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銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)共5篇-wenkub

2023-04-13 00:00:14 本頁(yè)面
 

【正文】 做好工作區(qū)域的清潔工作,保持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。通過(guò)李經(jīng)理的多次培訓(xùn)更加深刻認(rèn)識(shí)到銷售內(nèi)勤對(duì)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的重要性,并提供給我一次對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售禮儀培訓(xùn)的機(jī)會(huì),更加強(qiáng)了與銷售員的交流與配合。信息查詢是作為銷售內(nèi)勤比較重要的工作環(huán)節(jié)。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào),綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,既要完成日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作,還要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作等等。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。20**年的到來(lái),在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。 1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。 各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。 做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶信息檔案 (涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式 )。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展 。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體 當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。提高隊(duì)伍的有效人力占比、穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)、但與發(fā)展要求、與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。加大對(duì)新人的培育工作、設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人、各層級(jí)主管緊密配合的思路。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選、為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才、同時(shí)加大培訓(xùn)力度、打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。 二、夯實(shí) 組織基礎(chǔ)、擴(kuò)大組織發(fā)展、建立三高團(tuán)隊(duì)。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文二 營(yíng)銷二部收展渠道 XX 年半年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定的工作指導(dǎo)方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取、共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。收集信息我很樂(lè)意、實(shí)事證明、現(xiàn)在盲目的上門(mén)拜訪、是有可能連大門(mén)都進(jìn)不了的、大港的門(mén)衛(wèi)多么的盡忠職守呀 !網(wǎng)站的求購(gòu)信息更有針對(duì)性、客戶的需求一目了然、然而、我認(rèn)為十分有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來(lái)的、 始終沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的效益、我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)、我所做的是無(wú)用工。我相信自己是有責(zé)任心的、要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它、不會(huì)在無(wú)所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐、不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安、不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。 為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞、于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門(mén)針對(duì)化工設(shè)備采購(gòu)和供給的網(wǎng)站、更重要的是信息免費(fèi)。 我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤、因?yàn)楣緩氖贾两K沒(méi)有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉 總的談話、將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%、銷售占 30%、而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律對(duì)試用期制度的設(shè)計(jì)仍然存在很多缺陷和不足。今天給大家整理了銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。因?yàn)樵诘诙€(gè)星期我唯一被通知參加的全廠的會(huì)上、劉總說(shuō)的一句、新來(lái)的小何、以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng)、這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來(lái)一些有價(jià)值的信息江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購(gòu)信息。 顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、十分抱歉、就目前來(lái)說(shuō)我實(shí)在不知道哪些可以積極主動(dòng)的去做、因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏了解、我所見(jiàn)到的只是細(xì)枝末葉、我被安排去做的也是臨時(shí)所需。 沒(méi)有后期持續(xù)的跟進(jìn)、一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了、我很遺憾也很無(wú)奈、因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾?、跟進(jìn)過(guò)程中可能涉及到的專業(yè)的知識(shí)我無(wú)法給客戶一個(gè)明確的答復(fù)、于是按照公司的指 示記錄本被復(fù)印了好幾次、也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人、結(jié)果始終沒(méi)有突碼。 一、堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)、提 高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值、穩(wěn)定收展隊(duì)伍。組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。 三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富、樹(shù)立典型帶動(dòng)、人人成功創(chuàng)富。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人 XX 伙伴 FYC 已達(dá) 61402 元、無(wú)論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。 20XX 年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)、我們還有很多工作需要調(diào)整、以更好更快的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、跟上公司步伐。 提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化 用真誠(chéng)贏得感動(dòng)、用專業(yè)贏得尊重、讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣深入到日常管理中、逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力?,F(xiàn)將 20**年的工作總結(jié)如下。 日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽(tīng)及電話記錄。 各種促銷活動(dòng)情況了解,統(tǒng) 計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等協(xié)助辦理。 銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。 二、存在的缺點(diǎn)及計(jì)劃 對(duì)于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠 深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自 己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售 任務(wù) 。 