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醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃[大全5篇]-wenkub

2023-04-07 12:16:46 本頁面
 

【正文】 疑難病人診斷治療 3 日診斷不清科內(nèi)討論, 1 周診斷不請院內(nèi)討論。是醫(yī)院生存生命線,重點抓建設(shè)。 改進服務(wù)措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認(rèn)真仔細(xì) ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi), 30分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理, 5 分鐘內(nèi)輸上液體 ⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū),道一聲安康。使人民群眾真正放心滿意。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作 。通過派人進修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。 (二 )、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從 xx 年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作 中遇到的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 [大全 5 篇 ] 第一篇:醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 對于做某一些事情,需要制定一個詳細(xì)的計劃,這樣才會知道自己下一步該事情,才會清晰明了,不會造成混亂。從 xx 年至 xx 年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實踐的工作中,把實踐作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深 刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。今天,我不斷的努力著。 (一 )、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng) 4149 戶,共 1 萬 7 千多口人及處來人口的健康。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診 的患者。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。 (四 )科室管理。增強了我院的診療報務(wù)水平。有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù) 方式。 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 從基本素質(zhì)抓 起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。 加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機會太少,知識更新較慢,科主任每年 12 次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí), 狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 肺癌化 學(xué) +放療,提高腫瘤患者生存率。 工作年限 。 九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費 科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借 或者送人,科室?guī)つ壳宄?,定期公布? 以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動指南 ,以十八屆三中全會為牽引,認(rèn)清形式、與時俱進,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野。金無足赤,人無完人。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨的政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正 確的軌道。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)學(xué)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上說,就是選擇了奉獻,醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽為白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務(wù)工作者自己才知道實際工作中的艱辛。春去秋來,不知多少病人滿面愁容、痛苦不堪而來,燦爛微笑而去;不知多少病人從我這里增強了戰(zhàn)勝病魔和重新生活的勇氣,不知多少病人從我這里學(xué)到了衛(wèi)生知識,懂得了健康的生活方式。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及院內(nèi)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好的擴大了知識面。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),有時為了一個病人的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次加班和患者家屬及時作好溝通交流,全年無一例差錯事故。 篇三:主治醫(yī)師個人工作總結(jié) 個人工作總結(jié) 在過去的一年中,本人積極響應(yīng)黨中央、院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo),堅持以病人為中心,全心全意為患者服務(wù),認(rèn)真開展各項醫(yī)療及臨床帶教工作,全面履行一位醫(yī)務(wù)人員及臨床教師的崗位職責(zé)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,做好醫(yī)療、臨床帶教工作。 一年來雖然工作取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其他同志相比還有一定差距。近 幾年來,作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。始終堅持以病人為中心,服務(wù)臨床的思想,急病人與臨床之所急。在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。希望, 將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。為 祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,自從 2021 年新農(nóng)合在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。 醫(yī)院醫(yī)生個人工作總結(jié)三 來青島阜外工作已經(jīng)四年多了,我改變了很多。 ,我為你自豪,青島阜外醫(yī)院,我為你驕傲! 在現(xiàn)在這個時代,一提起國企。在 2021 年中央一年先后六次派各大新聞單位到青島港來 采訪。青島阜外醫(yī)院也插上了騰飛的翅膀,向著更高,更強飛翔。惹來大家的哄堂大笑。心里時時刻刻裝著我們。楊院長付出了多少心血,確立了“大專 科,小綜合”的發(fā)展方針。當(dāng)時跟同事說起來,覺得咱們醫(yī)院目前在病員量,市民認(rèn)知度方面跟青醫(yī)市立還是有一些差距的。跟著這樣的院長干,我們干的有勁,帶勁 . 每每在電視報紙上看到關(guān)于青島港,關(guān)于青島阜外醫(yī)院的報道,我總是很興奮。 以前我認(rèn)為作為一名普通員工,只要能踏實工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),聽從單位的指揮就可以了。下面,我就如何做一名合格的青島港職工,做一名優(yōu)秀的青島阜外人,談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā,F(xiàn)在想來,這種想法是多么的傻呀。 第三篇:醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃 對于做某一些事情,需要制定一個詳細(xì)的計劃,這樣才會知 道自己下一步該事情,才會清晰明了,不會造成混亂。從 xx 年至 xx 年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里 我作一下簡單的陳述: 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在實踐的工作中,把實踐作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。今天,我不斷的努力著。 (一 )、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著湖潮鄉(xiāng) 4149 戶,共 1 萬 7 千多口人及處來人口的健 康。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。 (四 )科室管理。增強了我院的診療報務(wù)水平。有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識 人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。 三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉 15 種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年輕醫(yī)生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,工作責(zé)任心不強,科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,殺一儆百。 加強環(huán) 節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。 六、加快人材培養(yǎng) 隨著社會進步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué) 習(xí)機會太少,知識更新較慢,科主任每年 12 次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為 。 開展亞臨床肝性腦病診斷及早期 。 肺癌化學(xué) +放療,提高腫瘤患者生存率。 工作年限 。 九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費 科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出 ,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室?guī)つ壳宄?,定期公布? 以鄧小平理論、三個代表重要 思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動指南,以十八屆三中全會為牽引,認(rèn)清形式、與時俱進,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,堅持從自身做起,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會、談感受、說想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。
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