【正文】 到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習其它省、市在接待工作上的先進工 作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。 盡職盡責抓印信。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。 二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。 認真學(xué)習，提高文字性工作潛力 辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。 第二篇： 2020 企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃 公司辦公室承擔著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信 息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、 智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻 !現(xiàn)將個人工作計劃展開如下： 一、加大服務(wù)工作力度 服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重： 一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。 d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn) 。 七、員工的培訓(xùn)與開發(fā) 根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。辦公室匯總，便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。 四、做好協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)揮督查職能 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。個人工作計劃如下： 一、突出規(guī)范，完 善各項規(guī)章制度 組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。 繼續(xù)抓好接待組織工作。充分發(fā)揮崗位職能，認真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進行總結(jié)，及時進行勾通反饋上報。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。 加強正規(guī)化建設(shè)，推進規(guī)范管理 建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。20XX 企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃 [5 篇材料 ] 第一篇： 2020 企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃 公司辦公室承擔著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。 認真 學(xué)習，提高文字性工作潛力 辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。 二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。 盡職盡責抓印信。不斷加強個人修養(yǎng)，自覺提升接待標準，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習其它省、市在接待工作上的先進工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。 一年來，辦公室的各項工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。 二、加強辦公室團隊建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室職能 加強辦公室的團隊建設(shè)，培養(yǎng)團隊精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng)，做好辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。 五、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度 建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，辦公室都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。 a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 八、建立真正以人為本的企業(yè)文化 建立內(nèi)部溝通機制。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。 三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。 二、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系 做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實、務(wù)實、落實上下功夫。 是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。 做好檔案管理工作。下面就是給大家?guī)淼?2020 企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃范文精選，希望大家喜歡 ! 2020企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃范文精選【一】 為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。 協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作 充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。認真、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。 2020 年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習與作風建設(shè)。嚴格發(fā)文標準，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。 進一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認證為契機，建立建全組織機構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度。新的一年，新的形勢賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳 意進取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能，并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好各項服務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督 查職能。 六、做好公司年終綜合性 資料的匯總工作 組織匯總公司綜合性資料，為公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。 b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系 。 通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。堅持以服務(wù)為“天職” ，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。 三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。隨著公司的發(fā)展，上級 檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。 認真組織全體員工學(xué)習 2020 年學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學(xué)院 的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。 定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。 進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。 進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動 ，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。嚴禁外來人員進入加工場所。 積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。 嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進行檢查。 積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。 定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。 2020年企業(yè)后勤管理個人工作計劃二 一、工作目標： 在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保事故為零 。 職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平 。 (2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康 。 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力 實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面 。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。 宣傳教育工作 (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力，提升水平 。 職工培訓(xùn) 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。 (3)推進公司亮化、凈化工程。 搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 以員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較 2020 年有一定的提高。 認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總 2020 年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。 做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。 把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。 制定相應(yīng)的考評標準： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門 或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。 e、隨時清理煙灰筒。 定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。為了完成公司 2020 年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂 2020 年工作計劃如下。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 (2)車間管理人員：車間行政主管 1 人、技術(shù)主管 1 人、所需機電維修組長約 3 名。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。 進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的 第四篇：企業(yè)后勤主管 2020 年個人工作計劃 在工作計劃要達成的目標部分，關(guān)鍵是要清晰 的定義目標，表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標對應(yīng)的指標，并設(shè)置量化的指標目標值。 二、 20 年后勤工作計劃工 作目標： 以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象 以職工公寓管理為重點，完成 20 年新員工的住