【正文】 的醫(yī)療質(zhì)量上一個新的臺階。 深化臨床路徑管理工作。 七、加強個人道德修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。日常工作本人認真負責、腳踏實地，自覺遵紀守法，注重黨風 、黨紀和廉政方面知識的學習。執(zhí)行市衛(wèi)計委應(yīng)急辦要求的每日 H7N9 零報告制度、醫(yī)療衛(wèi)生保障月報表和突發(fā)公共衛(wèi)生事件月報表。 四、規(guī)范數(shù)據(jù)收集，積極完成各項醫(yī)療信息上報工作。并且根據(jù)計劃要求了進行 6 次應(yīng)急管理培訓(xùn) 。 20____年 111 月醫(yī)務(wù)科共接待醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛 23 起，目前已調(diào)處 20 起，還有 3 起尚未結(jié)案，其中 2 起已經(jīng)過 ____市醫(yī)學會醫(yī)療鑒定，等待法院最后的宣判。根據(jù)今年市衛(wèi)計委公立醫(yī)院綜合改革工作的要求，結(jié)合我院實際，進一步規(guī)范診療行為，促進臨床合理用藥，醫(yī)務(wù)科出臺了“關(guān)于做好藥品占比控制工作的通知”和“關(guān)于做好 20____年醫(yī)保費用控制工作的通知”，今年 111 月份全院藥占比為 %，較 2021 年下降 3%。有效控制藥占比 。為方便手術(shù)科室臨床醫(yī)師開展工作， 10 月份制定了“關(guān)于加強手術(shù)審批管理的相關(guān)規(guī)定”，簡化了手術(shù)審批的流程，得到了科主任和臨床醫(yī)師的一致認可。 8 月份制定了院外藥品代注射、代輸液的相關(guān)規(guī)定，進一步保障用藥安全。 加強安全用藥管理。 切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。同時醫(yī)務(wù)科每月對運行病歷以及歸檔病歷進行檢查，根據(jù)病歷書寫中存在的問題，對各科進行常規(guī)考核，考核結(jié)果匯總上報醫(yī)院績效辦，并與科室績效考核掛鉤。在第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議上，對住院病歷、門診處方、門診病歷以及醫(yī)技質(zhì)量考核方案進行了修訂，使之更適合目前臨床工作的實際需要。重點檢查：①首診負責制、三級查房制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)審 批制度，疑難病例和死亡病例討論制度等十八項醫(yī)療核心制度。 述職人： 醫(yī)務(wù)科主任述職報告 2 20____年醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”要求強化科學管理，通過 十三項核心制度和崗位責任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強醫(yī)患溝通、舉辦應(yīng)急演練、規(guī)范各類醫(yī)療授權(quán)等措施，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科各項工作有序全面開展。工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹 。加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查 。由于組織的信任，領(lǐng)導(dǎo)的幫助 ，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 正確處理各種關(guān)系。 強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。 一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。述職報告是“報告”的一種，與報請性公文中的報告以及事務(wù)性文書中的總結(jié)有相似之處，但不同于一般的報告和總結(jié)。下面就讓帶你去看看醫(yī)務(wù)科主任個人工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 醫(yī)務(wù)科主任述職報告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 遵照組織安排，我擔任 ______職務(wù)。 自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。 提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象。 四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛 。思想觀念更新不夠快。現(xiàn)將 20____醫(yī)務(wù)主要工作和個人思想情況報告如下： 一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格落實醫(yī)療核心制度。②加強臨床安全用血的管理，為確保用血安全，醫(yī)務(wù)科定期對我院的輸血病歷進行專題質(zhì)控檢查，加強臨床醫(yī)師對《臨床用血管理辦法》的學習，進一步掌握臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項。 二是規(guī)范電子病歷管 理，提高病歷書寫質(zhì)量。今年 9月份全院“銀醫(yī)通”項目、電子病歷系統(tǒng)以及門診醫(yī)師工作站試運行，醫(yī)務(wù)科協(xié)助信息科對電子病歷系統(tǒng)運行過程中 出現(xiàn)的常見問題進行匯總并分析。在日常工作中將醫(yī)療核心制度貫穿于整個醫(yī)療服務(wù)過程中。今年 1 月份醫(yī)務(wù)科針對臨床超藥品說明書用藥的現(xiàn)象制定了超藥品說明書用藥規(guī)定 。 保障手術(shù)安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 加強“三合理”規(guī)范管理，有效控制藥占比。減少醫(yī)院人力成本、優(yōu)化醫(yī)療資源 。并且針對抗菌藥物臨床應(yīng)用及醫(yī)保費用控制情況作了相應(yīng)的專項檢查。全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，因醫(yī)療糾紛發(fā)生賠款約 17 萬元。應(yīng)急辦分別于 10 月 22 日進行了“疑似食物中毒拉練式應(yīng)急演練”和 12 月 16 日進行了“醫(yī)技檢查過程中患者突發(fā)急救事件拉練式應(yīng)急演練 (放射科碘過敏性休克緊急醫(yī)療救援應(yīng)急演練 )”，進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力 。積極完成各項醫(yī)療信息上報工作，每月按要求完成各類信息上報 。 五、加強科室管理，認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。以黨員標準嚴格要求自己，認真履行崗位職責，服從大局，按原則辦事、按規(guī)章辦事。近一年來，本人自覺遵紀守法，遵守職業(yè)道德和社會公德，積極發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的精神，不斷樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 規(guī)范門急診輸液工作 ，有效控制不合理輸液。 以上述職不 足之處，敬請批評指正 !謝謝大家 ! 醫(yī)務(wù)科主任述職報告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 今天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正： 作為外科主任的 5 年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下： 一加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點： 服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學習，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。 科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我認為，首先是一個制度執(zhí)行的問題，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力，當然這需要過程。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當事人，當事人若認為處理缺乏事實依據(jù)可以進行申訴或要求行政復(fù)議。