四、總結(jié) 一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡伯名利的思想境界,結(jié)合在公司這段時(shí)間的工作,做出如下的總結(jié)與計(jì)劃; 一、工作總結(jié) 初到公司了解了公司的發(fā) 展歷程,組織結(jié)構(gòu),企業(yè)文化。學(xué)習(xí)了產(chǎn)品價(jià)格的計(jì)算方法,并現(xiàn)在已可以獨(dú)立進(jìn)行報(bào)價(jià)。通過(guò)這段時(shí)間的工作基本上做到了工作認(rèn)真,態(tài)度端正,積極肯干,能夠領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的下達(dá)的任務(wù),但也存在著很多問(wèn)題: 需要加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí), 需要學(xué)習(xí)工業(yè)企業(yè)合同的相關(guān)知識(shí), 需要提高電腦的使用熟練程度, 需要協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間的關(guān)系, 需要提高本職工作的前瞻性與主動(dòng)性。 處理好每天的突發(fā)事件,避免給公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工帶來(lái)不必要的麻煩。 銷售流程的整理:今年是公司的銷售年,在年初我們已投入較大的精力進(jìn)行人員的招聘與培訓(xùn)工作,就是為今年打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所以要為這些銷售人員提供好后勤保障的工作。 與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通開(kāi)票及回款情況。 根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款,并對(duì)應(yīng)收帳款做好跟蹤管理。 對(duì)每個(gè)銷售人員建立銷售檔案(包括銷售業(yè)績(jī),回款情況,客戶資料的整理等) 客戶方面: 能夠有效處理客戶提出的問(wèn)題,對(duì)不能解答的問(wèn)題及時(shí)找到相關(guān)部門(mén)解答。 部門(mén)內(nèi)外溝通與協(xié)作的工作。本人愿與晟源一同成長(zhǎng)進(jìn)步,在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,望給予批準(zhǔn)。 本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情 。但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù) 。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正 。 通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是熱點(diǎn)的項(xiàng)目入手,因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。按照國(guó)盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。 :配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話拜訪流程、登門(mén)拜訪流程的制定。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,能提高自己的總結(jié)概括能力,對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。 :前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,對(duì)待銷售內(nèi)勤工作 作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,一來(lái)能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,比如和財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)每天都在有工作上的往來(lái),銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,最重要的就是銷售信息,以便及時(shí)反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己不足,不斷提高自己。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。 缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 五、今后努力 的方向 今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。在每周工作報(bào)告中及時(shí)的把每周銷售情況以及下周計(jì)劃和建議及需要解決的問(wèn)題均已一一體現(xiàn)。 二、腳踏實(shí)地,努力工作 我深知辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。熟話說(shuō)的好,好記性不如爛筆頭嘛。 總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索, 收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到國(guó)盾傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)了。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,雖然和我的專業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。 二、業(yè)務(wù)方面的工作 子夜時(shí)段項(xiàng)目 在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息 變?yōu)榛閼傩畔?,在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。最后敲定欄目 內(nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基矗。 經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律對(duì)試用期制度的設(shè)計(jì)仍然存在很多缺陷和不足。 我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤、因?yàn)楣緩氖贾两K沒(méi)有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉 總的談話、將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%、銷售占 30%、而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。 為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞、于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門(mén)針對(duì)化工設(shè)備采購(gòu)和供給的網(wǎng)站、更重要的是信息免費(fèi)。我相信自己是有責(zé)任心的、要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它、不會(huì)在無(wú)所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐、不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安、不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。收集信息我很樂(lè)意、實(shí)事證明、現(xiàn)在盲目的上門(mén)拜訪、是有可能連大門(mén)都進(jìn)不了的、大港的門(mén)衛(wèi)多么的盡忠職守呀 !網(wǎng)站的求購(gòu)信息更有針對(duì)性、客戶的需求一目了然、然而、我認(rèn)為十分有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來(lái)的、始終沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的效益、我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)、我所做的是無(wú)用工。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文二 營(yíng)銷二部收展渠道 XX 年半年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定的工作指導(dǎo) 方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取、共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。 二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、擴(kuò)大組織發(fā)展、建立三高團(tuán)隊(duì)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選 、為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才、同時(shí)加大培訓(xùn)力度、打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。加大對(duì)新人的培育工作、設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人、各層級(jí)主管緊密配合的思路。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)、但與發(fā)展要求、與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。提高隊(duì)伍的 有效人力占比、穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。 在公司領(lǐng)導(dǎo)
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