【正文】 別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將過去的 20xx 年崗位工作匯報如下： 一、思想?yún)R報： 20xx 是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會從兩個角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。在其位謀其政，展望未來，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，按照集團(tuán)下發(fā)的《 20xx 管理營銷年》的文件精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)公司各項(xiàng)政策，不斷充電，提高自身水平，和部門班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，但同樣也應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更 具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合 表現(xiàn)在工作流程機(jī)制需不斷完善，使其更加靈活和變通。圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)，充分調(diào)動部門資源，合理安排各項(xiàng)工作任務(wù)，并對員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)和監(jiān)督，從而提升部門的工作效率。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，查找問題，面對問題，解決問題，按照公司制度，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。 俗話，無規(guī)矩不成方圓。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下。對此，本部制定實(shí)施了一系列的專業(yè)技能培訓(xùn)，理論結(jié) 合實(shí)踐，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉職工個人的能力，同時培養(yǎng)員工之間的默契合作關(guān)系。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區(qū)宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設(shè)計。這也切實(shí)符合集團(tuán)下發(fā)《 20xx 管理營銷年》的優(yōu)化職能隊(duì)伍精神，部門培訓(xùn)主要分為兩個階段： (1)企業(yè)文化、政策精神培訓(xùn) ?，F(xiàn)就一年來的履職情況報告如下： 抓培訓(xùn)，致力于培育一支團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的策劃團(tuán)隊(duì)。 四、下步打算 總的來說，在這里工作將近一年的時間，明白了很多道理，學(xué)到了很多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這里實(shí)現(xiàn)價值。以前每次開會，我都怨聲載道，希望大家認(rèn)可我說的話，配合我同時也鞭策我一起進(jìn)步。網(wǎng)游的確是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現(xiàn)實(shí)中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費(fèi)青春和精力。因?yàn)?，在此之前每個人都是負(fù)責(zé)各自的單，“誰有空誰接、誰有資歷誰接”的方式去跟，但是這樣其實(shí)不怎么系統(tǒng)，策劃的確需要感覺，但最重要的不是感覺，而是精力，如果沒有十二分的精力投入，怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢 ?不說超越自己，連競爭對手都很難勝過。 每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做”。 (三 )缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不持久。比如說 XX 電子這個單，本來興趣很濃厚，對客戶理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面，溝通上沒有去注意后期同事的感受，間接性導(dǎo)致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。 失敗案例 7 個 (XXXX 手機(jī)、 XXX 珠寶、 XXX 小學(xué)、 XXX 珠寶、 XX 集團(tuán)、 XXX 供應(yīng)鏈、 XXX 嬰兒 )。 以下個人述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。 一、業(yè)績統(tǒng)計 自 20xx 年 8 月份入職以來，共計參與策劃案例 23 起，具體情況如下： 完成交片 7 個 (XX 生物科技、 XXX 珠寶、 XX 科技、 XXX 公益片、 XXX安防、 XXX 家具、 XXX 手袋廠 )。 工作完成率 78%，成單率 47%，交片率 30%，失敗率 30%，綜合評價：滿足一般影視廣告策劃崗位需求，距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長的路要走。 (二 )不會合理安排，效率低。 在學(xué)習(xí)方面，自己總是根據(jù)感覺來學(xué)習(xí)，比如看自己喜歡的作品，看時事類的新聞報道和網(wǎng)絡(luò)評論，出現(xiàn)了學(xué)習(xí)“雜亂低”的現(xiàn)象，雖然依托這樣的學(xué)習(xí)可以滿足“新型客戶”的口味，但卻不能做到“傳統(tǒng)型客戶”滿意，這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現(xiàn)象。既然我是問題的發(fā)現(xiàn)者，我卻沒有以身作則，帶動大家積極改正工作中存在的問題，提高公司整體工作效率，而是“抱怨多、做的少”結(jié)果導(dǎo)致在公司形成了一股惡性之風(fēng)，同事間配合變少了，互相指責(zé)和抱怨變多了，公司團(tuán)結(jié)氛圍被破壞了，效率自然也下降了。 (三 )把業(yè)余時間放在學(xué)習(xí)上 對于很多人來講，工作是為了生活，而生活中又少不了娛樂。所以，我把游戲賬號賣了，把錢花在買書上，計劃把以后的業(yè)余時間利用起來，鍛煉身體，看書學(xué)習(xí)。但結(jié)果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認(rèn)可的”，就像我自己一樣，大家都喜歡被人表揚(yáng)，被人認(rèn)可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行報告中的改正措施，團(tuán)結(jié)同事，爭做榜樣，做團(tuán)隊(duì)的潤滑劑，與公司全體同事一起成長，一同進(jìn)步。 千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機(jī)器都是由無數(shù)個小部件組成的，設(shè)想那些小部件中很多都不能勝任，大機(jī)器又怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn) ?“人”是企業(yè)發(fā)展 的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要，是景區(qū)品牌建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一 。 (2)專業(yè)技能崗位培訓(xùn) 。 抓民主，充分授權(quán)，發(fā)揮部門的整體合力。因此，我充分考慮到每個人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權(quán)、激 勉相濟(jì)。 抓團(tuán)結(jié)，營造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。