建筑工程項目部經(jīng)理述職報告-wenkub
2022-09-12 21:43:07 本頁面
【正文】 封閉保守的國度里，各項清規(guī)戒律制約著我們活動與工作的開展；三是項目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動受到掣肘。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立 健全各項工作制度、議事制度和會議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而有離開項目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。 項目部是由來自集團公司機關(guān)和 1xxxx 家基層單位人員組成。 現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報告如下： 一、注重班子建設(shè)和干部隊伍的培養(yǎng)建設(shè) mzd 同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。 我是 2020 年 2 月進入 xxx 施工現(xiàn)場的。在這 xxxx 月的工作中，項目部在集團公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。項目部領(lǐng)導班子成員共有 1xxxx，來自集團機關(guān)及 xxxx 二級單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然 各自 工作方式、習慣有很多不同，但在項目部整體目標上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟，有較好的大局觀和合作配合意識。我們堅持在實踐中、在困難中鍛煉和檢驗干部隊伍，在培養(yǎng)中健全干部隊伍。 二、堅持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導干部廉潔自律 項目部黨工委于 2020 年 1 月，經(jīng)集團公司黨委常委批準正式成立，我擔任書記。 對新從事黨務(wù)工作的同志，項目部黨工委成員言傳身教指導工作，并主動從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。 我們把今年 8 月啟動“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動作為強化黨員教育和管理的一個重要契機，在全體黨員中深入扎實地開展學習教育和整改提高活動，力爭通過活動，達到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強化的目的。 目前，項目部所有黨員都完成了先進性教育讀本 12 篇文章的學習、撰寫了黨性分析材料和個人整改 措施；各支部和黨工委也完成了項目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。我們因地制宜、因時制宜地在營地建立了燈光籃球場、排球場、乒乓球室、電視房 ，并將食堂大飯廳建為卡拉 ok 廳，購臵了 dvd 影碟機、先鋒音響、電視機、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠， 確保開展活動的必要投入。下面將工作的的幾個主要方面作如下匯報： 抓建制立章，使管理有序 工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項目 ，更不能夠出現(xiàn)任何差錯，否則會有很大的損失。 抓市場調(diào)查，實行比質(zhì)競價采購 xxxxx 實行的是代理制 ,本國幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品 ,大小產(chǎn)品都得 經(jīng)過代理才能采購得到 ,一家的產(chǎn)品只有一個代理 ,其漫天要價是常事。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價格高的情況下，堅持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。我經(jīng)常要花大量的時間做這些 人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動，在這種情況下，一時找不到合適的人，工作又不能停止。為了節(jié)省費用和時間，項目部自己承擔了所有土建和部分 機電項目施工圖的設(shè)計、材料選擇、施工方案編寫等報批工作。實踐證明，我們闖過了這個難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成 的，并且已經(jīng)得到工程師批準并實施。目前靜態(tài)混合器、橋機已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺水泵也已經(jīng)到貨本月進行安裝，其他四臺明年 1 月到貨；兩臺大型柴油發(fā)電機 (每臺 4500kw)也已經(jīng)到達現(xiàn)場，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達現(xiàn)場，正在進行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。 重視索賠工作，取得工期延長的勝利 國際工程業(yè)主都用嚴謹?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。目前我們已經(jīng)交了 xxxx 索賠報告，業(yè)主正在審查中。這個項目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達 不到，資源配臵不到位，物價上漲很多，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在集團公司領(lǐng)導的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅持工作在現(xiàn)場，來了 2xxxx 月僅回國一次 35 天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進行。因為這些人是按月領(lǐng)取工資的
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