【正文】 要保持昂揚(yáng)斗志，增強(qiáng)必勝之心，團(tuán)結(jié)各方面力量，視逆境為熔爐，把磨難當(dāng)動(dòng)力， 不畏艱險(xiǎn)，迎難而上，以敢打硬仗、敢打勝仗的精氣神奮戰(zhàn)抗疫復(fù)產(chǎn)第一線，筑牢人民的生命安全和身體健康防線，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)。“夫戰(zhàn)，勇氣也。 當(dāng)前疫情防控形勢(shì)積極向好的態(tài)勢(shì)正在拓展，確診病例存量正在加速消化，多地確診病例零新增。把兩項(xiàng)工作統(tǒng)籌好、安排好、推進(jìn)好，是新時(shí)代新形勢(shì)對(duì)黨員干部提出的新要求，必須想方設(shè)法、千方百計(jì)予以推進(jìn)，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于戰(zhàn)“疫”、復(fù)工有關(guān)指示 精神，把防控要求“一著不讓”、落細(xì)落小落實(shí)，不斷提高政治站位和大局意識(shí)，在統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作中顯擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)水平、長(zhǎng)才干。 統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”、復(fù)工，必須堅(jiān)持落細(xì)落小落實(shí)。從遞 交申請(qǐng)、檢查勘驗(yàn)到最后核定，其間每一過(guò)程均應(yīng)明確時(shí)限、要求，突出精準(zhǔn)、科學(xué)、有序復(fù)工，特別是審核結(jié)果為“不同意”“未通過(guò)”的，要寫(xiě)明原因、提出整改意見(jiàn)、時(shí)限，絕不能既不給出原因，也不提出具體整改意見(jiàn)，故意含糊其辭，一味推諉扯皮、拖著不辦，意圖渾水摸魚(yú)、借機(jī)生利。這部分人雖占比極少，但手法隱蔽、名義冠冕，不深入探究不易發(fā)現(xiàn)，具有一定迷惑性、隱蔽性，因此更應(yīng)高度警惕 ! 對(duì)此，我認(rèn)為基層管理者應(yīng)當(dāng)從以下三方面嘗試予以。當(dāng)前，這一現(xiàn)象在復(fù)工復(fù)產(chǎn)審核上表現(xiàn)為，審核權(quán)力的實(shí)施不是基于防控責(zé)任的落實(shí)，存在個(gè)別單位和個(gè)人以獲取錢(qián)款為目的，打著“捐款捐物”支持戰(zhàn)“疫”的旗號(hào)，思想上麻痹大意、存在僥幸心理，采取走形式、搞“紙上把關(guān)”“橡皮章把關(guān)”的問(wèn)題。在此背景下，作為黨員，深入一線實(shí)地了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，需引起高度警惕。疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì)（共 5 則） 第一篇：疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì) 出實(shí)招方能見(jiàn)實(shí)效，只要我們以實(shí)實(shí)在在的舉措，把障礙一個(gè)一個(gè)掃除掉，把問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決好，把企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地，就一定能奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙勝利”。 在各級(jí)黨委政府高度重視下，基層復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，就村鎮(zhèn)一級(jí)來(lái)看，填寫(xiě)復(fù)工申請(qǐng)表、接受防控知識(shí)培訓(xùn)和檢查、防控過(guò)關(guān)的開(kāi)工復(fù)產(chǎn)，這三部是基本流程，地方普遍執(zhí)行的比較好，但凡事難免有例外、好事辦好從來(lái)都不簡(jiǎn)單，需要有高素質(zhì)的干部去貫徹實(shí)施，細(xì)察基層實(shí)際 ，陽(yáng)光下也有陰影，也會(huì)有照不到的地方。這一方面為戰(zhàn)“疫”工作制造 了隱患 。 更加精準(zhǔn)、科學(xué)、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)應(yīng)主動(dòng)跟上去，統(tǒng)籌防控、復(fù)工中的“隱”“顯”問(wèn)題。 疫情一日不滅、防控一刻不停。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，走好戰(zhàn)“疫”、復(fù)工的群眾路線，公道正派、無(wú)私無(wú)畏，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，全面激發(fā)干部群眾內(nèi)生動(dòng)力，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，奮力抓出一個(gè)春花綻放的春天，抓出一個(gè)春華秋實(shí)的 2020。然而，我們也要清醒看到，這只是階段性成效，還未到成功之時(shí)，防控正處于最吃勁的關(guān)鍵階段，不能有松口氣、歇一歇的思想?！币咔榉揽?，是一條沒(méi)有“緩沖帶”、沒(méi)有退路可走的單行道，只能勝，不能敗。 增強(qiáng)“舍我其誰(shuí)”的責(zé)任之心，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為?？箵粢咔槭菣z驗(yàn)廣大黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?。疫情就是命令，防控就是?zé)任。這次疫情給我們敲響了警鐘，事物發(fā)展中的“黑天鵝”難以預(yù)測(cè)，必須堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，才能有效應(yīng)對(duì)處置。 “致勝利者積跬步”，抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一場(chǎng)艱苦卓絕的“戰(zhàn)役”，也是一場(chǎng)“大考”。因此，在確保疫情防控到位的前提下，必須分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！锻ㄖ芬笊罨胺殴芊备母铮∠缓侠韺徟?，規(guī)范審批事項(xiàng)和行為，直擊當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)。