我要講四點看法：第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫(yī)院欣欣向榮的標志。另一方面，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的。第四，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。在這一點上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。 醫(yī)務(wù)科主任述職報告 4 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 從 20____年 1 月，遵照組織安排，我開始擔任醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，主抓醫(yī)務(wù)管理全面工作。并建立由醫(yī)務(wù)科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關(guān)科室主要負責人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院醫(yī)療護理質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風情況進行全面細致的綜合考評，并將考評結(jié)果與獎金考核掛鉤，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，有效地促進工作提高 。重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄、處方的書寫規(guī)范，確保病案的書寫質(zhì)量 。狠抓病歷 質(zhì)量，強調(diào)醫(yī)療安全的重要性，對醫(yī)療文書的書寫要求科學、規(guī)范簡要，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書寫格式，對醫(yī)療處方和申請單的書寫嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，并把處方、檢查申請單、病理質(zhì)量作為月考核的重點問題進行檢查。 (二 )、重視業(yè)務(wù)學習，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高科技含量，打造技 術(shù)優(yōu)勢 年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學習，護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。并于 12 月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”，對全體醫(yī)務(wù)人員進行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵，廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)，學習熱情高漲，達到預(yù)期效果。對新分配的醫(yī)務(wù)人員從各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風等方面組織進行了崗前培訓(xùn)，并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表，使新分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境，并為以后的醫(yī)療護理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 因為體檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視，準備工作做得充分，對服務(wù)細節(jié)等方面作了很細致的布置工作，整個服務(wù)過程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評。 為了將集團深入開展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動落到實處，醫(yī)院提出“ 1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程，以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊醫(yī)療”為重點內(nèi)容，分別在今年的四月和五月，醫(yī)院派出兩個科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū)，并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎。 并在 10 月底開始對轄區(qū)內(nèi)的近 200 位“弱勢人群”舉行了一次“寒冬送暖”活動，組織了醫(yī)院十余個科室的專家隊伍走入家庭直接為“弱勢人群”提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)院為近 3000 余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù)。 工作中嚴格把握新技術(shù)應(yīng)用、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、堅持不斷的質(zhì)量改進和提高。 通過學 習，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，明確了當前和今后的學習和工作目標，增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂 解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位 。針對管理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學習管理方面的知識和理念，并開通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客，與同道在網(wǎng)絡(luò)進行交流和溝通，互相學習，取長補短 。工作方法有待進一步改進提高，管理工作藝術(shù)有待加強 。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。 謝謝大家 ! 醫(yī)務(wù)科主任述職報告 5 20____年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室 全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作。 科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風培訓(xùn)學習時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu) 來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態(tài)學診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標準，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良 。 為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。每天早晨提前到崗，準備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀 。 四、績 本人能認真履行科主任工作職責?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。內(nèi)心很感激，也很欣慰。 醫(yī)務(wù)科主任個 人工作述職報告 第二篇：醫(yī)務(wù)科主任個人工作述職報告 述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。 二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻。 增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。 對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則 。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度 。 一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要 。