàn)在以下方面： 一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有 把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本? 四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備 需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。不斷完善干部選拔 任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。 二是完善干部選拔任用機(jī)制。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系
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