要注重運(yùn)用大數(shù)據(jù)、 人工智能等，開(kāi)通線上服務(wù)平臺(tái)，減少現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)和業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，提高企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)效率。在這種情況下，產(chǎn)業(yè)鏈上任何一家企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)都可能產(chǎn)生上下游連鎖反應(yīng)。在抓好規(guī)上企業(yè)的同時(shí)也要重視小微企業(yè)，在信貸等方面加大支持力度。組建“政策宣講服務(wù)隊(duì)”，深入企業(yè)講解政府相關(guān) 政策，指導(dǎo)企業(yè)快速、精準(zhǔn)掌握復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)和要求 。 疫情期間 復(fù)工復(fù)產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì) 4 近日，習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上發(fā)表重要講話，要求強(qiáng)化“六穩(wěn)”舉措，加大政策調(diào)節(jié)力度，推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，有的企業(yè)存在僥幸心理，認(rèn)為防范措施“夠 豐富”，“規(guī)定動(dòng)作”到位了，就可以“一心一意”復(fù)工了 。 當(dāng)好暖心“服務(wù)員”，“少蓋章、多做事 ”解難題。少蓋章、多做事，也是“放管服”改革的要求。疫情籠罩之下，如何動(dòng)員員工及時(shí)返崗 ?又如何消除大家心理陰影，及時(shí)積極投入工作崗位 ?供給鏈、需求鏈、資金鏈能否環(huán)環(huán)相扣 ?每一個(gè)方面都是舉足輕重的大問(wèn)題，都是決定成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)的必備條件，缺一不可，拖不起，等不起。 疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)個(gè)人心得體會(huì) 5 誰(shuí)無(wú)暴風(fēng)勁雨時(shí)，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。海勃灣區(qū)各級(jí)黨組織在疫情防控工作中積極作為，將防控作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓，黨組織帶頭扛起主體責(zé)任，協(xié) 助疫情防控指揮部對(duì)防疫重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和協(xié)辦單位。各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮黨組織負(fù)責(zé)人“頭雁”效應(yīng)，優(yōu)先設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì)等形式，動(dòng)員黨員在企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。廣大黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要第一時(shí)間深入 企業(yè)，充分發(fā)揮黨員排頭兵作用，全力聯(lián)系指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)，幫助和支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)穩(wěn)定發(fā)展。要立足實(shí)際，建立“一企一員”聯(lián)系對(duì)接機(jī)制，落實(shí)干部包聯(lián)工作機(jī)制，對(duì)接服務(wù)非公企業(yè)的黨建聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員要做到“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織作用，做細(xì)做實(shí)思想政治工作，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，關(guān)心關(guān)愛(ài)困難黨員和員工，教育引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序。 2020 年 2 月 18 日起每天填報(bào)體溫檢測(cè)結(jié)果，上下午各一次共兩 次，員工回流信息監(jiān)督報(bào)送小組各部門(mén)負(fù)責(zé)人以部門(mén)為單位每天下班前提交《員工春節(jié)返貴陽(yáng)情況調(diào)查表》（各部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查員工返貴陽(yáng)時(shí)間證明材料）以及《員工健康狀況監(jiān)測(cè)表》給行政與人力資源部。 前回廠。積極尋求物資支援，盡量?jī)?chǔ)備足量的個(gè)人防護(hù)物（如醫(yī)用口罩、手套、洗手液）、消毒劑（含氯消毒劑、醫(yī)用酒精等）、體溫計(jì)等防控物 資，嚴(yán)格防控物資使用管理，對(duì)口罩等個(gè)人防護(hù)物資的調(diào)配實(shí)施實(shí)名限量登記管理，切實(shí)保障防控物資用到有需要的地方上。 （六）加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生清理和日常通風(fēng)換氣工作，督促員工搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和通風(fēng)要求。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。 “雙測(cè)溫”檢測(cè)制度，嚴(yán)控進(jìn)廠人員管理。由保安組負(fù)責(zé)，其它部門(mén)協(xié)助。由宿舍管理小組負(fù)責(zé)，保安員協(xié)助。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。 一、所有進(jìn)入廠區(qū)員工均需測(cè)量體溫 在疫情防控期間，所有進(jìn)入廠區(qū)的員工均需測(cè)量體溫。因公來(lái)訪的人員 及車(chē)輛，需由被訪部門(mén)通知保安處，值班保安員做好登記，通過(guò)體溫檢測(cè)后方可進(jìn)入廠區(qū)。 疫情期間體溫測(cè)量管理方案 鑒于當(dāng)前發(fā)生的新型冠狀病毒感染肺炎疫情，發(fā)熱為患者的主要突出癥狀之一，體溫測(cè)量是防控疫情的關(guān)鍵步驟和重要手段。 （三）在廠區(qū)員工以部門(mén)為單位，約 10人左右配備一支。 （三）測(cè)量者清洗好雙手，測(cè)量人數(shù)較多時(shí)應(yīng)配戴口罩、穿戴手套，防止交叉感染。 （一）進(jìn)入廠區(qū)大門(mén)的員工及外部來(lái)訪人員，由保安負(fù)責(zé)測(cè)溫，無(wú)異常（即小于 ℃）后方可進(jìn)入； （二）進(jìn)入工作區(qū)域后，以部門(mén)為單位每日一次測(cè)溫，本部門(mén)自行安排工作負(fù)責(zé)人。 （一）發(fā)現(xiàn)發(fā)熱大于等于 ℃病例，由測(cè)溫者馬上向其部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并安排員工立刻離開(kāi)廠區(qū)，各部門(mén)做好記錄匯總并報(bào)行政部跟進(jìn)。 （三）發(fā)熱患者離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后，測(cè)溫者應(yīng)及時(shí)通知疫情防控工作組，由其安排防疫消毒清潔小組對(duì)原逗留場(chǎng)所進(jìn)行全面徹底的清潔消毒工作。辦公室、宿舍、飯?zhí)?、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所應(yīng)定期開(kāi)窗換氣，每天至少保證 3 次。 、門(mén)把手、水龍頭等人群頻發(fā)接觸的物品，需定期進(jìn)行物表消毒。根據(jù)貴陽(yáng)市衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案（試行）的通知中附件的要求，終末消毒由屬 地疾控部門(mén)組織進(jìn)行。應(yīng)按照防疫工作指引，結(jié)合疫情進(jìn)行研判，在保證防疫效果的前提下，對(duì)防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節(jié)約資源，好鋼用在刀刃上。 工作小組職責(zé)：制定防疫物資采購(gòu)及管控工作機(jī)制，確定防疫物資種類(lèi)、數(shù)量，完成防疫物資采購(gòu)任務(wù)，負(fù)責(zé)接收和儲(chǔ)存防疫物資，受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放，統(tǒng)籌各部門(mén)物資使用情況，定期向上級(jí)匯報(bào)防疫物資使用情況。 （二）數(shù)據(jù)管理 使用部門(mén)應(yīng)建立防疫物資使用臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)更新，定期報(bào)管控工作小組。 四、物資使用情況匯報(bào) 防護(hù)物資采購(gòu)及管控小組匯總各部門(mén)使用情況后，定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)防疫物資使用情況，匯報(bào)內(nèi)容。若有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，或近期有與野生動(dòng)物或發(fā)熱、咳嗽病人接觸史的不要帶病上班，應(yīng) 主動(dòng)戴上口罩到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱癥狀病人，如是 14 天內(nèi)從疫區(qū)來(lái)貴陽(yáng)人員，給其戴上口罩，通知 120 急救車(chē)將病人轉(zhuǎn)運(yùn)到定點(diǎn)收治醫(yī)院。空曠場(chǎng)所，不需要佩戴口罩。四是適當(dāng)調(diào)整口罩使口罩周邊充分貼合面部，脫口罩時(shí)，抓住耳朵上彈力帶取下口罩，不要接觸口罩外側(cè)。每個(gè)工廠都要設(shè)置隔離留觀室。隔離人員必須每日進(jìn)行體溫測(cè)量，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，要戴上口罩立即到就近的定點(diǎn)救治醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診就診。 一開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 一次健康教育。 空調(diào)工作場(chǎng)所應(yīng)調(diào)節(jié)足夠的新風(fēng)分配量，并每周對(duì)新風(fēng)房、過(guò)漶網(wǎng)等進(jìn)行清潔、消毒 2 次以上。會(huì)議結(jié)束后場(chǎng)地、家具須進(jìn)行消毒茶具用品，建議開(kāi)水漫泡消毒。操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類(lèi)生食建議營(yíng)養(yǎng)配餐，清淡適口。三是洗掌側(cè)指縫 (夾 ):掌心相對(duì)，雙手交叉沿指縫相互揉搓 。七是洗手腕、手臂 (腕 ):揉搓手腕、手臂，雙手交換進(jìn)行。要加強(qiáng)人文關(guān)懷，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的良好形象，高度關(guān)注被隔離人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，做到隔離不隔“愛(ài)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒 、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。 勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航 。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。各級(jí)黨員、干部要堅(jiān)持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場(chǎng)“及時(shí)雨”?！叭苏`地一時(shí)，地誤人一年”，農(nóng)時(shí)一刻也耽誤不得。為群眾提供政策與服 務(wù)，不能“一刀切”，更不能“左右一個(gè)樣”。另一方面，根據(jù)群眾不同需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)。統(tǒng)籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過(guò)場(chǎng)、走形式，更不能僅是“雨過(guò)地皮濕”。要協(xié)調(diào)、完善農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)信息平臺(tái)，經(jīng)常、及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布權(quán)威的網(wǎng)上信息和明白紙，指導(dǎo)農(nóng)民春耕備播。簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，敞開(kāi)惠農(nóng)貸 款大門(mén)，保證金