我堅(jiān)信只營造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊(duì)伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。長此以往。為了促進(jìn)集團(tuán)步入良性循環(huán)發(fā)展，同時加強(qiáng)營銷管理工作，集團(tuán)決定在 20xx 年開展“管理營銷年”活動，這一舉措無疑表明管理制度的重要性。 抓工作，堅(jiān)持自我加壓、責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。 總結(jié)這一年的工作，取得了可喜的成績，同時我也認(rèn)識到，這離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。 表現(xiàn)在內(nèi)部合作無間，外部合作生疏。 以上這些問題和不足，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。 以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)提出意見，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個人進(jìn)步。 首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切” 。 我對工作的態(tài)度就是盡自已最大的 39。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自已，做到謹(jǐn)小慎微。嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺 VI 系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項(xiàng)目制作由思維觸動、全面和反復(fù)研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)約，更重要是平面設(shè)計過程的運(yùn)用 。工作之余，我利用可利用的時間來學(xué)習(xí)。當(dāng)然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，經(jīng)常會陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對整體把握力度。通過幾個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 主要工作 (略 ) 工作質(zhì)量 在 整體設(shè)計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化 。 溝通能力：和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見，是增長 業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大 的專業(yè)公司。此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心 ! 時間催促我告別 20xx年，憧憬激勵我在 20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。 其次，是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。 首先，過去一年工作取得的進(jìn)展：活動推廣方面，我認(rèn)真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作，對內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計制作工作 。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)。 三、自我總結(jié)： 在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自已在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，順利開展項(xiàng)目營銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡單重復(fù)和繁瑣過問只會導(dǎo)致效率低下。就其結(jié)果來看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強(qiáng)，使部門更多資源得到了優(yōu)化配置。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開全體同仁對我的支持和認(rèn)可。當(dāng)有人在工作中、生活中遇到問題之時，我積極伸出援 手，努力幫忙解決，給于配合。 作為策劃部經(jīng)理，肩負(fù)著企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨。 2021 年，是項(xiàng)目進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當(dāng)中，營銷部按照公司的營銷規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項(xiàng)活動全力以赴的做到最好，通過這些網(wǎng)絡(luò)推廣活動，針對涵蓋社會生活各個方面，具有廣泛的受眾群體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳造勢活動，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績。 最后，項(xiàng)目宣傳物料籌備工作方面，策劃部配合銷售部對銷售物料、宣傳物料、禮品的制作不斷跟進(jìn)，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。下有部門的配合，同事間的合作與分工，默契與友誼，讓人備受鼓舞。表現(xiàn)在營銷策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合。 表現(xiàn)在工作計劃性仍需加強(qiáng)。策劃部作為項(xiàng)目營銷推廣的核心、靈魂，更需與時俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。下面是為您準(zhǔn)備的策劃經(jīng)理述職報告范文，供您參閱。 二、工作技能 團(tuán)隊(duì)精神：做為平面設(shè)計人員，對團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同完成工作任務(wù)。 當(dāng)然個人在工作中也存在不足之處，如在工作中時間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。 展望新的工作，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固！也祝愿每一位同事 xx 年身體健康，幸?？鞓罚? 策劃經(jīng)理述職報告范文 2 20xx 年是 xxx公司成立后起步的重要一年，在這開局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，受聘為在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，策劃部全體成員同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難 ，積極開拓，順利開展景區(qū)營銷策劃工作，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。策劃部緊跟公司各項(xiàng)政策，每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn) 了部門工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì)，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅(jiān)不可摧的。并傾聽員工的合理化建議，積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)凝聚力，