【正文】 一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。因此我們積極倡導建立新型的家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互 相支持。 3．開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎 。更能得心應手地使用新教材，為教師組織教育教學活動打好基礎。 要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量，必須有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍。在比賽中，各位參賽教師都能認真對待，利用休息時間積極準備 。深入班級聽課，檢查一日生活常規(guī)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 二、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。 一、擺正自身角色位置，全方位協(xié)助園長工作。 半年來好像總在忙忙碌碌中度過，似乎每天都很忙，但有些許時候又不知道自己在忙什么，少了點頭緒。幼兒園副園長個人述職報告 第一篇：幼兒園副園長個人述職報告 20xx 年對于我而言 ,是不尋常的一年。也許剛走上這個崗位，還有那么些許不適應，對許多的事情還不夠熟悉。 幼兒園工作千頭萬緒，作為副園長，我首先確立一種觀點，那就是管理好自己分管的業(yè)務工作，給園長的全 面管理減壓，這一點，我努力地做了，并且盡可能地做好。 加強常規(guī)工作管理督導。學期末，要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結(jié)及各類總結(jié)，做到有檢查，有記錄，把平時的工作納入學年考核，使各項工作走向制度化，規(guī)范化。在觀摩中，聽課教師都能虛心學習，取長補短，吸取精粹。為讓教師的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)提升一個層次，本學年，我園開展了多種形式的教師培訓，通過研討、比賽、外出培訓、新老 幫扶、集體備課等方式促進教師專業(yè)成長。 。陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學“文明交通進校園”演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了 一、 二、三等獎。做到期初有安排，落實到位，通過集體備課、以老帶新的形式，進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。 首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。 五、實施“以人為本”的 管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。 六、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務工作。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方便。我身為園長積極推動幼教改革，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，貫徹執(zhí)行上級的指示、精神，完成園長管理目標，緊緊依靠全體教職工和團結(jié)領導班子成員，充分發(fā)揮黨政工團作用，勤奮努力，我或許缺少 智慧，但擁有勤奮。加班加點，從不計個人得失，在平時工作中能嚴以律己，以身作則，為人正直，踏實工作，廉潔自律，作風民 主，與時俱進，開拓創(chuàng)新。但我想：只要堅持黨的路線方針政策，在工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實干，以“三心 ”標準嚴格要求自己，就能使領導放心，群眾寬心，自己安心。不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦，特別是在評優(yōu)、評先進人等重大事項面前，不干預，不暗示，不導向，完全透明，全面公開，為幼兒園良好風氣的建立樹 立榜樣、奠定基礎。我努力把工作做細，做到位，讓適合的人做適合的事，處處了解教工所需、所想、所思、所為，為她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心理氛圍。 （三）以敬業(yè)之心治園幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業(yè)之心去從事它時，你就覺得責任遠大。重視小事，能折射出一個人的責任心和敬業(yè)心。窗子的明凈程度， 環(huán)境細微處的設計、與家長、教工的對話藝術，凡事要精，要到位。我始終堅持以一個高的標準來嚴格要求自己，保持清醒的頭腦，時時處處以身作則，做到自重、自省、自警、自勵。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助，在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我們經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧、陽光的管理團體，全力做到事業(yè)上同 心、目標上同向、工作上同步。 在招生工作中，我們采用外緊內(nèi)松的招生方法，提升幼兒園的門檻，達到了很好的宣傳作用，慕名而來的孩子越來越多，現(xiàn)在已經(jīng)是超載滿員了；班子在突發(fā)事件面前能頂住壓力，不亂陣腳，科學 決策。我注重拓展她們的智慧風格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過程創(chuàng)新，殊途同歸。 三、重視反思研究，增強實力 篇二： 2021 幼兒園園長述職報告范文 2021幼兒園園長述職報告范文 幼兒園園長述職報告 各位領導，各位老師，大家好！ 懷著對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過了忙碌而充實的一學年。這一團隊，是一個具有凝聚力的團隊！是一個無私奉獻的團隊！是一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊！ 一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌 2021年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上， 2021年溪園幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。我們樹立了 39。為園本特色教育， ()這過去的一年，繼續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會效應， 2021 年與上一年相比，入園人數(shù)增加了 %,達到了 208 人。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展，圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨，每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心，對同事體現(xiàn)一顆真心，對事業(yè)體現(xiàn)一顆責任心。 四、在安全工作方面 我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。”對于我這樣一個面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望?！碑斀裆鐣母偁帲瑲w根結(jié)底是人才的競爭。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結(jié)、實干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調(diào)一致。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。通過目標的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。 (二 )提高研究能力 現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰Α榱颂岣呋顒拥膶嵭?，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導對象的生理、 心理特點、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據(jù)。 由于我和課題組成員的一致努力，我園的 04 課題通過一年多的實施取得 了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。 四、不足與思考 經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是 阻礙我園持續(xù)發(fā)展的最大問題。 作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。調(diào)動了教師參加教科研工作的積極性。 二、辦園方向和管理機制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī)，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開教代會，園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用，鼓勵她們主動參與幼兒園管理，努力爭做幼兒園 主人。當我靜下心來，仔細回顧這一年來的工作時，心里還頗有些忐忑。只有先學會做人，把人做好了，才能贏得別人的認可，才能做好工作份內(nèi)的事。這一年來的工作，我一直朝著這個方向努力著。大班年級組的有：跳繩比賽，拍皮球比賽，扔沙包比賽，親子紙工制作比賽等。 通過讓幼兒自己來選小班長，值日小組長，嘗試自主管理，讓幼兒真正在為班級的小主人。接下來，每天上兩個班的英語課。 接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調(diào)研指導工作。 為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素質(zhì)，我們開心幼兒園于10 月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽，本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作，對指南有了很深的體會，都考出了一個十分不錯的成績。教師們發(fā)揮自己的聰明才智，每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具，大大豐富了我園的教玩具資源，有效滿足了幼兒活動的需求。 第四篇：幼兒園副園長個人述職報告 幼兒園副園長個人述職報告 為進一步督促幼兒園領導干部恪盡職守、振奮精神、務實創(chuàng)新的工作作風，根據(jù)教育局黨委的決定，我針對自身情況從帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職： 一、帶頭學習講政治，把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上本人在政治素養(yǎng)方面，時刻以中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己，在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。在全園保教工作的管理中，我堅持以教師為本，根據(jù)教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標，為教師發(fā)展提供可參考的教育理論，熟悉各年齡段幼兒的心理特征