【正文】 我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學習，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討，此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。 幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關系，培育互相幫助的團體精神。 作為一個領導干部，不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉 公、誠信待人等高尚的思想品質。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。 在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試 了教訓。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。 我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。 四、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。在日常工作中，關心全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事等，均廣泛征求教師們的建議，并且幼兒園的重大開支進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。 作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。 幼兒活動開展比較少。及時阻止幼兒的不安全舉動。 四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患 本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺 點的認識不深。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快 樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。 一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發(fā)展 我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。2021 優(yōu)秀園長述職報告（大全 5 篇） 第一篇： 2021 優(yōu)秀園長述職報告 時間過得太快 ,讓人猝不及防 ,回顧過去的工作 ,倍感充實 ,收獲良多 ,制定一份述職報告吧。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設條件。 二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境 在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。現(xiàn)在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現(xiàn)的問題。校車管理上，我園在學期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機 一同構建幼兒的安全上學通道。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。 在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學生及其家長服務。作為幼兒園園長，我深感自己肩負的責任，時刻不敢松懈自己的學習。 二、辦園 方向和管理機制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃，我們堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀教育為抓手，創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實施素質教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。”在工作中盡量做 到多一點商量，少一些命令，將自己融身與教職工之中，營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。我園在保教工作方面抓重點、求實效，使保教工作在原有水平上有所突破。同時切時做好家長工作，充分發(fā)揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。家長們說：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了?！耙荒曛丛谟诖?，一日之即在于晨”，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)， 為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗 ! 園長述職報告 (三 ) 尊敬的各位領導： 大家好 !非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。雖然我已擁有 20 多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業(yè)務上指導教師。 (二 )重視對教師教育教學能力的培養(yǎng) 我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師，為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能，在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學工作中具有突破性的發(fā)展，對教師進行了大量的培訓。另外，我園開展不同的業(yè)務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等 ，評課環(huán)節(jié)中采用“自評 — 互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。 為完善管理體系，充分發(fā)掘骨干教師人才資源，建立管理網(wǎng)絡，實行分層管理。這樣的分層管理，能夠激發(fā)教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。 我園以此為契機申請研究課題并成功獲得審批，將《示范校發(fā)揮輻射作用的機制研究》作為我園的課題研究內容。為了給幼兒提供優(yōu)越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條 機、攪餡兒機各一臺，還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配，營養(yǎng)均衡。為保證安全，防止不法 分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。我園將安全制度制作成制度板，懸掛于幼兒園的顯著位置，讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。 在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善： 要將安全工作進一步細化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發(fā)生。 積極爭取獲得社會和上級部門的支持，爭取資金，早日達到省級示范園水平。 一、依法辦園以德立園 依法辦園是教育發(fā)展的時代要求，也是幼兒園發(fā)展的需要。多為教職工做實事，處處以幼兒 園發(fā)展為中心， _年度我園的“創(chuàng)設支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項，通過課程的建立、落實、發(fā)展，充分展示教師個人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養(yǎng)，為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎。每學期召開家長會，聽取家長對幼兒園發(fā)展的諫言獻策。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的積極性，為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發(fā)展的環(huán)境，逐漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強的隊伍。本學年，我不斷完善了教師考核方案和考核細則，加強了骨干教師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅力量。我能根據(jù)局黨委的要求嚴格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督。幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。加強師資隊伍建設 ,加大分層培養(yǎng)的力度 ,建設一支高素質的班子隊伍 。我將繼續(xù)努力，以學前三年行動 計劃為契機，帶動整個__幼教的健康和諧發(fā)展。 二、甘于奉獻，誠實敬業(yè) 后勤工作瑣碎而繁雜，沒有甘于奉獻，誠實敬業(yè)的精神，是難以勝任的。但我從未在園長面前討價還價，從未在老師們面前怨天尤人，而是主動為園長排憂解難，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校發(fā)展保駕護航。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的 收費政策，徹底制止了亂收費行為，另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由行政會商量決定。 為 了保證園內的固定資產不流失，保證保教工作的順利進行，我還定期對固定資產進行清理，并建好固定資產帳和領物登記，屬于班上固定使用的財產在每個學期開學前清點后移交給班主任，期末進行清理核實后交學校統(tǒng)一保管?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５厥褂眠@些設施、設備，我感到非 常的高興。 四、轉變角色，不斷進步 我知道，作為一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè) 。 作為分管后勤工作的副園長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。這一期間，我至始至終參與拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質保量地完成了任務。我覺得學校就是一個家， 我們每個成員都應去關心它，愛護它。比如廁所和洗手池的水龍頭，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、電腦等。 三、教書育人，為人師表 在紛繁復雜的行政工作中，我還擔任了大一班的健康教育工作。我常常想，作為一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什么，而是我能主動地為幼兒園做些什么 光陰荏苒，不經意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什么驕人的成績，沒有作出什么驚人的壯舉，更不敢說為之付出了多少，我的工作是平凡的，但卻是充實的 。 一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發(fā)展 我園所有工作的出發(fā)點和落腳點都應該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來做。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快 樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺 點的認識不深。 四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患 本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。及時阻止幼兒的不安全舉動。 幼兒活動開展比較少。 作為一個幼兒園園長，工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我 們幼兒園的工作做好。在日常工作中，關心全體教師，作風民主，幼兒園的重大事情如財務、人事等，均廣泛征求教師們的建議，并且 幼兒園的重大開支進行政務公開，粘貼在公開欄內，接受群眾監(jiān)督，教師反應良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進，起到了良好的社會反響。我們的做法是：“提倡人與人的交往中以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人感情為次。 四 、保教工作 切實提高幼兒園保教工作質量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。 我們倡導教師要建立家園關系，即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。使家長了解了幼兒園，感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。 在過去的一段時間里，我們即有經驗又有教訓，即取得了成績，也嘗試了教訓。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。 作為一個領導干部，不僅要做到業(yè)務精湛、勤于學習、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關系，培育互相幫助的團體精神。還購買了《幼教博覽》《幼兒教育》《學前教育》等多種雜志，為教師及時獲得最新的教學方法提供了方便，教師們的工作能力得到大幅度提高。 幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。這樣的管理模式，是以提高教師的專業(yè)化成長為目標的。 為了推動某區(qū)幼教事業(yè)的發(fā)展水平，我園舉行了幼教現(xiàn)場會，會上各個學區(qū)的幼兒教師齊聚我園相互學習，就幼教事業(yè)的發(fā)展方向進行了深入的探討，此次活動為幼兒教師搭建了廣泛交流的平臺。 我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。 抓好幼兒接送的安全工作，強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度，實行人卡分離，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。 為了促進安全工作的落實，我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》，增強教師及家長的安全意識。這一年來雖然我們盡心盡力，但在工作中還有一些不足之處。 保育工作的管理還要大力度。 園長述職報告 (四 )