選煤廠綜合部5月份工作總結(jié)6月份工作安排-wenkub
2023-04-09 00:08:47 本頁面
【正文】 知識培訓；周二：案例分析；周五：安 全培訓），做到 培訓有記錄；每月一考試，考試有成績。工作總結(jié)匯報如下： 一、后勤方面 為滿足“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動所需的低值易耗品，保證滿足我廠辦公用品的正常使用。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進。 二、降低成本加工費，落實經(jīng)營分析會所需的各項物資數(shù)據(jù) 了解廠計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。由于 4 月份我廠超產(chǎn) 萬噸，合理對全廠增產(chǎn)工資進行工資分配，更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性，保證了我廠各項任務(wù)順利完成。 三、計劃供應方面 按照領(lǐng)導要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了五月計劃、二月未到貨計劃 中的物資，并對到貨情況與計劃核實、建立臺賬，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。 做好后勤服務(wù)，及時為來廠指導維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。 及時整理傳閱上級單位來文、廠內(nèi)部制度、會議紀要等文件。選煤廠綜合部 5 月份工作總結(jié) 6 月份工作安排 第一篇：選煤廠綜合部 5 月份工作總結(jié) 6 月份工作安排 綜合部五月份工作總結(jié)六月份工作安排 五月份，綜合部嚴格按照總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署，抓好全廠勞動人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作，為廠生產(chǎn)機電工作的順利開展提供良好的服務(wù)。 按照領(lǐng)導要求，電話通知廠領(lǐng)導按時開會。 為新分配到我廠的 47 名礦大生發(fā)放配套的學習筆記本、登記個人檔案資 料、收取免冠照、掃描身份證、錄指紋、辦理澡堂柜子、領(lǐng)取發(fā)放勞保用品。 每月按時收集、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交。 五月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題： 順利組織全廠召開第一次經(jīng)營分析會，從本次會議中發(fā)現(xiàn)我部門在日常工作中存在諸多不足，對全廠的材料、配件了解不到位。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。 了解各物資設(shè)備的正常使用周期，制定相關(guān)的考核制度。在今后的工作中，我們將開拓進取，扎實工作，與時俱進，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。結(jié)合集團公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求 ,特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。 三、計劃供應方面 按照領(lǐng)導要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實、建立臺賬，盡量滿足我廠的生產(chǎn)所需。由于生產(chǎn)組織變動，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠工資進行定員工資分配，更加有效的調(diào)動了職工們的工作積極性，保證了我廠各項任務(wù)順利完成。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。 二、降低成本加工費，組織各部門 5 月中旬召開經(jīng)營分析會 了解廠計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清計劃中正常生產(chǎn)和 項目改造的物資。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進。嚴格落實防火明白紙入戶到人，共發(fā)放明白紙 5000 余份，在重點路段和林區(qū)入口處懸掛大幅警示標語 12 條，在林區(qū)主要路口增設(shè)防火警示牌 4 個，出動 300 輛次防火宣傳車每天深入到每個各個自然村宣傳市政府森林草原防火令和有關(guān)法律法規(guī)，利用有線電視播放防火宣傳片和發(fā)布防火通告，在 16 個主要電視頻道的黃金時段不間斷地播放防火宣傳滾動字幕，通過大力度的宣傳，全區(qū)干部群眾防火意識明顯增強。 三、林木采伐工作： 5 月份，我局集體林木采伐證共核發(fā) 1 份。 繼續(xù)認真貫徹落實“破案才是硬道理，執(zhí)法辦案是主業(yè)”這一森林公安工作的第一要務(wù)，結(jié)合專項打擊行動，我分局在 6 月份
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1