【正文】 專業(yè)護(hù)手引導(dǎo)客戶至私密診室就診，由專家提供診斷、治療服務(wù)。 ? 特色專科，實(shí)力強(qiáng)勁 引進(jìn)全國(guó)權(quán)威專家，著力打造肛腸科、皮膚科為核心拳頭產(chǎn)品，為形成項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ，讓患者明白消費(fèi) 醫(yī)院設(shè)立價(jià)格公示醫(yī)療電子屏，所有檢查、治療、藥品價(jià)格全部向患者公開。 ，提供營(yíng)養(yǎng)餐、專業(yè)護(hù)理等增值服務(wù) 住院病人除了參與治療過程，住院期間手續(xù)辦理、取報(bào)告、取藥等過程全部有專人負(fù)責(zé)。 3 處人文醫(yī)療休閑區(qū)，為患者和家屬提供品茗、交流、休閑環(huán)境。 醫(yī)院建筑面積 3000 ㎡，上報(bào)床位數(shù) 30，實(shí)際床位數(shù) 60。 市場(chǎng)分析結(jié)論 經(jīng)過市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析得出結(jié)論，成都肛腸、皮膚醫(yī)療市場(chǎng)巨大，隨著收入、消費(fèi)能力的增長(zhǎng)和健康觀念的深入人心，體檢的需求將會(huì)越來越多 。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有肛腸、皮膚?？漆t(yī)院和以肛腸、皮膚為特色的綜合醫(yī)院，例如成都東大肛腸醫(yī)院、成都民生皮膚病醫(yī)院、成都市第二人民醫(yī)院。未來 5 年我國(guó)體檢需求將保持 15%左右的速度增長(zhǎng) 。 2020 年北 京中醫(yī)醫(yī)院皮膚科日門診量達(dá) 1000 余人，隨著生活節(jié)奏的改變，與精神壓力有關(guān)的皮膚病患病率越來越高。 2020 年，醫(yī)院門診藥費(fèi)占 %，比上年下降 個(gè)百分點(diǎn)；醫(yī)院住院藥費(fèi)占 %，比上年下降 個(gè)百分點(diǎn)（見圖 23）。年末城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額 億元，增長(zhǎng) %。 醫(yī)療糾紛 /事故風(fēng)險(xiǎn) .................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 利潤(rùn)預(yù)測(cè) ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 運(yùn)營(yíng)模式 ..............................................................................................................11 盈利模式 ..............................................................................................................11 核心資源能力 .......................................................................................................11 第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃 ....................................................................................................... 12 ＳＷＯＴ分析 ...................................................................................................... 12 優(yōu)勢(shì) .............................................................................................................. 12 劣勢(shì) .............................................................................................................. 12 機(jī)會(huì) .............................................................................................................. 12 威脅 .............................................................................................................. 12 中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) II 競(jìng)爭(zhēng)策略 ............................................................................................................. 12 戰(zhàn)略目標(biāo) ............................................................................................................. 12 第六章 品牌推廣 ....................................................................................................... 13 活動(dòng)策劃 ............................................................................................................. 13 醫(yī)院成立新聞發(fā)布會(huì) .................................................................................... 13 貧困患者醫(yī)療救助行動(dòng) ................................................................................ 13 社區(qū)健康普查疾病篩選活動(dòng) ......................................................................... 13 公益廣告 ............................................................................................................. 13 峰會(huì)論壇 ............................................................................................................. 13 第七章 投資計(jì)劃 ....................................................................................................... 14 資金使用計(jì)劃 ...................................................................................................... 14 退出機(jī)制 ............................................................................................................. 14 第八章 財(cái)務(wù)分析 ....................................................................................................... 15 財(cái)務(wù)假設(shè) .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) 中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) XXX綜合 醫(yī)院 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 建設(shè) 單位：有限責(zé)任公 司 二零一四年 六 月中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) I 目錄 第一章 執(zhí)行摘要 ......................................................................................................... 1 項(xiàng)目名稱 ............................................................................................................... 1 項(xiàng) 目簡(jiǎn)介 ............................................................................................................... 1 商業(yè)模式 ............................................................................................................... 1 盈利模式 ............................................................................................................... 1 市場(chǎng)分析 ............................................................................................................... 1 財(cái)務(wù)分析 ............................................................................................................... 1 第二章 市場(chǎng)分析 ......................................................................................................... 2 市場(chǎng)定位分析 ........................................................................................................ 2 市場(chǎng)容量分析 ........................................................................................................ 2 成都地區(qū)醫(yī)療需求分析 .................................................................................. 2 目標(biāo)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) .......................................................................................... 4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................................................................................ 5 第三章 項(xiàng)目規(guī)劃 ......................................................................................................... 7 醫(yī)院總體規(guī)劃 ........................................................................................................ 7 可容納就醫(yī)規(guī)模 ................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 盈利能力分析 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。年末全市參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù) 萬人，其中參保職工 萬人。 圖 23 成都人均門診費(fèi)用和住院費(fèi)用示意圖 中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng) 4 圖 24門診和住院 藥 費(fèi)占比示意圖 （ 二 ）醫(yī)療費(fèi)用支出方式